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1、工会财务工作计划篇一：工会财务部2013年工作要点市总工会财务部2013年工作要点（2013年2月26日）指导思想全面贯彻落实党的十八大精神，坚决执行中央关于改进作风的八项规定和省委的六条意见，积极稳妥组织工会经费等各项收入，优化经费支出结构，突出保障服务职工、服务基层等工会重点工作经费开支，以三短一简一俭”为指导，努力改进财务工作作风，厉行节约，全方位深化财务管理，继续巩固完善工会经费委托国税代收和实行财政代扣长效机制的建立，确保工会经费收入的稳步增长和合理使用，为全市工会工作的创新发展提供强有力的物质保障。工作目标工会经费收入稳步增长。全市国税代收目标力争增长5%，财政代扣资金到位率增长6
2、%。巩固财务管理成果。在全市进一步巩固提高工会财。作思路，不断加强与财政相关部门的沟通联络，着力解决事业（差额拨款）单位的工会经费代扣难问题，突破自有资金工会经费到位率较低的工作难点，进一步畅通经费代扣渠道，形成预算内单位工会经费代扣与预算外、自有资金单位工会经费代扣同增长局面，继续完善县市财政代扣工作的考核激励政策，实现全市财政划拨资金到位率在上年基础上增长6%以上的工作目标。三、拓宽渠道，形成政府和社会资助资金长效机制。加大源头参与力度，进一步增强工会凝聚力和影响力，积极争取政府支持，确保送温暖、困难职工帮扶、困难劳模补助等补助资金到位；广泛宣传工会职能，努力争取社会援助，积极配合做好金秋
3、助学”等工会传统特色活动资金的筹款与用款工作；进一步加强对县市工会机关工作人员工资纳入同级财政预算工作的指导，不断拓宽工会资金的来源渠道。四、注重实效，进一步深化工会财会管理工作规范化建设。今年全面深化基层工会财会管理规范化建设工作，开展专项财务检查和调研。坚决杜绝财务会计规范化建设流于形式等现象，要真正指导规范日常财务工作实际操作。要把规范化考核标准具体运用到工会每一笔经济业务活动中，融入到每一张原始凭据里，全面提升全市工会财务工作水平。五、完善机制，全面提高工会财务管理科学化水平。加强财务管理制度建设，以财政部印发的行政事业单位内部控制规范（试行）的通知精神为指导，结合我市工会财务工作现状
4、，建立健全以预算管理和内控制度为核心的全市工会财务管理制度体系，严格执行工会会计管理基本规范、工会财务收支预算、决算制度、货币资金管理制度、债权债务管理制度、财务会计分析制度等财务管理制度。进一步完善内控制度，风险评估、预算业务控制、收支业务控制、建设项目控制、合同控制及评价与监督等机制，自觉接受经审会和职工群众监督。进一步修订完善工会财务会计竞赛办法。积极探索工会财务绩效考评机制六、深入开展财务调研与财务竞赛工作，努力攻克工作中难点问题。紧紧围绕工会财务工作中心，广泛开展财务理论研究与学习，采取多种形式开展调研，倾听群众呼声，了解基层工作现状，掌握基层财务动态工作中的重点和难点问题，积极研究
5、探索解决问题的新思路、新办法。加强县市工会财务完成调研任务的考核，完善全市工会财务竞赛方案，拟就乡镇街道工会财务集中核算管理、劳务派遣用工的工会经费收缴机制等课题进行专题调研，为相关政策出台提供理论依据和重要参考。七、利用省总财务信息平台，不断加大工会财务人员教育培训力度。篇二：2015企业工会年工作计划2015企业工会年工作计划第1篇：年企业工会工作计划年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定，深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬传承、
6、拼搏、务实、求强的风尚，动员和组织广大员工解放思想，振奋精神，坚定信心，顽强拼搏，为公司全面完成09年生产经营任务做出了应有的贡献。为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨年的工作进行安排。指导思想和工作重点指导思想：全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以挖潜增效、控亏增盈为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。工作重点：一是高高扬起工人
7、先锋号的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以六赛（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。二、建家情况概述（一）、组织建设1、现况解到公司现有员工人（含临时用工）
8、，其中：正式员工人，临时用工人。建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个，合格职工小家个。2、制度建设建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。（二）、日常工作1、制定了xx公司年工会工作计划，各项工作有计划、有步骤的开展。2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。3、定期向总厂工会报送贵州铝厂各二级工会
9、月报表、安康杯竞赛活动季报表、宣教工作季报表以及各类统计报表和工作小结。4、夯实基础工作，建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。（三）、民主管理1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公规范、及时，定期公布主要或重大事项。开实施细则全面具体、操作性强；台帐记录全面、（四）、群众生产工作1、以安康杯竞赛活动促安全一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安
10、全互联网。二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。三是在员工中组织开展了危机来临我为企业做点啥金点子征集活动。共征集金点子条。其中，已采纳并已实施完成项，已采纳并正组织实施的有项；提交总经理办公会讨论的有项四是组织开展了查隐患、杜误操、保安全、促生产的自查自纠活动，努力做到四不伤害，形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好安全氛围。五是结合班组开展六赛活动中的赛安全，零事故竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避免我说你听大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家
11、庭平安之情，从而确保实现了六个0的竞赛活动目标。2、以劳动竞赛活动降本增效一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。二是根据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展五赛劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以六赛（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动。通过六赛，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品成本大大降低，平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。同时，精心制作了以控亏增盈、班级先行为目标
12、的六赛活动成果幻灯片。组织参加了控亏增盈、班级先行推进会暨金牌员工表彰大会，本公司在会上进行了题为签约员工的华彩人生幻灯片经验交流。三是为了确保年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作贡献的大干100天活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为公司降低经营成本、获得三季度流动红旗单位做出了应有的贡献。公司因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各丿
13、元。3、工团组织携手促生产一是根据公司生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好生产前的准备工作，对直供电解铝液主干道进行清理，确保道路畅通；对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备进行清洗与维护，以保证主体设备的正常运行；对室外护栏进行除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与安全；对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理，共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵
14、阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。三是助推安全生产月活动的有效开展。在安全生产月及六?五世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方式，一些不识字的员工也能对安全常识的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为具体，变空泛为实在，力求在内容上求深、方式上求活、氛围上求浓、效果上求实，使安全生产月活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保赛安全，零事故目标的实现。四是为
15、了喜迎建国60周年，烘托节日氛围，工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。五是组织召开了树信心、知形势、比贡献恳谈会。就面临的金融危机，结合自身实际工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗认真开展六赛竞赛活动，等方面进行了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。4、以创争活动提素质一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代
16、科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施素质工程起到了推动作用。二是创造条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展创争活动创造了一个良好的学习氛围。三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的创争规划，制定了车间、班组愿景，使创争活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯进行合理规划，拟定个人愿景。同时，将创争活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。5、以班组建设强管理一是以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的源头作用，不断优化企业细胞，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。二是重点推进从原来注重
