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1、2023年11月公司人力资源管理师一级卷册一：理论知识参考答案一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（ ）不属于科学管理时期的观点。开始“第一章 人力资源规划”部分（A）机器比人重要 （B）工人应当掌握标准化的操作方法（C）用标准挑选工人 （D）专心理学来研究人与生产率之间的关系27、（ ）认为公司通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提高组织效益。（A）一般系统理论 （B）人力资本理论（C）交易成本理论 （D）资源基础理论28、战略性人力资源管理从（ ）角度关注员工奉献率问题。（A）长期战略性和管理对象 （C
2、）长期战略性和管理流程（B）短期战略性和管理对象 （D）短期战略性和管理流程29、相对其他策略，采用（ ）的公司更依赖于工资和奖金维持员工的积极性。（A）吸引策略 （B）内部策略（C）投资策略 （D）参与策略30、（ ）是公司人力资源战略规划评价过程的第一个环节。 （A）设计评价指标 （B）拟定评价内容 （C）明确人力资源战略 （D）建立评价委员会31、公司集团的战略优势重要体现在（ ）。 （A）减少采购成本 （B）迅束扩大规模( C）通过垄断独占市场 （D）进行多元化经营32、监事会一般由（ ）选举产生。 （A）董事会 （B）经理班子 （C）股东大会 （D）全体员工33、公司集团控制子公司的
3、形式不涉及（ ）。 （A）资本参与 （B）人事结合 （C）提供贷款 （D）兼并重组34、（ ）公司集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。 （A）公司系列 （B）控股系列 （C）直线职能型 ( D）横向结合型35、狭义人力资本的研究对象不涉及（ ）。 (A) 董事会成员 （B）高级管理人才 (C) 经理班子成员 （D）高级技术人才36、（ ）不属于胜任特性的深层次特性。（A）特质 （B）社会角色（C）动机 （D）知识技能37、（ ）胜任特质模型会列出各个胜任特性的内涵和杰出的纯绩效行为。（A）锚型 （B）簇型（C）盒型 （D）层级式38、沙盘推演法可以考察，但公文筐测试不能考察的能力是( )。
4、(A) 决策能力 (B) 分析能力 (C) 演讲能力 (D) 解决问题能力39、关于职业心理测试，下列说法错误的是( )。 (A) MBTI属于职业能力测试方法 (B) 投射测试计分和解释比较困难，主观性较强 (C) 霍兰德开发的职业自我探索量表用于职业人格测试 (D) 职业爱好测试对预测销售人员职业潜力具有较高的效度40、( )是指被试在不同时间接受测试的结果一致性限度。 （A) 重测信度 (B) 同质性信度 (C) 一致性信度 (D) 评分者信度41、( )属于投射测试。 (A) SDS (B) DAT (C) COPS (D) RIT42、罗夏墨迹测试属于投射测试的( )。 (A) 联想
5、法 (B) 构造法 (C) 绘图法 (D) 完毕法43、德尔菲法属于( )中的重要方法。 (A) 编码字典法 (B) 专家评分法 (C) 频次选拔法 (D) 回归分析法44、关于内部晋升和外部招聘，下列说法对的的是( )。 (A) 外部招聘更节约成本 (B) 岗位空缺应优先考虑内部晋升 (C) 内部晋升更有助于创新 (D) 外部招聘更有助于提高员工士气45、按照( )，可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。 (A) 晋升幅度 (B) 晋升的规范性 (C) 晋升的岗位 (D) 晋升的选择范围46、( )重要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。 (A) 评价中心法 (B) 综合选拔法 (C
6、) 配对比较法 (D) 升等考试法47、从组织层面上看，学习型组织有助于( )。 (A) 促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 (B) 鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 (C) 建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 (D) 促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务48、( )是组织学习力的行动环节。 (A) 对未来的警惕限度 (B) 对事物的认知限度 (C) 对信息的传递速度 (D) 对变化的调整能力49、( )是指生搬硬套现有理论，不从侧面、反面或迂回地思考问题。 (A) 习惯型思维 (B) 直线型思维 (C) 从众型思维 (D) 书本型思维50、由成功想到失败属于( )。 (A)
