消防专员述职报告

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1、消防专员述职报告 于年2月进入公司督察大队。刚进入公司后在生存方 式做队员,后年7月调入海狼2号,一直担任消防专员 这一岗位,针对此次大队组织的中队长的竞选活动中,本人 斗胆站出来述职如下:一、大队生活在大队生活上可以以大队为家,保护大队的财产,维护 大队的荣誉;团结同事,不搞小团体。严格遵守大队的 各项规章制度,与其他队员和睦相处, 互相学习;互相进步; 积极参加训练,并在大队做好请销假制度,每天可以主动的 去清扫室内卫生,每当有新队员来时都可以主动的帮新队员 寻找床铺和整理床铺,在大队组织的各项活动要积极踊跃的 报名参加;可以积极配合值班中队长的工作安排。牢记“三 大纪律”积极帮助需要帮助

2、的同事,不侵占公司和集体的利 益,始终坚持“老老实实做人踏踏实实做事,”的原那么,二、中队建立:至担任消防专员这一工作以来。能处处严格要求自已, 遵守公司的各项规章制度,不搞老资格作风,所谓“己不正 何以正人”,首先要对自己严格要求,做好新队员和员工的 表率,工作中做好对新队员的传、帮、带,理解他们的思想 动态,发现问题并帮助其改正自身的缺点和思想上的障碍, 在生活上关心新队员,尽虽的帮助其解决生活上的困难,让 他们在大队有种“家”的感觉。主动的配合中队长和大队值 班中队长的管理,积极参加大队组织的各种活动及训练,并 带动本中队新队员积极的参加。中队队员的业务技能培训是 一项长期的工作,要充分

3、发挥“传帮带”的荣耀传统,最终 要让每个队员都可以独立的去处理各种突发事件。三、场所的工作情况:在场所可以严格要求自已,遵守场所的管理制度和各项 规定。认真做好与场所各部门的沟通工作,加强自身学习, 进步自身业务技能,作为场所的老队员需要具备对场所各种 突发事件的处置才能,如何配合总监和中队长做好场所的后 勤保障工作,一直以来我立足本职工作, 针对自身才能缺乏、 不断加强自身学习和锻炼,在理论中渐渐的积累经历,总结 经历,要不断进步和弥补自身的缺乏,尽可能为中队长分担灵敏处置各类突发性事件,坚决落实公司“打不还于, 骂不还口 ”的原那么;在队员班前会上,针对场所的一些突发 事件及其他兄弟场所发

4、生的突发事件进展总结,从中总结不 足和更好的解决方法,结合场所的实际状况,在突发事件上 面坚持以预防为主,向场所员工灌输“大事化小,小事化了 的处理原那么,将突发事件制止在萌芽状态。为场所的经营创 收提供强有力的保障;消防工作是一项长期性的工作,我每天都坚持做好对场 所消防设施设备的检查保养工作和三查工作,和定时对场所 进展检查,对场所的电工房、Dj房、大厅舞台顶部等消防重点部位,列为重点检查对象,每天带着电工进展检查,杜绝 平安隐患的发生;每月组织对场所员工进展消防培训,为了 进步培训效率,每次培训时都能改良自己的培训方法进步员 工们的听课热情。“三禁“工作一直是场所常抓不懈的一项工作,我在

5、场 所可以严格做好场所的规章制度,坚决做到“早发现,早解 决。发现一起,清离一起”的原那么。做好场所的内控工作, 在自身业务技能不断的进步的同时,做好场所各部门的监 督,对各部门的工作情况要做到心中有数,对各部门的工作 情况要不定期的进展催促。催促好场所员工签订三禁责任 状,可以确保场所三禁责任状签订率到达白分白。特别是针 对我们男模场所的性质,要针对男模这支特殊性的群体采取 有效的方式进展把控, 将男模之间纠纷事件, 男模的“违规” 事件的发生率降到最低。给客人一种来场所不敢“违规”的 心理作用。在发现场所客人“违规”后懂得充分发挥订房人 的力虽和充分借助警方的力虽,争取最短的时间内请离客

6、人。严厉打击“黄、赌、毒”现象在场所滋生,为客人提供安康的消费环境。四、竞选中队长这一岗位我来公司也将近两年,在刚入公司的时候是在生存方式 出的师,在那边只能算是我的一个入门,学会了自己的岗位 职责,学会了各类突发事件的处理方法,学会了简单的消防 工作概述。在海狼2号由于在总监的带着下让我学到了更多 深层次的东西,学到了中队长的岗位职责,学到了如何去做 好自己的工作,如何去认识自己的工作。让我知道身为中队 长要更加严格的要求自己,不管在纪律方面还是工作方面, 都要力求做到无可挑剔,这样自己的管理才有说服力,同时 自己要不断的虚心学习, 力求进步,也许这样会让自己很累, 但唯有如此才可以使自己可

