安全隐患排查治理工作总结

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1、安全隐患排查治理工作总结精品治理制度、治理方案、合同、协议、一起学习进步企业治理,治理制度,报告,协议,合同,标书XXXX年安全生产隐患排查治理工作总结XXXXXXXXXXXX工程部XXX 年 XX 月XX 日依据分公司、公司及总公司相关文件要求,工程部细心筹划、周密部署、扎实认真的开展了安全隐患排查治理工作,现将工作开展状况总结如下:一、概述通过开展安全隐患排查治理工作,进一步加大了工程部安全生产治理工作力度,完善工程部安全治理体系、制度;进一步明确了工程部各岗位职责,落实安全生产责任制;加强安全根底治理,保证施工安全费用准时到位、专款专d3用;进一步加强各类从业人员、特别是对农民工的安全教

2、育培训工作,提高了他们的安全生产意识和防护自救力量;有效的掌握各类安全事故的发生,实现工程部年度安全生产目标。二、组织学习工程部质量安全部组织,工程部常务副经理主持召开了安全会议,对上级下发的相关文件进展了学习,使全体人员充分生疏到了安全生产隐患排查治理工作的重要性和紧迫性。三、领导机构为保证安全隐患排查治理工作顺当进展,工程部成立了以工程经理为组长的安全生产隐患排查治理专项行动领导小组,负责组织领导专项行开工作,成员如下:组 长:XXX成 员:XXX XXXXXXXXXXXX领导小组负责安全隐患排查治理专项行动的总体组织、安排,日常工作由工程部质量安全部负责。四、安全隐患排查治理工作状况1、

3、安全生产责任制建设和落实状况工程部建立了严格的安全生产责任制,并从工程部到施工机组层层落实, 使“安全生产,人人负责”落到实处。坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级治理, 各负其责,自上而下逐级监视治理的原则。工程部与相关职能部门及施工机组负责人层层签订安全、文明生产责任书,明确了工程部与各职能部门及施工机组的安全生产责任,并对工程部领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责进展了明确规定。(1) 工程经理对整个标段工程的安全生产负全部责任。组织建立本工程的安全保证体 系,审批工程部制定的安全治理方法等相关规章制度,定期主持

4、召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,催促主管安全的工程副经理落实各主管部门的安全生产责任制。(2) 工程总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本标段工程施工中的一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行状况。组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保证措施。(3) 工程副经理主管安全的工程副经理,认真执行工程部制定的经审批的安全生产制度, 监视各主管部门负责人履行安全生产责任制,负责主持日常安全生产的具体工作,对违反安全生产的主管部门负责人进展惩罚教育,定期向工程经理和总工汇报安全生产状况。(4) 职能部门负责人对所负责的工作面的安全生产负全

5、面责任。认真贯彻落实各项规章制度, 认真贯彻落实施工组织中的各项要求,定期召开工作面安全生产会议,常常组织各种安全教育,支持和协作专职安全人员各项工作,当进度与安全发生冲突时,必需坚持安全生产的原则。企业治理,治理制度,报告,协议,合同,标书(5) 工长对所负责的班组的安全生产负直接责任。领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、担忧全、不文明的生产指 令。(6) 专、兼职安全员乐观贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监视检查执行状况。制定安全工作打算,进展方针目标治理。帮助领导制订和修订安全制度

6、、组织安全活动。对宽阔职工进展安全教育,参与施工组织设计、施工方案的会审,参与安全会,把握信息,推测事故发生的可能性。深入现场分析争论安全动态,提出改正意见,制止违章作业。准时填报安全报表,参与伤亡事故调查,对事故责任者提出处理意见。2、安全生产规章制度建立和落实状况工程部成立工程安全领导小组,工程安全领导小组以工程经理为组长,工程总工程师、主管安全的工程副经理为副组长,工程经理部下设有质量安全 部,具体负责本工程工程的全部安全监察和治理工作;各施工工作面设专职安全员,具体负责本工程各分项工程的安全检查和安全措施的落实;各施工机班组设兼职安全员。工程部定期召开安全例会,了解工程安全动态,制定对

7、策, 并落实到位。本工程安全保证体系如图 2-1 所示。图 2-1安全保证体系框图安全领导小组副组长:主管安全工程副副组长:工程总工宣传员:工程技术部监察员:质量安全部d5企业治理,治理制度,报告,协议,合同,标书并编制了本工程部的安全生产治理方法、施工安全技术措施,主要内容为:XXX 水电站右岸坝基帷幕灌浆及排水、断层带高压固结灌浆处理工程各项作业施工安全技术措施应到达公司企业技术标准安全技术规程相关安全标准和XXX 水电站工程建设安全文明施工治理细则,以及其他相关标准。现工程部安全保证体系运转正常,各种相关规章制度落实到位,安全生产日常工作由工程部质量安全部负责;并配有专职安全员 4 名,

