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1、。测绘公司管理制度测绘公司管理制度汇编二零零八年一月。测绘公司管理制度测绘公司管理制度汇编编制：柏在锐罗发永审核：签发：二零零八年一月。测绘公司管理制度目录一、测绘公司班子成员分工的通知.1二、安全管理制度 .2三、质量管理制度.4（一、）人员培训及上岗管理制度.4（二、）质量管理( 检查 ) 人员考核制度 .4（三、）生产过程技术质量管理制度.5（四、）质量记录制度.5（五、）三级检查制度.6（六、）用户服务制度.6四、项目部职工守则.7五、项目经理岗位责任制8六、技术负责岗位责任制10七、班组长岗位责任制11八、项目办公用品、财产管理制度.12九、请假制度.13十、仪器设备管理制度14十一
2、、接待管理工作制度16十二、工资分配制度18十三、电话费管理制度20。测绘公司管理制度一、测绘公司班子成员分工的通知根据队工作安排，结合我公司生产实际工作的需要，经测绘公司研究决定，对公司班子成员分工如下：公司经理柏在锐同志：主持公司全面工作。主管公司经营。分管公司财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作。公司副经理罗发永同志：协助经理工作。主管公司全面技术质量及公司ISO9001 ： 2000质量体系运行工作。分管公司测绘资质、项目备案、成果汇交、仪器鉴定、设备管理等工作。公司副经理覃永兵同志：协助经理工作。主管公司生产和安全。分管公司内部工程项目的发包和结算等工作。1。测绘公司管理制度
3、二、安全、生产管理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，做到安全生产，文明测绘，特制定本制度。1、 作业人员必须穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他警示标志。2 、 仪器的操作只能由一人进行，不允许两人或两人以上同时操作同一台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转或撤卸仪器均要松开制动卡子，装箱时需再次检查仪器、附件是否按要求放置。3、 搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压，积极做好仪器搬迁过程中的各项安全工作，有效控制各种安全隐患。4、 各种仪器设备充电时要有专人看护，并严格按照相关说
4、明书进行操作，禁止超时超额充电。5、 规程、规范、设计及文件要注意保管、保存，各种电子资料、文字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要及时备份或存档。6、 在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及安全设施，禁止乱动和拆除，违者处以50-200 元罚款，并赔偿所有损失。7、 公司内各员工必须互敬互爱、团结协作，不得打架斗殴。有矛盾要及时沟通、化解，对外树立公司良好形象。违反此规定者，公司除对其进行批评教育外，将对主责任人进行罚款500 元，次责2。测绘公司管理制度任人罚款 300 元；情节特别严重者，由国家相应机关进行处理；正式职工则退回人力资源部按队部相关文件处理，外协用工则辞退。8、 对其它违纪行为或案件，能及时制止或举报者，经调查属实，可给予有功人员奖励50-200 元。9、 作业人员必须正确使用劳动保护用品，发现未正确使用者对本人罚款 50 元，对项目安全管理人员（未配置安全管理人员的项目由项目经理负责）罚款100 元。10 、 项目组在外租用的车辆必须详细了解其车况，并与车主签订正式的租车协议，以规范、约束双方的责任和义务。11 、 公司驾驶员必须遵章守纪，严格按照交通规则安全行驶。系驾驶员自身原因造成的交通事故，按国家法律和单位的相关规定处理外，公司还罚款 500 元。12 、 公司和各项目组必须如实认真为各员工（含
