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1、项目副经理（技术）岗位职责项目副经理（技术）必须具有二年以上相关工作经验，并且有过类似工程的工作经历。项目副经理（技术）由项目经理提名，报浦东公司审核、同意后任命、发文。项目副经理（技术）直接接受项目经理领导和管理，对项目经理负责，向项目经理汇报。一、项目副经理（技术）主要分管施工过程中的技术管理、质量管理和安全管理。负责对安全员、质量员、技术资料员、测量负责人、贯标内审员、管线员、计量员、取样员的指导、管理和考核工作。二、协助项项目经理理对工程程的进度度、质量量、安全全和文明明施工、贯贯标工作作等进行行监督管管理、考考核验收收。三、配合生生产副经经理协调调处理人人力、物物力和机机械设备备的调
2、配配与供应应工作，及及时向项项目经理理汇报施施工中出出现的问问题。四、在工程程开工之之前，编编制工程程验收标标准，经经项目经经理同意意签字后后报送总总工室审审批。技术管理一、在项目目经理的的领导下下，负责责编制工工程项目目施工组组织设计计，包括括用电专专业施组组工程进进度计划划和技术术方案，并并组织实实施。二、组织项项经部及及分包队队伍进行行工程项项目技术术交底工工作。三、对于工工程项目目所出现现的技术术问题及及时制定定处理、解解决的措措施，并并及时上上报。四、督促和和协助做做好施工工现场技技术资料料（包括括竣工资资料）数数据的收收集、报报管、归归档工作作。五、对于施施工过程程中的计计划调整整
3、（没有有减少工工程量，又又不突破破原目标标成本）进进行审批批。具体体操作按按照总公公司ISSO体系系程序文文件要求求执行。六、进行施施工过程程中的计计划更改改（超过过或减少少工作量量），并并报送公公司审批批。七、严格按按照施工工组织设设计和作作业指导导书的要要求进行行施工控控制和管管理。八、在项目目实施过过程中应应加强项项目的过过程控制制。质量量评审可可采用公公司内审审与外审审相结合合的形式式。九、负责工工程项目目施工过过程中施施工方案案的优化化和新技技术的开开发、应应用。十、搞好工工程施工工过程控控制，定定期向浦浦东公司司上报。十一、负责责防汛防防台工作作技术方方案的制制定及技技术支持持。安
4、全工作一、对施工工现场的的安全负负责，督督促帮助助安全员员编制责责任制和和安全保保证体系系，经项项目经理理审核同同意后报报送浦东东公司审审批。二、负责对对主管分分包工程程安全管管理，督督促安全全员对分分包队伍伍的安全全情况进进行监督督，并接接受上级级检查。按按照建设设部建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ-999和市市政安全全检查标标准执行行。三、负责劳劳动保护护（包括括防暑降降温、防防寒保暖暖等季节节性保护护，以及及对职工工个人的的防护检检查、督督促等）工工作。四、配合做做好工程程的文明明施工工工作。五、对安全全隐患和和现场出出现的安安全问题题，具有有否决权权，在工工作过程程中应与与生产副副
5、经理协协调解决决，并及及时向项项目经理理汇报。质量管理一、组织项项经部及及分包队队伍进行行工程质质量交底底工作并并配合经经营人员员做好索索赔工作作。二、贯彻落落实ISSO90002质质量保证证体系标标准和IISO1140001环境境管理体体系标准准的贯标标和执行行工作，并并配合做做好内审审工作，具具体操作作按公司司贯标标管理制制度执执行。三、制定质质量保证证措施，并并组织实实施。四、对现场场出现的的质量问问题，具具有否决决权，在在工作过过程中应应与生产产副经理理协调解解决，并并及时向向项目经经理汇报报。五、对工程程保修期期内发生生的质量量问题负负责，参参与质量量回访和和收回保保证金。隧道股份轨
