公司股东协议书三篇

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1、公司股东协议书三篇 公司股东协议书 篇1协议书是社会生活中，协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后，签定的书面材料。公司合作股东协议书，我们来看看。甲方：_ 身份证号：乙方：_ 身份证号：丙方：_ 身份证号：丁方：_ 身份证号：戊方：_ 身份证号：现有甲乙丙丁戊合股(合伙)开办一家调味品厂，全面实施三方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制公司。经5方合伙人平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。一、 出资的数额(5人的出资比例)、出资的形式(出资的是现金还是场地、设备等)、出资的时间(年月日)二、股权份额及股利分配(如：5方约定甲方占有股份公

2、司的多少股权; 乙方占有股份公司的多少股权;丙方占有股份公司的多少股权;丁和戊同上)甲乙丙丁戊方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利，5方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后，甲乙丙丁戊可以提取可分得的利润，其余部分留公司作为资本填充。5方任何一方都可以在提取股利后再将其投入公司作为运作资金，以加大资金_，扩充市场份额。三、在合作期内的事项约定四、在调味厂成立股东后，全权委托(谁)作为公司运作的总负责人，全权处理公司的所有事务，必须实现公司一元化领导，独立处理公司事务，如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项，由5个股东研究同意后方可执行：1、单

3、项费用支付超过_元;2、新产品的引进;3、重大的促销活动;4、公司章程约定的其他重大事项。五、股份合作公司成立后(如生意做大开分厂)，调味厂的资金独立调控运作处理，不得与总厂或其他分厂或经济实体混合使用，完全独立核算，每月召开一次股东会议，审核厂的每月财务报表，评议厂的运作状况。调味厂所有的一切经销的产品的代理权为5个股东共同享有，厂方的一切业务往来由总厂认可，操作合谈。凡是厂方所有的返利扣率和奖金、奖品或者其他方面的优惠和待遇，归各股东共同享有。六、公司今后如需增资，则乙方、丙方、丁方、戊方享有优先的权利。为了消除各股东的后顾之忧，甲方同意在乙方、丙方、丁方、戊方加入股份后_月内，如乙方、丙

4、方、丁方、戊方任何乙方要求退股，甲方完全同意，并在_天之内退还股本金，并且按照银行同期贷款利息结算给退股方。股份合作公司成立后，在_至_时间内_x方不允许退出股份。在_时间后，如有哪方股东退股，其所持股权由其他股东认购，如其他股东不认购，退股方方可把股份转让给第三方。七、作为调味厂股东，同时作为经营运作人，作为调味厂的返聘人员，厂里每月应付工资为 元，并享受聘用合同约定的其他权利。为了更好的进行资金调控运作，灵活使用，成立后的股份公司的所有现金和其他资产以及财会资料都由甲乙丙丁戊方同时保管和支配使用。八、股份合作公司成立后，如公司性质变更为独立公司，为了更好的进行分配管理、市场运作，内部协调等

5、，营业执照法人代表或负责人变更为 。九、本协议未尽事宜由甲乙丙丁戊方共同协商，本协议一式6份，5方各执一份，见证方留存1份备案，自5方签字并经公司盖章确认后生效。甲方(签名)： 年 月 日乙方(签名)： 年 月 日丙方(签名)： 年 月 日丁方(签名)： 年 月 日戊方(签名)： 年 月 日见证方：(签名和盖章)：公司盖章确认：公司负责人签字确认：年 月 日公司股东协议书 篇2一、投资人个人信息和投资金额1、姓名： 身份证号：住址： 邮编：电话： 账号：电子邮件：入股金额：￥ （大写）：2、姓名： 身份证号：住址： 邮编：电话： 账号：电子邮件：入股金额：￥ （大写）：3、姓名： 身份证号：住

6、址： 邮编：电话： 账号：电子邮件：入股金额：￥ （大写）：4、姓名： 身份证号：住址： 邮编：电话： 账号：电子邮件：入股金额：￥ （大写）：5、姓名： 身份证号：住址： 邮编：电话： 账号：电子邮件：入股金额：￥ （大写）：经过以上投资入股人友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠、风险共担的原则基础上，本着弘扬普洱茶文化，发展普洱茶产业，共同致富和为社会、国家多做贡献的原则，投资入股创办“普洱同昌顺茶业（厂）”。现根据中华人民共和国合同法等法规签定以下协议：二、普洱同昌顺茶业（厂）企业宗旨和质量方针1、企业宗旨为：一切为了顾客，一切为了市场。2、企业质量方针：永远做更好。3、企业

7、质量目标：顾客和市场的要求就是我们的质量目标。三、合同期限自 年 月 日至 年 月 日。如各方对合作满意，可于本合同到期前三个月，协商继续合作事宜。否则，按退股条款处理。经协商，各方同意继续合作时，必须另行签定合作协议，另行签定协议时本协议自动失效。四、合作方式和内容1、股份为10000元（人民币）/股；股比为：姓名 ，股数 股，股比 %；姓名 ，股数 股，股比 %；姓名 ，股比 %；姓名 ，股比 %；姓名 ，股数 股，股比 %。2、各股东入股资金共计￥ 元（大写）： ，于 年 月 日之前由银行验资后统一存入企业帐户；开户银行为 ，账号为 。股东入股的股份在本协议书有效期限内不得以任何理由退股

