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1、洋浦经济开发区三都区自然村通硬化路工程冠英至水流马路项目(K0+000K1+1398.698) 施工总结 海南椰城建筑工程有限公司二一七年十一月一十六日施工总结由我公司承建的洋浦经济开发区三都区自然村通硬化路工程冠英至水流马路项目，在业主、设计与监理单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参与人员的努力，最终保质保量完成了施工任务，交出了一条优质的马路，并为完善三都区农村马路网，便利沿线居民出行和加快脱贫致富步伐；促进民族团结、社会稳定，更好地建设社会主义新农村打下了良好的基础。现将本合同段的施工状况总结如下： 一、工程概况 1、路途起讫点 三都区自然村通硬化路工程冠英至水流马路。起点为K
2、0+000，止点为K1+1398.698，路途全长约1.40km，路面沿砂土路铺筑。路面结构设计采纳水泥混凝土路面结构，行车道路面总厚度35cm，面层为20cm水泥混凝土面层，基层15cm厚级配碎石。 2、技术标准 依据马路工程技术标准（JTG B01-2014）与海南省交通基础设施扶贫攻坚站农村马路建设工程设计导则（2016.9）规定，线路主要限制指标如下： （1）、马路等级：四级马路；（2）、设计速度：20km/h(受限路段15km/h)；（3）、路基宽5.5米，路面宽为4.5米； （4）、汽车荷载等级:马路II级；（5）、交通等级：轻交通；（6）、设计洪水频率：涵洞与小型排水构造物不做规
3、定；（7）、路面结构设计基准期：10年； （8）、地振动峰值加速度:0.10g3、地理位置和气候、水文等条件 （1）、地理位置 洋浦经济开发区三都区自然村通硬化路工程冠英至水流马路位于三都区冠英村委会。（2）、气候海南省地处热带、亚热带，属热带季风气候区域，是中国最具热带特色的地方。全年暖热，雨量充足，干湿季节明显，常风较大，热带风暴、台风频繁，气候资源多样。 （3）、水文 路途所处区域年蒸发量大，地层透水性好，迳流快，该区域无工业污染，水质清洁。综合分析地表水、地下水对马路建设影响不大，水质较好，无腐蚀性，均可饮用与用于工程建设。本工程主要工程量见表序号工 程 项 目单位数量备注一挖填方数量
4、1土方m31407.472填方m31088.96二挡土墙工程1挡土墙m385三路面工程1路基平整m283922级配碎石基层（厚15cm）m26984.063水泥混凝土面层（厚20cm）m26349.14四沿线设施与其它工程1交通标记（70）块102公示牌块1二、工程完成状况 1、本合同段工期为90天，支配开工日期为2017年7月12日至2017年10月09日，总体施工支配支配如下： （1）、路基土石方工程： 支配施工工期从2017年7月13日开工至2017年7月22日完工，为期10日历天。 （2）、路面工程： 支配施工工期从2017年7月22日开工至2017年10月7日完工，为期 78日历天。
5、 （3）、挡土墙工程： 支配施工工期从2017年9月22日开工至2017年10月6日完工，为期 15日历天。 （4）、交通平安设施 支配施工工期从2017年10月12日开工至2017年10月26日完工，为期 15日历天。 2、在业主、监理的监督、指导下，我项目部严格按支配工期组织施工，故路基、路面工程在支配工期内保质保量地完成了施工任务。为达到预先制定的工期目标，施工过程中我们实行了一下措施： （1）、在支配工期内完成全部施工任务，我项目部依据全面管理工作的基本原理和科学的管理程序，在支配实施过程中充分应用PDCA循环，即“支配实施检查处理”程序进行动态限制，使PDCA循环不断进行，每循环一次
6、，则实现肯定的支配目标，解决实际问题，使管理水平有所提高。 （2）、组建强有力的项目经理机构，实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥实力强、决策水平高、富有开拓精神和管理阅历的干部进入各级管理层。配备专业素养高、业务实力强、富有剧烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有丰富阅历，有良好社会信誉和施工业绩、能征善战的机械土石方、路面工程施工队伍，配备先进的施工机械投入本工程建设。队伍进场后，合理调配机械设备和人员，依次支配施工。施工中依据施工进度须要随时补充劳力、设备，确保工期目标的实现。 （3）、强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，做到预先订货，与时选购，准时供应，
7、确保工程实施。 （4）、合理运筹资金，加强调控实力，确保工程正常运转，保证重点和关键工程正常施工，满意建设单位工期要求。 （5）、制定科学的施工方案，采纳先进的施工方法和合理工艺流程，缩短工期。 （6）、依据当地气候、地质、水文特点，合理支配施工，提高解除干扰、协同作战实力，从而确保总工期。 （7）、严格依据设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避开工程返工，保证各项工程、各个工序按支配有条不紊地进行。 （8）、实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长支配，短支配，切实制定各个阶段的生产支配和保证完成措施，使
8、职工明确目标，提高主动性，并且定期考核评比，与时进行奖罚。对第一期支配未完成项目，在支配其次期支配时与时调整，不拖至下一期支配，确保阶段工期，从而保证总工期。 （9）、搞好经济管理和成本核算工作，以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，开展承包制，使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使安排与工程进度、工程质量挂钩，激发职工生产主动性，确保工期。 三、工程管理 1、施工打算 1）、主动与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸与各种工程用表格。组织技术人员仔细熟识设计文件，深刻领悟设计意图。 2）、依据工程数量与工期要求，配足、配齐先进的施工机械设备与测、试、检仪器。各种检验测量设备进场