6、轨道交通通十号线线10标项经经部2007年年3月质量员岗位位职责质量员要求求具有由由公司颁颁发的质质量员岗岗位资格格证书，并并有相关关工作经经历。质质量员由由项目经经理聘用用和任命命，直接接接受项项目副经经理（技技术）负负责，向向项目副副经理（技技术）汇汇报。一、认真贯贯彻执行行国家的的质量标标准和有有关规定定，积极极贯彻IISO9900110质量量管理体体系标准准和ISSO1440011环境管管理体系系标准，及及有关浦浦东公司司的质量量管理、贯贯彻工作作规定，并并认真监监督和实实施。二、宣传贯贯彻“质量第第一”的方针针，搞好好贯标工工作和质质量管理理工作，以以及有关关提高质质量的技技术措施施
7、。三、与施工工员积极极配合，做做好施工工过程质质量控制制工作。四、负责工工程项目目的工序序检查、督督促，检检查按图图纸、质质量标准准进行施施工，发发现质量量问题和和重大质质量问题题应及时时向项目目副经理理（技术术）汇报报。五、参加工工程技术术交底、质质量管理理工作交交底、贯贯标工作作交底、竣竣工验收收和质量量回访工工作。六、接受总总公司、浦浦东公司司贯标工工作内部部检查、内内审和外外审，对对于其中中出现的的不合格格项督促促相关方方进行整整改。七、负责现现场原材材料、成成品、半半成品的的质量检检查监督督工作。八、参加工工程质量量的评定定工作及及签署意意见。九、参加质质量事故故的调查查分析工工作，
8、并并提出处处理意见见和奖惩惩意见。十、做好竣竣工资料料的收集集、整理理工作，做做到竣工工资料编编制与施施工同步步。十一、准确确、及时时地传递递工程质质量动态态及信息息，及时时向技术术副经理理汇报，并并且向有有关部门门提供各各类质量量报表。十二、加强强工程项项目的过过程控制制检查和和环境管管理的运运行控制制检查，确确保工程程质量和和环境整整洁。十三、积极极组织班班组开展展QC小组组活动、QC成果申报以及合理化建议活动。十四、协助助做好科科研项目目开发应应用工作作。十五、做好好贯标工工作。十六、对不不按质量量标准、作作业指导导书、设设计图纸纸、操作作规程施施工和生生产者，有有权制止止生产和和施工。
9、十七、对使使用无合合格证、无无质保单单的原材材料、成成品、半半成品以以及无相相应技术术措施的的材料，有有权通过过材料员员制止使使用并整整改。十八、在项项目负责责人领导导下，负负责检查查监督施施工组织织设计的的质量保保证措施施的实施施，组织织建立各各级质量量监督体体系。十九、严格格监督进进场材料料的质量量、型号号和规格格通过施施工员监监督分包包队伍操操作是否否符合规规程。二十、按照照规范规规定的分分部分项项工程的的检验方方法和验验收评定定标准，正正确进行行自检和和实测实实量，填填写各项项检查表表格。对对不符合合工程质质量评定定标准质质量要求求的分部部分项工工程，提提出返工工意见。隧道股份轨轨道交
10、通通十号线线10标项经经部2007年年3月安全员岗位位职责安全员要求求具有由由公司颁颁发的安安全员岗岗位资格格证书，并并有相关关工作经经历。安安全员由由项目经经理聘用用和任命命，直接接接受项项目副经经理（技技术）的的领导和和管理，对对项目副副经理（技技术）负负责，向向项目副副经理（技技术）汇汇报。一、认真做做好安全全管理工工作，积积极贯彻彻上级有有关安全全生产的的文件和和指示。二、坚持和和项目经经理每周周定期进进行安全全检查，对对检查出出来的事事故隐患患按照“三定”（定人人、定时时间、定定措施）的的要求落落实整改改。发现现危及生生命的重重大安全全隐患，有有权制止止作业，组组织职工工撤离危危险区
11、域域。三、坚持每每日的安安全巡检检制度，做做好“五边”工作（边边走、边边看、边边检查、边边教育、边边处理），消消除施工工现场的的事故隐隐患。四、了解、熟熟悉施工工工艺，掌掌握施工工动态，配配合技术术负责人人做好安安全操作作规程教教育和督督促执行行安全技技术交底底和安全全交底工工作。五、督促项项目经理理、项目目副经理理、施工工员、分分包队伍伍严格遵遵守其安安全职责责，并组组织实施施对安全全重点风风险部位位的全过过程监控控，落实实各项管管理办法法和措施施。六、制止违违章指挥挥和违章章作业，遇遇到严重重险情有有权暂停停生产，向向项目经经理报告告直至越越级上报报。七、根据浦浦东公司司安全考考核办法法对
