装配式构件驻场监理细则

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1、北京实创永丰基地C4、C5地块公租房项目C4地块驻场监理实施细则 编制人 周华凯 审批人 于 建 伟 北京华建项目管理二0一六年四月 目 录目 录2一、工程概况3二、监理依据3三、监理工作流程5四、驻场监理工作控制要点6五、工程质量检验标准14六、驻场监理管理制度18七、雨季施工19八、施工安全与环境保护20一、工程概况工程名称:海淀北部地区永丰产业基地(新)C4、C5公租房项目C4地块工程地点:北清路与友谊路交叉口小牛坊村东侧建设单位:北京实创高科技发展有限责任公司监理单位:北京华建项目管理施工单位:远大驻住宅工业(天津)二、监理依据1、施工承包合同文件2、委托监理合同文件、监理规划3、工程

2、项目施工图纸及技术说明4、批准的施工组织设计5、设计文件、拆板图及有关设计文件6、部分相关的法律、法规、标准、规范:(用于本工程的主要规范和标准)1)装配式混凝土结构工程施工与质量验收规程DB11/T1030-20132)预制混凝土构件质量检验标准DB11/T968-20133)装配式混凝土结构技术规程JGJ1-20144)装配式混凝土结构表示方法及示例(剪力墙结构)15G107-15)预制混凝土剪力墙内墙板15G365-26)桁架钢筋混凝土叠合板(60mm厚底板) 15G366-17)预制钢筋混凝土板式楼梯15G367-18)预制钢筋混凝土阳台板、空调板及女儿墙15G368-19)预制混凝土

3、剪力墙外墙板15G365-110)普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200211)混凝土质量控制标准GB50164-201112)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201313)混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201014)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8815)关于加强装配式混凝土结构产业化住宅工程质量管理的通知京建法201416号文等。三、监理工作流程熟悉图纸和相关构件加工图集,编制监理有关技术文件.预制构件加工企业有关资质审查及有关人员资格审核,审查有关型式检验报告等资料。施工方案审核,考察并确定构件生产单位拟选试验单位资格和能力。原材料、半成

4、品进场报验检查材质合格证,外观质量检查,需复试的见证取样送样。施工样板制作,检查验收复试项目报告审核施工过程检查现场拉拔试验施工工艺的符合性,钢筋、连接件、电埋管、水暖预留洞等的隐蔽工程检查验收,用材有无变异,过程质量监控。混凝土养护混凝土浇筑、试块留置现场实体抽样检验预制构件编号标识;装车吊装检查验收;构件出厂;检验批分项工程质量申报验收检验批质量评定资料汇集,编目、登录归档四、驻场监理工作控制要点1、相关技术资料的准备1)监理单位编制的技术资料:预制构件加工驻场监理实施细则;安全监理实施细则;监理安全交底、监理质量交底;旁站监理方案;监理见证计划等。2)构件加工单位上报监理审查的有关技术资

5、料:构件加工施工组织设计或方案;安全文明施工方案、雨期施工方案;施工试验计划;构件吊装运输方案;构件加工质量控制措施;构件加工进度控制措施;构件加工总控计划等。2、设计交底及图纸会审项目监理部组织监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点,以及质量要求。熟悉施工图纸时应检查的主要内容:施工图纸审批签认手续是否齐全;设计文件是否完整,是否与图纸目录相符;应熟悉施工图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程和规定的要求;施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定,施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处(如各部分尺寸、标高、位置、各专业之间等)。将发现的施工图纸中的问题汇总,通过建设单位

6、书面提交给设计单位,必要时应提出监理的建议,以便与各方协商研究,统一意见。3、构件加工方面监理单位驻厂监理人员,对PC和PCF构件的加工过程进行平行监控。和传统的现浇框架或框剪结构相比,PC构件加工的监理监控要点除了传统的材料、钢筋加工、安装及混凝土的浇筑、养护等工序的质量检查、隐蔽验收和旁站之外,还重点包括以下几方面的内容。(1)构件加工所用原材料的质量控制目前几乎所有的预制构件厂都有自己的混凝土搅拌站,混凝土材料自产自用。这就要求驻厂监理按规范要求对相关原材料进行控制,如要求厂家对材料进行进场报验;对需要复试的原材料进行见证取样送检(检测合格方能使用);对部分和预制构件一起加工的材料,监理

7、人员也要做好材料的进场验收和见证取样送检工作(该部分工作由施工现场转移到构件厂)。还需要有资质的实验室对混凝土进行试配,监理人员要检查混凝土配合比单。(2)对加工模具进行检查由于一个项目当中,PC和PCF构件形式多样,尺寸不一,需要定制几十套甚至上百套的模具。对模具的控制要点包括:检查模具材料的质量证明书或检测报告;模具安装好后检查模具的严密性、牢固性及其尺寸和形状;检查每次使用后的模具清理及涂刷脱模剂的情况(模具清理不干净直接导致下批构件产生外观质量缺陷)。 a预制板类模具安装要求及尺寸的允许偏差:项次检验项目允许偏差(mm)1长(高)墙板0,-2其他板22宽0,-23厚14翼板厚15肋宽2