7、 接近联想 (B) 相似联想 (C) 对比联想 (D) 因果联想51、( )是根据外部信息的启发，对自己脑内已存入的记忆表现进行检索的思维活动。 (A) 无意想象 (B) 再造性想象 (C) 发明性想象 (D) 幻想性想象52、智力激荡法的会议人数以( )人为宜。 (A) 1-3 (B) 3-5 (C) 5-15 (D) 10-3053、( )不属于创新技法中的组合技法。 (A) 焦点法 (B) 特性列举法 (C) 主体附加法 (D) 形态分析法54、下列选项中，管理者对员工培训支持限度最高的是( )。 (A) 亲自培训员工 (B) 为员工的培训预留时间 (C) 为受训员工提出要解决的难题 (
8、D) 关心员工在培训中的收获55、( )将员工的职业发展限定在一个职业部门。 (A) 传统职业生涯途径 (B) 网状职业生涯途径 (C) 横向职业生涯途径 (D) 双重职业生涯途径56、EVA的含义是( )。 (A) 税后营业总收入减去资本负债 (B) 税后营业净利润减去资本负债 (C) 税后营业总收入减去资本总成本 (D) 税后营业净利润减去资本总成本57、绩效棱镜一方面要考虑的是( )。 (A) 战略 (B) 公司的需要 (C) 利益相关者的需要 (D) 利益相关者的奉献58、战略地图重要用于提炼( )层面的KPI。 (A) 公司 (B) 部门 (C) 班组 (D) 岗位59、拟定KPI的
9、原则不涉及( )。 ( A) 明确性原则 (B) 全面性原则 （C) 可边成原则 (D) 相关性原则60、下弄绩效考的计分方法中，( )的计分最为精确。 (A) 0-1法 (B) 区间计分法 （C) 百分率法 (D) 减分考评法61、( )仅适合于对人员而不适合对组织的考评。 (A) 岗位职责指标 (B) 员工态度指标 （C) 胜任特性指标 (D) 关键绩效指标62、绩效管理诊断的内容不涉及( )。 (A) 对管理制度的诊断 (B) 对考评结果的诊断 （C) 对考评全过程的诊断 (D) 对与其他系统衔接的诊断63、平衡计分卡最容易创建和量化的是( )方面的指标。 (A) 财务 (B) 客户 （
10、C) 内部流程 (D) 学习和成长64、公司使命所描述的是( )。 (A) 公司为什么存在 (B) 公司相信什么 （C) 公司想要成为什么 (D) 公司将来如何行动65、公司实行平衡计分卡的首要环节是( )。 (A) 建立公司愿景和战略 (B) 构建财务层面的指标 （C) 建立公司级平衡计分卡 (D) 对公司内外部环境进行分析66、( )不属于狭义薪酬的货币薪酬。 (A) 基本工资 (B) 绩效工资 （C) 激励工资 (D) 医疗保险67、采用( )经营策略的公司，其薪酬设计重点在于激励工资方面。 (A) 创新 (B) 关注顾客 （C) 成本控制 (D) 关注质量68、薪酬的外面竞争力分析要从
11、( )开始。 (A) 战略分析 (B) 工作岗位分析 （C) 市场薪酬调查 (D) 员工满意度分析69、( )是薪酬战略制定的第一步。 ( A ) 制定薪酬制度体系 (B) 组建薪酬战略委员会 （C) 对薪酬战略内涵进行分析 (D) 对薪酬战略的关键内容进行决策70、找工作时会让人感觉压抑、紧张，这属于人力资本投资的( )。 ( A ) 有形支出 (B) 无形支出 （C) 心理损失 (D )物质损失71、（ ）薪酬策略是公司最常采用的形式。 (A) 跟随型 (B) 领先型 （C) 滞后型 (D) 混合型72、（ ）属于马斯洛需要层次模型的高级需要。 ( A ) 安全需要 (B) 生理需要 （C
12、) 社会的需要 (D) 自尊的需要73、( )属于外部激励的非物质报酬因素。 (A) 荣誉 (B) 自我实现 (C) 工作丰富化 (D) 福利待遇74、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式 (A) G (B) N (C) Y (D) WX75、关于股票期权，下列说法错误的是( )。 (A) 股票期权是权利而非义务 (B) 期权重在激励，而没有约束作用 (C) 期权是经营者一种拟定的预期收入 (D) 股票不能免费得到，必须支付行权价76、劳动协议法规定，劳动协议期限一年以上不满三年的，试用期不得超过( )。 (A) 一个月 (B) 两个月(C) 三个月 (D) 半年77、我国集体协议规
