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1、高层领导培训手册第 一 篇篇 理 念 篇篇第一章 企企业简介介希波集团始始建于是是19993年，经经过100年的建建设，目目前已发发展成为为拥有佳佳木斯市市希波食食品公司司、佳木木斯佳佳佳食品厂厂、天津津市希波波食品公公司三个个全资子子公司的的集团化化企业。集集团现拥拥有肉串串、肉丸丸、肉片片、肉卷卷、涮肚肚、火锅锅底料六六大系列列、五十十多个品品种。集集团注重重科研和和新产品品的开发发，已有有22项项技术获获得国家家级专利利，多项项技术指指标填补补了国内内空白，特特别是先先进的瞬瞬间速冻冻技术和和独特的的生产工工艺，使使产品口口味及营营养价值值极具特特色，深深受广大大消费者者青睐。集团在全国
2、国的营销销网络，遍遍布各大大中小城城市。目目前拥有有高素质质的市场场营销人人员5000余人人；全资资营销分分公司、办办事处550家；优秀、专专业的经经销商2200家家。集团团与上海海华联、联联华、北北京华联联、天津津家乐等等国内大大型连销销超市；美国沃沃尔玛、法法国家乐乐福等国国际零售售巨头有有着长期期、稳定定、良好好的合作作关系，拥拥有零售售网点近近2万家家，在全全国速冻冻食品行行业中处处于领先先地位。集团坚持“塑希波波形象，创创中国名名牌”的宗旨旨，实施施品牌战战略。几几年来，分分别获得得国家、省省、市荣荣誉称号号40余余项。目目前集团团已全面面通过 ISOO90001：220000质量管
3、管理认证证体系认认证，产产品被国国家绿色色食品中中心认证证为绿色色食品；连续多多年被农农行评为为信誉AAAA级级企业；在中国国食品工工业协会会全国肉肉类加工工行业速速冻肉串串制品排排序中，“希波”产品连续几年名列全国第一。国家无形资产权威机构评估，“希波”商标等无形资产价值3.1亿元人民币。统计表明：仅肉串每天有80万只希波肉串被食用， 在广大消费者眼里，“希波”就是肉串、肉串就是“希波”。集团依托于于科技进进步，坚坚持以市市场为导导向的原原则，不不断进行行优化管管理，全全力把集集团构筑筑成为产产品结构构多元化化、生产产技术现现代化、人人力资源源的优质质化、企企业管理理规范化化的国际际性知名名
4、企业。第二章 希波波企业创创始人简简介刘平，佳木木斯人，119744年参加加工作，历历任佳木木斯机械械局工程程公司段段长、构构件厂厂厂长、公公司副经经理。119877年入党党，20003年年11月月考入哈哈尔滨市市工业大大学EMMBA工工商管理理硕士。119933年创办办民营企企业，现现任佳木木斯希波波集团有有限公司司董事长长兼总经经理。同同时，他他还身兼兼多个职职务，佳佳市慈善善协会理理事、佳佳市私营营企业协协会副会会长、省省工商联联执委、省省私营企企业协会会副会长长、黑龙龙江省第第九次党党代会代代表，因因为业绩绩突出，党党和人民民给予他他很多称称号，市市优秀共共产党员员、市劳劳模标兵兵、省
5、劳劳动模范范、省光光彩企业业家等。刘平所领导导的佳木木斯希波波集团有有限公司司是生产产速冻肉肉制食品品的大型型民营企企业，始始建于119933年100月，现现已成为为闻名全全国的跨跨地区、跨跨所有制制的现代代化企业业集团，希希波产品品已覆盖盖全国各各大中城城市并已已打入香香港、澳澳门市场场。希波波集团已已成为促促进地方方经济发发展的重重要力量量。第三章 希希波集团团的企业业文化企业文化是是在一定定的社会会环境下下企业及及企业的的员工在在生产经经营和管管理活动动中逐渐渐形成的的观念形形态、文文化形式式和价值值体系的的总和。希希波的企企业文化化是对希希波的制制度上没没有规定定的部分分进行补补充和完