8、6檐高27檐宽28对角线差49表面平整清水面1普通棉210侧向弯曲板l/1000 且411墙板l/1500 且212扭翘L/150013拼版表面高低差0.514门窗口位置偏移2 b 预埋件和预留孔洞的尺寸允许偏差项次检验项目允许偏差(mm)1预埋钢板中心线位置32预埋管、预留孔中心线位置33插筋中心线位置5外露长度10,04预埋螺栓中心线位置2外露长度5,05预留洞中心线位置3尺寸3,0(3)PC构件浇筑混凝土前对各种预埋件及预留孔洞进行检查验收为满足施工需要,每一块预制构件上都会设置十几个甚至几十个预埋件和预留孔洞,且每一个预埋件和预留孔都起着至关重要的作用(比如吊点埋件直接影响吊装安全;灌

9、浆孔埋件缺陷会影响灌浆质量从而导致结构安全隐患、外墙渗漏;支撑埋件影响构件的校正和固定等)。(4)由于预制构件的拆模、运输和吊装等工序均对构件混凝土强度有严格的要求,这使得驻厂监理人员要对每一个批次的构件混凝土试块制作做好见证,对试块强度做好跟踪检查并收集两套试块强度报告(拆模强度要达到设计强度的75%;运输强度要达到设计强度的100%)。做好该部分工作可有效避免由于混凝土强度不足而产生的部分质量问题。(5)原材料控制原材料、构配件及设备、主要施工设备是组成工程实体质量的重要因素,也是监理工作的重点。监理工作主要控制,原材料方面:要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材料

10、备案资料、出厂质量证明等随工程物资进场报验表报项目监理部签认;对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件;对进场材料按规定进行有见证取样试验;必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。(6)建筑构配件、设备报验驻场监理应审查构配件、设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明,并要求承包单位按规定进行复试;应要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试,合格后,填写工程物资进场报验表报项目监理部;监理工程师进行现场检验,签认审查结论。(7)检查进场的主要施工设备要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后,填写()月工、料、机动态表报项目监理部;应审查施工现场主要设备

11、的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;要求承包单位对需要定期检定的设备(如仪器、磅称等)应有检定证明。(8)工程实施控制工程实体的施工过程是建筑工程质量形成的过程。监理有责任对施工全过程进行监督。监理全过程监督工程施工的内容为:应对施工现场有目的地进行巡视和旁站。对巡视过程中发现的问题,及时要求承包单位予以纠正,并记入监理日志。对施工过程的某些关键工序、重点部位进行旁站,并做旁站记录。对所发现的问题可先口头通知承包单位改正,然后应及时签发监理通知。承包单位应将整改结果填写监理通知回复单,报监理工程师进行复查。(9)验收隐蔽工程本工程的部分是隐蔽工程。应按隐蔽工程的管理规定进行工程全过程管理。

12、控制隐蔽工程质量的监理工作主要内容为:要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将隐蔽工程检查记录报送项目监理部;应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查;对隐检不合格的工程,应填写不合格项处置记录,要求承包单位整改,合格后再予以复查。对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录,并准予进行下一道工序。(10)分部(子分部)工程质量验收控制分项工程、分部(子分部)工程质量的验收,均应在施工单位自检合格的基础上进行。施工单位确认自检合格后提出工程验收申请,工程验收时应提供下列技术文件和记录:1)原材料的质量合格证和质量鉴定文件;2) 施工记录及隐蔽工程验收文件;3)检测试验及见证取样

13、文件;(11)分部(子分部)工程验收应由总监理工程或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位及施工单位的项目负责人、技术质量负责人,共同按设计要求和本规范及其他有关规定进行。验收工作应按下列规定进行:1)分项工程的质量验收按所分检验批进行主控项目和一般项目验收;2)隐蔽工程应在施工单位自检合格后,于隐蔽前通知有关人员检查验收,并形成中间验收文件;3)分部(子分部)工程的验收,应在分项工程通过验收的基础上,对必要的部位进行见证检验。4)主控项目必须符合验收标准规定,发现问题应立即处理直至符合要求。一般项目应有80%合格。混凝土试件强度评定不合格或对试件的代表性有怀疑时,应采用钻芯取样,检测结果符合设

14、计要求可按合格验收。5)监理工作控制目标值:检验批合格保证分项工程合格、继而保证子分部、分部工程合格。4、运输控制要点(1)装车、固定装车前须对车辆状况进行检查。PC件装架和(或)装车均应以架、车的纵心为重心,保证两侧重量平衡的原则摆放。(2)运输管理运输管理要点:现场施工进度计划、工厂构件生产计划、构件运输计划三者应协调一致。在开工前应将PC构件需求计划及运输相关事宜协商好,确保构件装车顺序、车载数量无误;综合考虑吊装进度计划、装车所需时间、从构件厂到施工现场所需时间统一协调运输车辆;每个施工区域最低保证有1辆装满PC构件平板拖车箱停放在施工现场,PC构件供应满足吊装施工要求,直接从车上起吊,避免材料的二次吊装。正式起吊前,配备齐全的专业起吊工具,检查各节点安全性。4、进度计划控制要点(1)工程进度计划必须真实、可靠并符合实际;清楚、明了并便于管理;表达施工中的全部活动及其他相关联系;反映施工组织及施工方法;充分使用人力和设备;预料可能的施工障碍及所有变化;贯彻合同条款其及技术规范。(2)进度计划的划分,工程进度计划,可根据项目实施的

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