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1、娱乐部工作流程标 题礼宾部运作流程编 号执行职位礼宾部主管涉及部门行政、财务、前厅、客房制 定娱乐部经理审 批总经理目的OBJECTIVE:为了规范礼宾部运作流程，使礼宾员按流程要求操作，更好的服务客人，提供优质服务，进一步树立酒店品牌，特制定以下运作流程：1. 礼宾部工作流程：运作程序：A 预订：早班14：00值班，接受订房（台）并做好交接班。B 迎客：门童开门，礼宾员齐声鞠躬问候，礼貌迎客，热情大方。C 咨询：是否有订房，为客人安排好房（台）号。D 带位：将客人带到指定的房（台）号。E 介绍：介绍梦剧院消费及服务项目，酒店的消费项目等。F 开卡：经客人同意后，开卡，并将卡头送往收银台开房。
2、G 转房：根据客人需要，负责中途客人的转房服务，并控制好梦剧院的房态。H 送客：热情送客，来有迎客声，去有送客声。让客人感受到我们梦剧院的优质服务。开卡介绍带位咨询迎客预订流程图转房送客娱乐部工作流程标 题楼面包房运作流程编 号执行职位楼面包房主管涉及部门制 定娱乐部经理审 批总经理目的OBJECTIVE:为了规范楼面部包房运作流程，使服务员能按流程要求操作，更好的服务客人，提供优质服务，进一步树立酒店品牌，特制定此楼面包房运作流程。流程内容Flows Content:班后会议卫生清理结帐送客中途服务开房点酒站岗迎客岗前准备班前会议流程图：运作程序：I 岗前整体好仪容仪表，带好上班所需物品。J
3、 准时参加班前会，认真听取会议内容，并严格执行。K 岗前准备物料，卫生打理，检查好设备设施是不能正常运行，如有损坏及时上报并通知工程部进行维修。L 以良好的精神状态站岗迎客，并面带微笑，礼貌迎客。M 协助礼宾员开房后，上礼貌茶及上热毛巾，并及时点酒水。N 中途做好优质的服务，勤换烟盅换茶水并做好酒水促销。O 客人买单后更应该热情的服务，让客人满意而归，礼貌送客并提醒客人带好随身物品。P 迅速清理包房卫生，恢复营业状态。Q 参加班后会议，总结当天工作，主管进行工作点评散会下班。娱乐部工作流程标 题楼面大厅运作流程编 号执行职位楼面大厅主管涉及部门行政、财务、前厅、客房制 定娱乐部经理审 批总经理
4、目的OBJECTIVE:为了规范楼面部大厅运作流程，使服务员能按流程要求操作，更好的服务客人，提供优质服务，进一步树立酒店品牌，特制定此楼面大厅运作流程。运作程序：R 准时参加班前会，认真听取会议内容，接受仪容仪表及上班所需物品的检查，并严格执行。S 岗前准备物料，卫生打理，检查好设备设施是不能正常运行，如有损坏及时上报并通知工程部进行维修。T 以良好的精神状态站岗迎客，并面带微笑，礼貌迎客。U 协助礼宾员开房后，上礼貌茶及上热毛巾，并及时点酒水。V 按照程序收款付款，给客人买单。W 中途做好优质的服务，勤换烟盅换茶水并做好酒水促销。X 客人买单后更应该热情的服务，让客人满意而归，礼貌送客并提
5、醒客人带好随身物品。Y 迅速清理大厅卫生，恢复营业状态。Z 参加班后会议，总结当天服务，主管进行工作点评散会下班。班前会议流程内容Flows Content:班后会议送客收台中途服务收款交款开卡点酒站岗迎客岗前准备流程图：娱乐部工作流程标 题楼面传菜运作流程编 号执行职位楼面传菜主管涉及部门行政、财务、前厅、客房制 定娱乐部经理审 批总经理目的OBJECTIVE:为了规范楼面部传菜运作流程，使服务员能按流程要求操作，更好的服务客人，提供优质服务，进一步树立酒店品牌，特制定此楼面传菜运作流程。运作程序：AA 参加班前会，岗前准备物料，卫生打理，检查好设备设施是不能正常运行，如有损坏及时上报并通知
6、工程部进行维修。BB 听从上司安排，在指定的出品点，准时站岗等候出品。CC 当电脑显示已点出品时，应按程序刷卡打印出品单。DD 按单出品：看清出品单，跟配用具，如有特殊说明应该按客人要求去做，如出品部不能满足也要找到原因向客人解释。EE 准备而快速的传送物品到房（台）后，核对消费卡与电脑小票，与服务人员交接好。FF 迅速返回出品部，将电脑小票放入单据箱，站位等候下一轮出品。GG 收尾：班后追回所配备的餐具，并进行盘点，控制好传菜部的物品。HH 班会后：下班后由主管主持召开班后会，针对营业中的情况进行讲评，传送员必须将营业中的情况记录好，会后上交工作报告。流程内容Flows Content:班前
7、准备站位等待出品班后会收尾工作归位等候出品传送物品按单出品刷卡打单流程图：娱乐部工作流程标 题出品酒吧运作流程编 号执行职位出品酒吧主管涉及部门行政、财务、前厅、客房制 定娱乐部经理审 批总经理目的OBJECTIVE:为了规范出品吧运作流程，使工作人员能按流程要求操作，更好的加快出品速度及质量，提供优质服务，进一步树立酒店品牌，特制定以下运作流程。运作程序：II 电脑点单：包房或大厅点单，电脑上显示已点出品名称及数量要求。JJ 吧台出单：传菜刷卡出单，并交与酒吧员。KK 制作出品：吧员根据出品单内容制作出品。LL 见单出品：吧员根据出品单将相应的出品交与传菜。MM 传送出品：传菜员核对后传送出