8、满足安全生产要求。3、贯彻落实安全生产法律法规和标准状况做到保证安全文明施工费用投入根本要求,专款专用;d10我工程部每月安全费用的投入状况如下:开工以来 安全生产费用共投入40.27 万元,其中保健费用 4.03 万元;劳保用品费用 16.54 万元;施工安全费用10.67 万元;安全牌制作费 2.29 万元;安全治理奖 6.74 万元。4、安全培训教育状况通过加强全员的安全教育和技术培训考核,使各级领导和宽阔职工深刻生疏安全生产的重要性、必要性,并懂得安全生产的科学学问,结实树立“安全第一,预防为主”的思想,抑制麻痹思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制 度。可实行三级安全教育、特种作业人

9、员岗位培训、常常性安全教育等方法, 使安全教育培训工作形成制度化、常常化、群众化。制定教育培训打算,每月对安全文明施工治理人员进展培训,提高安全文明施工意识。确保施工顺当进展。(1) 进入施工现场安全教育进入施工现场安全教育内容包括:一般教育(建筑施工的特点、可能给劳动者的安全带来的不利因素、当前安全生产状况) ;安全生产法规和安全学问教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部公布的建筑企业安全生产条例、规定,地方政府主管部门和业主公布的有关安全生产规定,劳动部关于重伤事故范围的意见等) ;工程施工时简洁发生的损害事故及其预防。建筑工人安全技术操作规程有关规定;建筑工程现场的安全治理规

10、定细则;在建工程根本状况和必需遵守的安全事项等。班组教育内容:本班组生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要的安全学问,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用; 本工种的安全操作规程;简洁发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。(2) 特种作业人员安全生产培训教育特种作业人员除进展一般安全教育以外,还需经过本工种的安全技术培训,经考核合格发证后,方可上岗独立操作。定期对特别工种的作业人员进展复审。对从事有尘毒危害作业的工人,进展尘毒危害和防治学问培训。(3) 各级领导干部和安全治理干部的安全生产培训定期对各级领导干部和安全治理干部进展安全生产培训,提高政策水平, 生疏安全

11、技术、劳动卫生业务学问,做好安全生产工作。(4) 安全生产的常常性教育在做好对一般工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、治理干部的安全生产培训的同时,把常常性安全教育贯穿于治理工作的全过程,并依据承受教育的对象的不同特点,实行多层次、多渠道和多种方法进展。内容包括:安全生产宣传教育;普及安全生产学问宣传教育;适时安全教育。开工以来共组织学习 12 次,参与学习 343 人次主要内容为:事故预防与应急措施的根本学问的学习;安全防护文明施工措施费用的学习;安全治理科学论的学习;安全治理制度的学习;安全文明施工治理办法的学习;以及相关法律、制度和业主相关文件的学习。5、安全隐患排查及整治状况

12、成立安全隐患排查专项领导小组,每月 20 前对对施工现场、生活区、物资仓库进展全面的排查,不留安全死角。(1) 排查工作由工程部质安部牵头,工程部、工长协作。(2) 质安部经理王龙负责组织施工现场的安全隐患排查工作,参与人员包括工程部负责人、工长、电工等。(3) 综合办公室主任董文友负责组织生活区及物资仓库的安全隐患排查工作,参与人员包括物资部负责人、工长、修配间负责人等。对排查出的事故隐患,制定防范措施并准时执行,对安全隐患登记建档, 定期进展监测、评估,实施监控。针对生产作业中的违章行为制定强有力的措施,确保安全生产工作处于受控状态。对于事故隐患要做到超前预防。针对每期的排查状况,不断完善

13、安全生产的相关制度与紧急预案,确保施工生产安全、有序的进展。并依据业主要求准时将安全隐患排查的相关资料上报,并将相关资料留档保管。6、安全事故应急预案制定、资源配置状况及演习状况制定防汛应急预案和安全事故与灾难应急预案,预案依据本工程施工的实际状况,制定了具体的应急救援措施,并依据预案要求成立工程部的应急救援小组,配备齐全的救援器材、设备,并对预案进展实际演练,确保方案的实际可行性。演练完毕后,对演练进展了评估,在演练过程中也觉察了一些问题,将觉察的问题加以改进,不断完善。确保灾难降临时临阵不乱,万无一失。7、安全检查、整改、防范措施通过安全检查增加宽阔职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全

14、生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。具体措施:(1) 成立由工程经理为首的安全检查组,建立健全安全检查制度,有打算、有目的、有整改、有总结、有处理地进展检查。觉察违反操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进展整顿的建议。(2) 检查类型:实行定期检查和非定期检查。定期检查:工程部每月组织不少于 2 次安全大检查,每旬由工程总工带队组织一次安全检查,施工班组每天进展施工安全检查并做好具体记录,提出保持或改进措施,并落实执行。非定期检查:包括施工预备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常进展检查。(3) 安全检查内容:坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则。主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点, 重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防毒等措施的落实。特别要加强对化工材料的治理检查。(4) 检查方法及手段:实行领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和常常性检查相结合,专业和综合检查相结合及比照安全检查表等方法和手段进展安全检查。五、隐患排查、治理工作存在问题安全生产专项费用台帐建立不完善。工程部专项领导小组已责令相关部门限期整改,并将整改结果上报领导小组。六、安全隐患清单XXX 工程部安全隐患清单单位:中国水电 XXX XXX 工程工程经理部

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