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1、各级岗位安全管理责任制安全责任制度第一条 总则1 根据安全生产法规定，安全生产必须执行逐级负责制，安全生产责任制度是三分部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在她们各自职责范畴内，对安全生产工作应负责任的制度。2 三分部已根据各个部门、各类人员的不同职责范畴，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的贯彻，做届时时到处的安全生产工作均有人切实负责，实现安全生产。特制定本措施：3 本措施根据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、原则制定。4 本措施合用于三分部各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。5 本措施自发文之日起执行。6 各
2、部门、各类人员安全生产责任制，必须贯彻到位，并实行一级对一级负责。7 安全生产责任制的考核，实行分级考核的措施。即：项目分部经理负责对项目分部各部门、各类人员；项目分部技术部负责对分部作业队、作业班组长考核。8 安全生产责任考核采用平常考核与安全检查同步进行，每月至少对各类人员进行一次。考核成果实行逐级审查，逐级上报。9 每次考核成果作为评优、奖金评估、处分等重要参照根据。考核分为合格、不合格。对于部门考核，部门内每次考核所有人员合格，该部门为合格；部门内每次考核有30%人不合格，该部门为不合格。每次考核均应填写考核登记表。10 奖罚1） 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以参评先进。2）
3、第一次考核不合格的部门和个人，除进行批评教育外，并规定限期达到合格。到期考核仍然不合格的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不合格的每人罚款300元）。11 由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。如下是根据各个部门、各类人员的不同职责范畴，所制定的安全生产职责。第二条 项目经理安全职责项目经理对本项目安全生产负全面领导和管理责任。1 负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的批示、制度、规定、细则、措施、措施等。制定多种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行贯彻。2 在筹划、布置、检查、总结、评比生产的同步，安排安
4、全工作。每月召开一次安全例会，分析安全生产状况、发展趋势，找出存在的问题，采用措施，并组织实行。3 技术服务前，必须组织制定安全措施。对重点工程、核心部位、吊装、机电作业、冬季、雨季技术服务、交叉、多层、高空作业等其他危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，报上级批准后，对有关部门进行技术交底，并常常检查贯彻执行状况。4 每月组织领导一次安全生产大检查。常常进一步现场，检查技术服务措施、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等状况，及时消除隐患。项目内没有力量解决的问题，要采用控制措施，并及时上报。5 组织定期安全教育，新员工“三级教育”、工人调换岗位的安全教育
5、。特殊工种工人必须持证操作，无证者应及时调离特殊工种岗位。6 充足发挥安全监察人员的作用，尊重和支持她们的“三大权力” （检查、停工、越级向上反映的权力），不得安排她们干非本职工作。7 督促有关部门按照规定及时发放安全防护用品。8 发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织急救，保护现场，避免事态扩大，并将事故及时上报，采用避免反复性事故的措施。主持重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议，提出事故调查报告，报上级审批。9 督促有关部门按期上报事故记录资料，并对其精确性负责。第三条 项目副经理安全职责副经理在经理领导下，对分管工作范畴内的安全生产工作负直接领导责任。1 认真贯彻执行国家安全
6、生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的批示、制度、措施，制定本单位有关安全生产和劳动保护的制度、规定、细则、措施等。2 在筹划、布置、检查、总结、评比生产的同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时理解经理部安全生产状况，每月召开一次安全例会，找出重要问题，制定行之有效的措施，迅速扭转不安全的局面。3 组织审定安全技术措施筹划，按期完毕安全技术措施项目，不断改善劳动条件。4 每月亲自组织一次经理部安全生产大检查，及时解决安全隐患，使技术服务现场、工作场合、机电设备、生产、安全设施等，常常处在良好状况。5 组织职工安全教育。新工人的“三级教育”，教育各级干部、广大职工做好本职范畴内的安全工作
7、。6 加强对安全监察部门的领导。要按定员编制，配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员，并做到相对稳定。充足发挥她们的监察检查作用，支持她们对的执行“三大权力”（检查、停工、越级向上反映的权力）。7 组织开展安全生产活动。表扬奖励先进典型，总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改善意见。8 组织事故急救，及时采用避免反复性事故措施；主持讨论、审批重伤事故调查报告；会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故。9 督促有关部门按期报送事故记录资料，并对其负责。第四条 项目总工程师安全职责项目总工程师在同级行政负责人的领导下，协助行政领导指引安全生产，对安全生产工
8、作负全面技术责任。1 认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的批示、条例、规程、规则、规定、措施、细则、措施。2 组织编制及审定技术服务技术组织方案、技术文献和解决技术问题，必须贯彻安全技术、工业卫生规程和原则，向技术服务人员层层进行安全技术交底。3 自建项目，要认真贯彻执行“三同步”。4 负责组织编制安全技术措施筹划，组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。开展劳动保护科研工作。制定和执行本项目的防火、防洪、防爆措施。5 履行新工艺、新技术、新设备、新材料、新构造时，必须事先订出安全措施。6 指引安全技术教育，组织专业