8、。有效期满后如果企业继续存在，出现退股的，必须经过召开董事会并有三分之二以上的股东表决通过。本企业的股份转让必须依法进行并由董事会通过三分之二以上股东表决通过。本协议书所称的董事即为股东，以下同。企业发展过程中如果向社会和本企业普通职员中小企业融资招股，董事会董事成员和监事会成员按相关法规确定。3、企业经营的内容为各种普洱茶的收购、加工、销售、服务和普洱茶文化信息的收集、整理、传播。企业以茶叶初制所为起步阶段，力争在一年之内向有限公司过度，真正实现现代企业制度的管理模式。4、本企业的股东即为董事会成员，企业由各股东共同组成董事会，由股份比例较大并综合考虑管理能力强的股东担任董事长；董事长为企业

9、负责人（法人），负责组织企业经营战略的制定，领导董事会做出正确的经营决策。由董事长召开第一次董事会，在股东中推选一名作风正、人品好、有经验，管理能力强的董事任总经理，负责执行董事会的决策和进行企业日常经营管理。有必要时总经理可以通过董事会进行外聘，必要时董事会聘任若干名副总经理协助总经理工作。董事会有权通过三分之二以上的董事同意罢免企业任何不称职的企业管理人员和一般职员。5、第一次董事会的任务是制定企业章程，并根据章程制定企业管理和生产操作规程，各项规章制度和年度计划，经过股东协商通过。董事会委托的企业经营者严格按规章制度进行企业管理。6、总经理生产经营中超过￥ 元（人民币）的重大决策必须由各

10、股东协商确定，总经理不能擅自做主，否则发生的损失由总经理承担。7、企业原则上每年召开一次董事会，时间定于每年十二月的下旬，具体时间协商确定。除负责人外的股东不在企业上班时如果有重大决策，可通过电话协商，电话协商不了的，临时召集各股东进行协商。8、企业的决策层为董事会，决策原则为：周密考虑，集思广益，平等协商，达成共识，维护企业和股东利益。决策要形成书面文件，企业总经理要严格执行已经形成书面文件的决策。9、本企业从成立开始就必须参照现代企业制度，以质量管理八项原则（以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系）为原则，完善各项管理

11、制度。10、企业股东要及时进行市场预测和评估，作出正确的决策，抵御市场风险。11、企业股东在企业正式成立后讨论决定企业的岗位制度作为工资分配的依据。五、企业人事事和分配办法1、本企业要严防家族化，招聘员工和选择供货商、经销商等必须以能力和实力为准。2、企业招聘员工由总经理管辖下的人事部门按照岗位需要，通过考核、评估选择，报企业董事会讨论通过。3、总经理工资为 元/月，董事为 元/月，由总经理每月定期打入各董事账号；一般员工的工资由总经理按岗位初定，经董事会讨论决定；工资由总经理指定财务人员每月定时发放或打入员工工资卡。企业净利润在年终结算完成后扣除 %的企业发展基金后由股东按股份进行分红。4、

12、企业对有贡献的员工和供货商实行奖励，具体奖励办法由企业根据实际制定。六、股东的权利和义务1、股东通过董事会有决策权和分配权、资金使用权。2、股东是公司发展的主体，因此，收集与企业发展相关的信息，搞好与地方和政府主管部门之间的关系，主动和销售商和供货商沟通，高瞻远瞩，进行市场推广，发展大量的客户和弘扬普洱茶文化是每个股东义不容辞的责任和义务。企业将根据发展的实际和为企业所带来的经济效益对有贡献者根据定单金额进行奖励，奖励金额为合同定单金额的 %。七、保密条款1、本协议书除各股东外，对任何个人都实行保密，请各股东妥善保存。2、各股东要对企业的知识商业机密进行严格保密，并制定具体的保密措施和制度。八

13、、违约处理股东如果违反本合同的任何条款，其他股东在此后任何时间可以向违约者提出书面通知，违约者应在15日内给予书面答复并采取补救措施，如果该通知发出15日内违约方不予答复或没有补救措施，非违约方可以终止本合同的执行，并依法要求损害赔偿。九、争议处理1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁；3、在争议处理过程中，除正在协商或仲裁的部分外，协议的其他部分应继续执行。十、条款的完整性各股东均承认，已阅读过本合同，并同意：本合同为各方关于投资合作事宜的所有合同和约定的全部记载，并已取代以前所有的口头的或书面的约定、意

14、向书与建议。未经全体股东书面修订，不得对本合同加以变更。合同附件是合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等效力。6、总经理生产经营中超过￥ 元（人民币）的重大决策必须由各股东协商确定，总经理不能擅自做主，否则发生的损失由总经理承担。7、企业原则上每年召开一次董事会，时间定于每年十二月的下旬，具体时间协商确定。除负责人外的股东不在企业上班时如果有重大决策，可通过电话协商，电话协商不了的，临时召集各股东进行协商。8、企业的决策层为董事会，决策原则为：周密考虑，集思广益，平等协商，达成共识，维护企业和股东利益。决策要形成书面文件，企业总经理要严格执行已经形成书面文件的决策。9、本企业从成立开始就必

15、须参照现代企业制度，以质量管理八项原则（以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系）为原则，完善各项管理制度。10、企业股东要及时进行市场预测和评估，作出正确的决策，抵御市场风险。11、企业股东在企业正式成立后讨论决定企业的岗位制度作为工资分配的依据。五、企业人事和分配办法1、本企业要严防家族化，招聘员工和选择供货商、经销商等必须以能力和实力为准。2、企业招聘员工由总经理管辖下的人事部门按照岗位需要，通过考核、评估选择，报企业董事会讨论通过。3、总经理工资为 元/月，董事为 元/月，由总经理每月定期打入各董事账号；一般员工的工资由总经理按岗位初定，经董事会讨论决定；工资由总经理指定财务人员每月定时发放或打入员工工资卡。企业净利润在年