6、完善，反反映了希希波集团团的发展展方向和和公司的的对员工工的基本本要求。 【公司宗旨旨】：塑希波波形象，创创中国名名牌。希波集团在在经历了了十年的的发展以以后，在在社会中中已经树树立了一一个良好好的希波波形象，它它具体包包括：希希波在公公众心目目中的知知名企业业的形象象，希波波产品在在消费者者心目中中的名牌牌形象。希希波的形形象是全全体希波波人在长长期的工工作共同同塑造的的，它反反映了希希波人的的凝聚力力和奋进进进取的的精神。名牌是良好好企业形形象的缩缩影，是是产品优优质的证证明；同同时，名名牌是时时尚的凝凝聚，是是企业的的无形财财富。企企业创出出名牌，拥拥有名牌牌并保持持名牌，就就能占领领市
7、场，这这是争夺夺战略的的制高点点。企业业的知名名度高，形形象良好好，又是是企业创创造名牌牌的催化化剂，卓卓越的企企业十分分重视形形象塑造造和知名名度的提提高，以以给顾客客极大的的感染力力和吸引引力，从从而促进进名牌产产品的创创造和推推出。名名牌名价价,名牌牌是振兴兴我国民民族工业业的基石石.因此此希波将将创中国国名牌作作为企业业的志高高目标。【公司精神神】：自我我加压，争争创一流流。希波集团对对公司的的每位员员工在不不同时期期设立了了不同的的目标。希希波集团团的员工工在工作作中都能能感觉到到来自工工作的压压力。但但希波的的公司精精神“自我加加压”强调的的是做为为员工更更主要的的压力应应来源于于
8、自己。只只有从思思想上主主动承担担压力，才才能在工工作中做做到轻装装上阵，达达到快乐乐工作的的目的。作作为希波波的员工工应该做做到无论论在工作作中所遇遇到的压压力有多多大，公公司领导导的要求求有多高高，都能能用一颗颗平常心心来面对对，真正正最大的的压力来来源于自自己。希波集团的的员工无无论何时时都要进进行自我我反醒，在在自我加加压的同同时为自自己设立立更高的的工作目目标，不不断的挑挑战自我我，争创创一流。在在工作中中不断挑挑战自己己最高记记录，不不能满足足于自己己过去所所拥有的的成就。因因为过去去不等于于将来，今今天的成成功不等等于明天天依然成成功。每每位希波波人都能能把自己己的工作作做得更更
9、好，都都有争创创一流的的共同目目标，希希波集团团的发展展才会更更加迅速速。【公司目标标】：创希波波百年基基业，办办世界一一流企业业。希波集团的的目标创创希波的的百年基基业，表表明了希希波人的的远大的的志向，要要把希波波集团建建设成为为像可口口可乐、通通用电气气一样的的百年企企业，让让希波的的产品进进入更高高的消费费者的家家庭。因因此在希希波内部部建立了了员工推推荐人才才的奖励励制度；对录用用的人才才，为了了更好地地帮助其其发挥才才能，集集团为各各类员工工组织安安排了系系统的培培训，人人力资源源部为其其设计了了职业生生涯的规规划，使使人才在在希波能能有一个个提高自自己才能能的机会会，同时时为各类
10、类人才的的自身发发展提供供了一个个充分展展现的大大舞台。希波集团的的目标另另一个是是办世界界一流企企业，使使希波集集团在百百年的发发展过程程中具有有更强的的生命力力和吸引引力。希希波的领领导人认认为这是是对“创希波波百年基基业”的有力力补充，希希波集团团不仅要要做到长长久发展展，更要要使集团团的规模模不断壮壮大，达达到世界界一流企企业的标标准。即即西文世世界一流流企业的的昨天就就是我们们希波人人的今天天，西文文世界一一流企业业的今天天就是我我们希波波人的明明天 。【经营方针针】：永远生生产社会会最需要要的产品品。一个好产品品，可以以给企业业带来好好的发展展前景，甚甚至带动动一个行行业的发发展。
11、希希波肉串串在整个个希波集集团的发发展历史史中担任任了一个个非常重重要的角角色。现现在，每每天都会会有近880万支支希波肉肉串被消消费者食食用。说说明希波波肉串产产品是被被广大消消费者所所接受的的并且喜喜欢的产产品，随随着公司司销售队队伍的发发展壮大大，将会会有更多多的消费费者了解解希波，喜喜欢希波波的产品品。为延续企业业的生命命,就必必须重视视在新产产品上的的开发与与研制工工作。在在希波高高层领导导的正确确指导下下,通过过集团各各部门辛辛苦的工工作,希希波肉串串、肉丸丸系列产产品才能能不断地地向社会会推出新新产品,才能满满足不同同层次消消费者的的需求,从根本本上保证证了希波波的产品品能不断断