8、品。NN 包房大厅：将出品出至相应的包房及大厅卡座或散台。电脑点单流程内容Flows Content:包房大厅传送出品见单出品制作出品吧台出单流程图：娱乐部工作流程标 题管事部运作流程编 号执行职位管事部主管涉及部门行政、财务、前厅、客房制 定娱乐部经理审 批总经理目的OBJECTIVE:为了规范管事部运作流程，使工作人员能按流程要求操作，提供优质服务，进一步树立酒店品牌，特制定以下运作流程。运作程序：A. 班前准备：着装整齐，依时打卡上班，到指定工作区域签到B. 班前会议：参加班前例会，检查仪容仪表，接受工作安排，到达各自工作岗位岗位C. 岗位卫生：各岗位例行工作开展，计划卫生及前一天营业中
9、所遗留工作清理D. 岗位操作：a. 营业中期各岗位操作严格按照操作程序做到忙而不乱，秩序井然b. 营业高潮期各岗位要保持高度的紧张工作态度，做到收送运送、洗涤工作不积压E. 收尾工作：营业收市期各岗位工作无特殊情况，必须完成，如无法完成，必须交接值班人员F. 班后会议：班后会进行各岗位工作总结，关好水、电、煤气，并签退，宣布下班。班前准备流程内容Flows Content:班后会议收尾工作岗位操作班前会议流程图：娱乐部工作流程标 题咨客运作流程编 号执行职位礼宾部主管涉及部门行政、财务、前厅、客房制 定娱乐部经理审 批总经理目的OBJECTIVE:为了规范咨客服务的操作程序，使咨客能按程序要求
10、提高服务质量，营造礼宾部良好的工作环境和优质的服务氛围，以进一步树立国际俱乐部整体形象及提高服务品牌效应，特拟定此咨客服务操作程序。程序内容Procedures Content: 预 订A. 认真做好提前预订的登记，把客人所订的房、台、卡写清楚。当天要在总机台认真接收订位电话，把当天所预订的客人登记清楚，营业前，登记表和工作台上的标记要相符。B. 接收预订电话，对客人要谦虚、客气、热情，使用礼貌用语，并且热情地回答客人的询问。C. 礼貌用语：a.您好，帝豪梦剧院！b.请问有什么可以帮到您吗？c.请问先生/小姐贵姓？d.您好，X先生/小姐（或X董/总/经理/副理），请问您喜欢/需要什么样的房间呢
11、？e.A/B/C/D/E房好吗？（有需要的话，可介绍房间设施及价格情况）f.请问客人贵姓/公司名称/电话？（如果是员工代订）g.对不起，A房已订完，如果您不介意的话，B/C/D/E房可以吗？h.X先生/小姐（或X董/总），对不起，您要的房间已全部订完，有房间我们将第一时间通知您；i.X先生/小姐（或X董/总），能留下您的电话号码吗？（有需要的话，可解释原因）j.如果是生日派对等则需要对房间进行布置，要在第一时间通知楼面部做好准备工作。 迎 客当客人开车直接在门口下时，门童应快跑迎前两步，帮客人打开车门，并左手遮住门框上沿，防止客人碰头。A. 标准动作：当客人到大门口时，应行鞠躬礼，并致欢迎语。
12、鞠躬时要正面对客人，面带微笑，目光看着客人，上身前倾30度为宜。动作要整齐划一，声音要甜美、整齐、清晰。B. 礼貌用语：欢迎光临帝豪国际俱乐部！或晚上好（知道客人姓氏或职位的，前面应称呼姓氏或职位）！或（春节/中秋/元旦等）节日快乐！ 咨 询A. 如客人直往内走，排第一位咨客应走前一步向客人点头问候，礼貌用语：晚上好！请问有什么可以帮到您。先生/小姐，您好（晚上好）！请问坐房还是坐厅呢？客人如答坐厅：不好意思，里边请！（同时以手指引方向以手指引方向时，手心向上，五指自然伸直并拢，手掌沿肘关节向上向外划弧形）。B. 当客人来到咨客台：礼貌用语：晚上好！请问有什么可以帮到您？先生/小姐，您好（晚上
13、好）！请问有没有订房呢？ a.客人如答有：请问先生/小姐贵姓?请问我们公司哪位帮您订的房呢？不好意思，让您久等了，这边请！（确认无误后）b.客人如答没有：请问先生/小姐贵姓？请问您喜欢（需要）什么样的房间呢？A/B/C/D/E房好吗？（有需要的话，可介绍房间设施及价格情况）对不起，A房已满，如果您不介意的话，B/C/D/E房可以吗？好的，这边请！（同时派咨客带位）对不起，房间已满，如果不介意的话，您可以先到大厅/丽人吧坐坐，看看表演，一有房间我们将马上通知您！如果是生日客，咨客带到位后，应立即通知各区域的部长及服务员，以便给予服务。 带 位A. 标准动作：确定房号后，站在客人的侧前方距离客人1.5米左右，打请引手势，为客人带房入座。B. 注意事项:a.前看后顾，为客人提供周到微笑的服务；b.遇上楼梯或拐角处，应打请手势，提醒客人；c.清楚介绍节目。 开 卡A. 礼貌用语：X X先生、X X小姐，请问您有几位？标准动作；确定人数后，在消费卡上记上