12、内部部或分包包队伍按按浦东公公司合同同管理办办法签订订安全协协议，做做好安全全奖罚工工作，严严格执法法，重在在处罚，理理顺施工工现场的的安全生生产秩序序。八、做好对对分包队队伍的安安全管理理工作，督督促项目目经理实实施专人人管理，加加强对分分包队伍伍的安全全检查和和督促工工作。九、做好各各类事故故苗子的的调查统统计和“三不放放过”工作，配配合上级级有关部部门参与与重大伤伤亡事故故的调查查处理。重重大或死死亡事故故必须在在一小时时内电告告上级公公司。十、做好现现场的安安全宣传传教育工工作和三三级安全全教育工工作。十一、配合合安全部部门做好好全员普普教、班班组长培培训教育育等工作作，配合合做好特特
13、种作业业审证工工作。十二、参加加本单位位承担工工程的安安全技术术措施制制定及向向班、组组逐条进进行的安安全技术术交底、验验收、并并履行签签字手续续。十三、深入入现场每每道工序序，掌握握安全重重点部位位的情况况，检查查各种防防护措施施，纠正正声音指指挥，冒冒险蛮干干。执罚罚要以理理服人，坚坚持原则则，秉公公办事。十四、坚持持安全第第一的原原则，若若生产和和安全发发生矛盾盾，提醒醒和警告告项目经经理应服服从安全全，不违违章指挥挥，并监监督工人人按章作作业。十五、积极极组织开开展“安全无无事故”竞赛活活动，促促进安全全生产。十六、协助助项目经经理搞好好施工现现场的安安全过程程控制工工作。十七、做好好
14、施工现现场的降降暑降温温、防寒寒保暖等等季节性性防护工工作，并并做好对对职工个个人的防防护检查查、督促促工作。隧道股份轨轨道交通通十号线线10标项经经部2007年年3月设备员岗位位职责设备员要求求具有由由公司颁颁发的设设备员岗岗位资格格证书，并并有相关关工作经经历。安安全员由由项目经经理聘用用和任命命，直接接接受项项目副经经理（生生产）的的领导和和管理，对对项目副副经理（生生产）负负责，向向项目副副经理（生生产）汇汇报。一、严格执执行ISSO-990011和ISOO-1440011贯标要要求实施施现场标标准化管管理。二、新开工工地进场场前3个月对对主要设设备的规规格数量量以书面面形式上上报项目
15、目副经理理（生产产），由由项目经经理批准准后再报报送资产产管理科科。三、全面负负责本单单位的设设备管理理各工作作，做到到管理有有网络图图，设备备有流向向图，责责任到人人，每月月召开一一次机操操工会议议并做好好书面记记录。四、做好工工程现场场的设备备进、出出场现场场机械设设备台帐帐记录，机机械设备备转场机机况验收收表，现现场机械械设备验验收记录录单。五、所有进进入现场场的设备备都必须须挂好设设备标识识牌，需需向监理理保监的的设备必必须及时时报监，所所有分包包单位进进入现场场的设备备都必须须纳入浦浦东公司司设备管管理范围围内。六、做好进进入工程程现场危危险性较较大生产产设备的的安全使使用资格格审查。七、做好主主要设备备的例保保记录，认认真填写写使用记记录。八、每月作作好上月月所使用用设备的的租赁费费、折旧旧费及其其它相应应费用的的报表，交交与统计计员。九、设备员员负责每每月编制制一次在在用设备备的保养养及修理理计划，修修理计划划实施应应及时办办理修理理过程单单。十、设备员员负责每每月编制制一次在在用设备备的保养养及修理理计划，修修理计划划实施应应及时办办理修理理过程单单。十一、各类类单据分分类按月月装订成成册并妥妥善保管管。十二、认真真执行浦浦东公司司设备管管理各项项制度管管好现场场设备并并经常指指导督促促分包单单位，按按浦东公公司要求求进行管管