12、发展,市场份份额越来来越大的的一个总总体趋势势。希波波仅肉串串产品就就有几十十个品种种，这是是我们竞竞争的对对手所不不具备的的。不断断推陈出出新，这这也是希希波肉串串产品能能在市场场中畅销销十年不不衰败的的一个重重要的原原因。【销售宗旨旨】：市场份份额第一一，经济济效益第第二。希波的销售售宗旨，一一直以市市场占有有率为中中心。市市场份额额的增加加不仅仅仅是指单单纯销售售量的增增加，更更是企业业综合实实力的一一种体现现。现代代企业的的规模优优势不是是指企业业资金的的优势，也也不是指指企业员员工数量量的优势势，而是是指企业业的市场场份额在在行业中中是否具具有优势势地位。占占据市场场份额第第一的位位
13、置，在在行业中中会有更更大的影影响力，对对经销商商具有更更强的吸吸引力，对对消费者者具有更更高的信信誉度。因因此，希希波在终终端渠道道的投入入非常大大，现在在共有2200000多个个终端网网点。其其中一些些国际超超级卖场场的进店店等各类类费用比比较大，甚甚至超过过了希波波所得到到的利润润。但希希波人认认为，为为了更多多的消费费者能够够在第一一时间内内购买到到希波的的产品，在在这些国国际超级级卖场里里希波的的产品一一定要有有醒目的的陈列，让让广大的的消费者者方便购购买，同同时也是是极好的的广告宣宣传作用用。只有有消费者者的利益益得到了了保障，公公司的利利益才能能得到真真正的保保障。【质量原则则】
14、：效益服服从产品品质量。企业的生命命在于产产品，而而产品的的生命在在于质量量。在当当今社会会，消费费者对产产品的质质量要求求越来越越高。高高质量的的产品就就是他们们消费的的最大的的保障。企企业要开开拓市场场，巩固固市场，发发展市场场，必须须通过提提供给消消费者满满意的产产品和服服务才能能实现。企企业产品品的质量量就是企企业的生生命，希希波要做做长青的的企业，所所以公司司把质量量放在生生存发展展的第一一位。119977年希波波公司发发给经销销商的产产品由于于发货司司机的个个人原因因，导致致产品出出现了缓缓化问题题，当时时公司的的做法是是把价值值数十万万元的产产品及时时的销毁毁。公司司的效益益降低
15、了了，但公公司的质质量保证证了，信信誉保证证了。正正是靠这这种精神神，希波波才能在在消费者者心目中中树立了了良好的的企业形形象。【工作原则则】：只可改改变过程程，不可可改变目目标。希波的工作作原则，首首先是在在工作中中必须持持有的原原则和态态度，就就是在工工作中要要坚定一一个信念念，工作作目标一一定要确确保完成成。在希希波集团团工作的的每一位位员工，都都要制订订每个月月的工作作目标、每每个星期期的工作作目标。并并且根据据这些确确定的目目标，做做出相应应的工作作计划。在在实际的的工作中中每个人人都严格格按制定定的工作作计划执执行，工工作目标标的设立立时要注注意目标标不要过过高或过过低，使使每个人
16、人通过努努力都能能够完成成，这样样希波集集团整体体的工作作目标才才能确保保完成，工工作效率率才能真真正提高高；其次次工作方方法要讲讲求技巧巧，在希希波集团团工作，制制订的公公司目标标、部门门目标，个个人目标标都不能能轻易改改变。在在实现目目标的过过程中，会会遇到各各种各样样的困难难。当一一种办法法行不通通时，就就要换另另外一种种办法，要要全方位位思考，在在工作中中要具有有创新的的精神，这这样才能能确保目目标的实实现。目目标管理理会让每每位希波波人的能能力越来来越强，希希波集团团就是在在不断的的突破创创新中，在在实现一一个个的的目标过过程中而而发展壮壮大起来来的。【工作方针针】：质量第第一、发发货第二二、降耗耗第三、产产量第四四。质量包括产产品质量量、工作作质量和和服务质质量。希希波集团团非常注注重质量量问题，不不合格的的产品是是不能提提供给消消费者的的，否则则就会给给消费者者造成一一定的损损害，同同时