7、以得到队员的认可,成为一个团 队的核心。中队长的工作职责不仅仅是对自身的严格要求, 更要建立一个优秀的团队,个人的力H永远无法与一个团队 相比。作为一名中队的领导,既要可以做到“吃苦在前,享 乐在后”,同时还要防止大包大揽,因为这不利于培养中队 的队员,在给队员支持帮助的同时还要让他们去克制种种困 难,让他们可以不断的进步。在日常工作和生活中每个人都 难免有一些不顺心的事,当遇到这种情况,自己要努力保持 乐观进取的心态,防止自己的负面情绪影响到别人。在日常的工作中,要合理的给每个队员分配好工作,并 监视其工作的落实情况,发现缺乏之处立即给予指导。平时 发挥“传帮带”的传统,通过让队员独立的去处

8、理一些突发 事件来锻炼他们的实际操作才能。通过和队员的聊天等形 式,逐渐理解其思想动态,及时的处理其思想上的包袱,端 正他们的态度,引导他们积极进取。在大队的生活中,要不 断的催促他们加强自身素质的锻炼进步。关注场所批下班队 员的动态,杜绝不假外出,杜绝在宿舍不遵守大队的规章制 度等行为,增强队员的纪律性。本场所是男模场所,所以对 于内部员工谈恋爱的问题,根本可以忽略。身为场所的总监 助理,在工作中要紧跟总监的步伐,做好场所的内控监视和“治安”、“三禁”工作,在协助总监做好对外关系的同时, 自身也可以学到很多。关于“治安”和“三禁”工作,不光 是要求场所队员要懂得处理方法,还经常和其他部门沟通

9、, 使其协助安监部门做好以上两项工作,尤其效劳部少在发现 场所有“违规”行为的时候都可以积极的报告队员,使得现 在场所形成了较为严密的监视体系。总监助理在场所是总监 的助于,在大队那就是一名中队长。首先必须自身做好带头 模范作用,带着队员们遵守大队的各项规章制度,积极的参 加大队组织的各项活动, 加强训练,进步队员们的身体素质。同时乂要可以带着队员们与其他中队队员互相尊重、和睦相 处,协助大队长解决日常大队的问题。五、工作展望假如说我能顺利竞选为中队长的话,将做好如下规划:加强自身业务技能的学习进步虽然本人在场所的工作有一段时间,但是在很多地方与一名合格的总监助理还是有一定的差距的,特别是今后

10、要加 强与场所各部门的的沟通,熟悉掌握各部门的操作流程,与 总部各机关部门的交流,更要学习如何做好接待,与职能部 门配合好工作。配合好场所总监做好内控。做好场所的内控是一项常抓不懈的工作,在自身业务技 能不断的进步的同时,要做好场所各部门的监视,对各部门 的工作情况要做到心中有数,对各部门的工作情况要不定期 的进展催促。特别是针对我们男模场所的性质,要针对男模 这支特殊性的群体采取有效的方式进展把控,将男模之间纠 纷事件,男模的“违规”事件的发生率降到最低。做好各类突发事件的预防,及时解决处理各类突发事 件。早期在生存方式做队员,积累的许多处理突发事件的经 验。但是如今时代变了,我也要跟着转变

11、。在积极的预防突 发事件的同时,我要带着队员们一起积极的响应公司方针, 尽快的向效劳型队员转型,懂的充分发挥订房人的力虽,充 分借助警方的力虽,本着公司“打不还手、骂不还口 ”的最 高原那么及时有效的将事件解决,最大限度的维护公司的利 益。决不能再逞一时英雄,给公司带来宏大的损失。积极配合总监做好各职能部门的沟通。做好职能部门沟通,保持着良好的对外关系,这一点是我如今最欠缺的,也是我今后的工作最需要进步的地方,在 今后的工作中要积极的向各位总监学习经历以上就是我的述职报告,我假如可以入选,我今后将更 加积极的工作,充分发挥一名中队长的作用;假如我不可以 入选,说明我间隔 一名合格的中队长还是有一定的差距,将 在今后的工作中再去学习,不断进步,请总部领导对我进展 考核!第 5 页 共 5 页

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