9、后均需进行鉴定，校正无误后运用，机械设备仔细进行修理和养护。 3）、对参与本项目施工的全部人员在施工打算阶段进行技术培训，提高参战人员的业务素养。 4）、做好物资供应的调查、评价与限制物资的进货检验和试验，确保材料供应与时、质量优良。 5）、支配各施工队进行场地建设，支配工地试验室建设，支配临时住房、水、电的供应与堆料场、拌合场的搭设，尽快搞好三通一平工作。依据施工支配，选定合格材料，并着手备料工作。 2、 施工组织 （1）、路基土石方工程 1）、 土方开挖：土方开挖施工过程中严格依据自上而下的开挖依次逐级开挖，采纳挖掘机或装载机挖装，自卸汽车运输。边坡开挖时，做到随挖随刷，限制好施工放样的精
10、确度，刷坡采纳人工为主，挖掘机、推土机帮助的方法，做好临时排水工程，保证边坡稳定。开挖过程中，随时检查土质状况，遇到土质改变时，与时调整施工方案，土质合格的运往路堤填筑，不相宜材料则运往弃土场废弃。 2）、路基填筑：路基填筑前，首先进行清除表土施工，清表后基底应平整并按规定要求进行压实。路基填筑采纳工艺法限制施工，起先填筑前首先进行试验路段的填筑试验，通过试验路段获得路基填筑施工现场限制相关数据和施工组织、机械设备与人员配置、试验检测、工艺限制等质量限制数据，用以指导路基填筑施工。依据试验路段确定的施工限制相关数据分层进行填筑，每填筑一层经自检、现场监理抽检符合规范要求并经监理工程师签证后再进
11、行下一层的填筑，确保路堤填筑质量。 （2）、路面工程 1）、级配碎石基层：施工采纳拌和厂拌和、自卸汽车运输，装载机摊铺、找平。碾压时，先以压路机静压，然后再振动压实，碾压方向与路基中心线平行，不设超高段由边至中，超高段由内向外，依次匀称碾压，碾压过程中辅以人工找平，按试验段取得的压实方法与遍数碾压至达到规定压实度。级配碎石基层施工完成后，经自检、监理工程师检验合格后，方可进行下一道工序混凝土路面浇筑施工。 2）、水泥砼面层 A、对砼路面的集料、水泥等材料进行相应的材料试验与协作比设计后，取得监理工程师批复的砼设计协作比。依据试验合格后的标准进行各材料的储备。 B、在路面基层经检验合格签证后即可
12、进行砼面层施工,在基层顶上支立分板钢模，检查其宽度、设计标高与中线偏差、平顺程度是否符合规范并对不符合要求的进行调整。砼混合料由厂拌，自卸车运输至现场喂料。人工摊铺、平板与全深度插入振捣器捣固，然后进行提浆，使其表面提浆调匀，并采纳刮尺、刮板、抹刀等在纵横两个方向进行精平饰面，直到平整度符合要求，表面砂浆厚度匀称为止。混凝土面板凝固后，采纳覆盖砂洒水的方式进行养生。依据设计砼板块长度划分，待砼结硬后，适时进行横向缩缝、胀缝的切缝。待砼面板养生期满后，应与时填封接缝。填缝要求饱满、匀称、连续贯穿，并与缝壁粘结好，不开裂、不渗水。（3）、挡土墙工程 挡土墙工程在施工过程中严格按设计尺寸现场测量放样
13、，砌体基础承载力与埋置深度符合设计要求，砌筑砂浆符合强度标准，砌筑砂浆饱满，上下层石块相互嵌紧，内外层交丁相错，整体稳定。各结构表面平整、顶面顺直、外形美观。墙背上填土按路基规范分层填筑透水性材料，防止产生边坡泡水挤胀砌体，以与砌体背后被淘空现象。 （4）、单柱式标记依据设计图纸，以道路中心线为横向限制线，采纳经伟仪、钢卷尺与其它必要工具精确测距定出标记基础横向位置。基础开挖后进行进行基础混凝土浇筑，浇筑过程中要用振动棒振捣匀称、密实。基础混凝土浇注七天后，可以起先安装立柱和标记板。标记的立柱和板面采纳人工一次性安装。 3、 质量管理与限制 （1）、建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度，使
14、每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证本工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目部设质检室，实行项目部、施工队、施工班组三级质量限制，严格把好质量关。 （2）、建立健全内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，杜绝质量事故与隐患的发生，确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的肃穆性，确保工程质量。 （3）、加强工序质量限制，严格按有关质量保证模式组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量限制措施，对工序标准的执行状况做出记录，使各工序连接有序
15、，质量保证。对隐藏工程、重点部位、关键工序支配现场技术人员全过程指导施工，确保施工质量。同时与建设、监理、设计单位亲密协作，仔细接受监理工程师现场监督，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。 （4）、加强施工技术管理，坚持技术复核制，实行有效的技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、与时、精确、无误；实行技术交底复核签字制度，各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件，开工前总工程师组织有关技术人员进行会审，对存在的疑问与时与设计部门联系解决。 （5）、为确保建设项目档案的完整、精确与有效利用，对项目档案进行收集与整理，与时完成各工序的有关质量资料，做好现场签证工作，保证各种质量保证资料完整、齐全，以便验收与归档。 4、平安与文明施工 （1）、本工程在整个施工过程中做到了无重大平安事故，负伤率为零，在平安生产方面取得较好的成果。施工过程中我们主要实行以下平安措施： 1）、本工程在开工前制定的平安监控目标是：杜绝因施工造成的人员死亡与重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，争创平