9、安全技术培训，提出避免技术措施。7 参与或主持伤亡事故的调查解决，负责做出技术性的结论。第五条 业务部安全职责业务部对安全生产工作负监督检查责任。1 监督检查项目贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、措施、措施和开展安全活动等状况。2 常常进一步现场，掌握安全生产动态，提出整治意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导解决。3 参与生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改善建议和规定。4 监督检查和配合有关部门进行对新员工的“三级教育”调换岗位员
10、工的安全教育。5 参与领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题用 “安全隐患整治告知”等形式上报下达，限期整治。6 督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完毕状况，参与工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。7 负责制定安全生产管理措施。督促工程管理部门制定安全技术规则，安全操作细则，技术服务安全措施，并监督检查执行状况。组织推广安全系统工程等现代化管理措施。8 对锅炉压力容器的安装、运营和检查进行安全监督。9 参与伤亡事故与行车事故的调查分析。10 督促有关部门研究、执行防尘、防毒和避免有害物质的措施。11 根据生产发展和工艺改革，提出劳保用品发放的建议，报上级批准后，监督执行。
11、12 负责伤亡事故的报告和记录工作。对其精确性负责。13 由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止，不报告领导导致事故者，按失职论处。第六条 技术部安全职责工程部应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本单位安全生产工作负技术服务管理和技术管理的责任。1 在编制技术服务组织设计、技术服务方案、措施、作业筹划时，必须同步制定技术服务安全措施。2 对临时构造需要进行强度、稳定性等检算成其技术服务措施较复杂时，必须提出技术服务设计，报经总工程师批准，并指定专业人员层层进行技术交底。3 重点工程动工前必须有技术服务布置图，并促使其贯彻，做到文明技术服务。4 重点工程或技术复杂、危险性大的项目，如
12、采用新技术、新工艺、新构造、新材料、新设备；吊装、冬季或雨季技术服务；交叉、高空、多层等必须编制专门安全措施并进行技术交底，常常检查其实行状况。5 常常进一步现场检查技术服务措施、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时解决不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止技术服务，将人员撤离险区并组织解决。6 负责主编安全措施筹划，提供防治尘毒的治理方案。7 负责提出自制小型技术服务机具，临时生产设施原则、设计图纸和制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促其实行。8 参与安全生产检查，对其隐患提出整治方案。9 参与事故调查解决，并提出避免措施。
13、10 根据领导的批示及时传达上级有关安全生产批示和所下达的调度命令、告知。在收集和报告技术服务进度时，应注意理解技术服务生产中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采用措施并向领导报告。在组织调度交班会时必须有安全内容和规定。第七条 财务部门安全职责1 按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其对的合理使用。2 对三分部审定的劳动保护技术安全措施筹划所需的经费，列入年度筹划，按需要支付。第八条 各作业现场负责人安全职责1 认真执行国家及有关部门颁发的安全生产规章制度，贯彻劳动保护用品的购买，不违章指挥。2 参与制定和实行本工地的安全技术措施，同步是本分部的安全生产和防火、防洪第一负责人。3 督促
14、现场的工程技术人员、领工员、班组长在自己职责范畴内做好安全工作。4 带领现场的有关人员进行定期的防火、防洪检查、质量安全检查，涉及安全防护，机电设备，工地文明，环卫等内容，及时制止违章指挥，发现隐患及时定人、定位、定期消除。5 对现场员工进行常常性的安全技术纪律教育。6 发生安全事故及时上报，分析因素并提出改善措施。第九条 技术服务现场技术主管安全职责1 在编制技术服务组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。2 负责提出改善工地技术服务安全环境的措施，并付之实现。3 在进行技术服务项目技术交底的同步进行安全技术交底，并提出具体措施。4 对新进场职工进行安全技术教育。5
15、及时解决技术服务过程中的安全技术问题。6 参与伤亡事故的调查工作，分析事故因素，提出改善措施。7 参与重要分项工程的验收工作，如木模、钢筋、钢筋混凝土构件、脚手架等，保证工程质量及混凝搅拌站、技术服务路线、供电房的验收工作。避免质量事故的发生。第十条 安全员安全职责在经理领导下，工程技术主管指引下，负责本队安全生产宣教，监督检查责任。1 常常进一步现场，掌握安全生产动态，遇有违章指挥、违章作业及作业发生险情危及人身安全时，有权暂停生产及指挥作业人员撤离险区，并立即报告领导及有关人员解决。2 检查本队技术服务的每一项工程，特别是拆除工程维修、临时工作，与否都订有安全措施，并督促贯彻执行。3 参与经理部组织的定期和不定期安全生产检查，对查出的问题用检查简报“安全告知书”等书面资料，上传下达，限期改善。4 监督检查和配合有关部门，对新工人进行“三级教育”和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试发证工作。5 组织本队每周安全活动日筹划安排和活动内容，早上安全发言制度的建立，新工地动工前安全检查。6 及时填写本队安全工作五种记录本，（1）安全教育记录本；（2）事故登记本；（3）违章隐患记录本；（4）个人、工班（安全生产）好人好事登记本；（5）上级及本队领导有关安全工作检查记录本。督促工班建立五种记录本。7 对压力容器进行监督、检查、督促轨道车、汽车司机的考核与年检工作。8 督
