中信证券岗位职责1. 引言为了明确中信证券企业内各岗位的职责，提高职能部门管理水平，实现公司整体运作效率的提升，特订立本规章制度本制度适用于中信证券企业各职能部门中的员工，包含但不限于人力资源、财务、市场营销、风险管理等岗位2. 职责概述1. 每个员工都有明确的岗位职责，必需依照该职责执行工作，并承当相应的管理和考核标准2. 职责划分应当合理，避革职责交叉、职责不明确等问题3. 各职能部门应当建立相应的岗位职责手册，定期更新并向员工进行培训3. 职责细则3.1 人力资源部门人力资源部门重要负责企业员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作实在职责如下：1. 招聘管理：负责订立招聘方案、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等招聘工作，并保证招聘程序公平、公正、透亮2. 培训发展：负责评估员工培训需求、订立培训计划、组织培训实施、评估培训效果3. 绩效考核：负责订立绩效考核方案、设计考核指标、组织考核评估、供应绩效报告4. 薪酬管理：负责订立薪酬政策、进行薪酬调研、组织薪酬评定、供应薪酬报告3.2 财务部门财务部门重要负责企业的财务报表编制、财务分析、本钱掌控等工作实在职责如下：1. 财务报表编制：负责依据会计准则编制财务报表，定时完成年度、季度和月度报告的编制工作。
2. 财务分析：负责对财务报表进行分析，包含盈利本领、偿债本领、运营本领等方面的分析，并供应分析报告3. 本钱掌控：负责对企业各项本钱进行核算、分析和掌控，订立本钱掌控策略，供应本钱报告和分析建议3.3 市场营销部门市场营销部门重要负责企业产品和服务的市场推广、品牌管理、客户关系管理等工作实在职责如下：1. 市场推广：负责订立市场推广策略、规划营销活动，包含广告宣传、促销活动等，并监测推广效果2. 品牌管理：负责订立品牌战略、维护和管理品牌形象，提升品牌知名度和美誉度3. 客户关系管理：负责建立和维护客户数据库，订立客户关系管理策略，通过客户调研和反馈不绝改进产品和服务3.4 风险管理部门风险管理部门重要负责企业的风险评估、风险掌控、风险报告等工作实在职责如下：1. 风险评估：负责对企业可能面对的各类风险进行评估，包含市场风险、信用风险、操作风险等，供应风险报告2. 风险掌控：负责订立风险掌控策略，包含订立风险管理制度、建立风险预警机制、进行风险分析和应对措施订立等3. 风险报告：负责编制风险报告，向上级管理层报告风险情况，供应给决策者参考依据4. 管理和考核标准为了保证各部门岗位职责的履行和工作的质量，订立以下管理和考核标准：1. 上级主管应定期与下级岗位职责进行沟通，明确工作目标和要求，并订立相应的考核指标。
2. 岗位职责执行情况将纳入绩效考核体系，成为绩效考核的紧要依据3. 职责不清、履行不到位或工作质量不合要求的，应依据实际情况采取相应的 corrective action，包含但不限于培训、调整工作布置、考核警告等5. 结论本制度的实施，能够明确各岗位的职责，提高职能部门的管理水平，推动企业整体运作效率的提升各部门负责人应乐观推动本制度的落实，并不绝优化岗位职责和考核标准，以适应企业发展的需要同时，员工也应自发履行岗位职责，不绝提高自身素养和工作本领，为企业发展做出乐观贡献。