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1、n.Ikejian 收集整理4本文由第一公文gongwe公司机电管理制度第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作，主动推动机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升平安管理水平，保障机电运输系统平安、科学、合理、经济运行，结合我公司实际状况，特制定本制度。其次条机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，主动推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。第三条机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。第四条本制度制定的依据为：平安生产法、矿山平安法、媒矿平安规程、生产矿井平
2、安质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准、煤矿安装工程质量检验评定标准以及上级有关文件、规定等。第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井。第六条公司所属单位要依据本制度，制定出相应的管理方法.其次章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿、部室、区队、班组五级管理，各单位要建立健全管理机构，实行业务归口，依据本单位具体状况，配备必要的管理人员，分级制定管理方法和实施细则。第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作。主要职责是：I、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和方法,并监督实施。2、负责全公司
3、机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输平安质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金支配的编制工作；参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查，召开公司机电运输工
4、作会议。10、监督机电配件的选购、运用、定额消耗指标的限制等工作。第九条各单位应设机电矿长，全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为：1、细致贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法规和上级有关平安生产的指示和指令。在矿长的领导下，负责本单位机电运输管理工作。2、履行平安生产责任制，负责机电运输设备的平安管理，驾驭主要机电运输设备的平安运转状况及事故隐患，督促有关单位实行措施，保证设备平安运转。3、参与审定矿井灾难预防与处理支配；组织审定机电运输专业平安技术措施；组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期支配和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。4、组织机电运输工程设计
5、、大型安装工程施工、机电运输平安措施的审批或审查上报工作。5、刚好调查、分析，发觉机电运输方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训支配，不断提高员工的技术、技能水平。7、负责机电运输平安方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提高生产效率,降低生产成本。8、参与各类机电运输事故的调查处理。、对机电运输范围内的节能工作负责，并督促分管部门细致履行其节能管理责任。第十条各单位应设机电副总工程师，帮助机电矿长工作。主要职责为：1、贯彻执行党和国家的路途、方针和政策，在机电矿长和总工程师领导下，帮助其管理机电运输工作，重点抓好机
6、电运输技术管理和机电平安质量标准化达标工作。2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面驾驭机电运输设备的技术状态，处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的精确性负责，每季度至少组织一次审核并签字。3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议，总结、探讨、布置机电运输方面的技术工作。4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作支配、技术措施、统计报表和有关技术资料。5、负责机电运输专业人员技术培训。帮助机电矿长开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。6、帮助机电矿长搞好业务范围内的节能工作，并督促分管部门细致履行其节能管理责任。第十一条各单位应设机电部，各单位机电部是本单位机电运输管
7、理的主管部门，负责机电运输综合管理工作。其主要职责是：1、细致贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制订机电运输管理制度、方法和实施细则，并督促实施。2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输平安质量标准化、机电应急等工作的落实。3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责机电专项资金支配的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。5、参与机电运输事故的抢险和调查工作，定期对机电、运输平安状况进行检查考核。6、负责设备、配件支配的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场运
8、用及回收工作。7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定刚好上报。、负责机电运输图纸资料的填绘，并按规定刚好上报。10、建立健全机电管理档案。第十二条各单位机电部应设部长一人，副部长及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，实行业务分工管理。第十三条各矿井必需设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。1、电气管理组电气管理组由1一3名专职或兼职机电技术人员组成，组长由部负责供用电管理的技术人员担当电气管理组负责绘制井上下供电系统图及各种爱惜的计算、整定、测试检查，负荷审批工作。各种爱惜的计算、整定、测试和检查，
9、必需有整定计算资料、测试检查数据和记录。负荷增减、系统变更前应向电气管理组申请，经批准后，方可按批准的容量、接线方式和地点接用，并刚好对相关图表进行修改。2、电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理，并负责收、发、修补、试验等工作。电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。刚好了解全矿电缆运用状况及负荷变更状况，确保备用缆线数量足够。对修补后的电缆必需进行检测，检测数据必需符合标准要求，并做好记录。电缆修补用材料必需与原电缆材料性质相同。3、设备管理组负责设备选型、支配编制、调配、验收、报废、租赁及大修理管理。设备帐、卡、物、牌板管理做到“四对口”，逐步实现微机化管理，
10、建立健全设备管理档案。按时编制并上报设备报表。4、小型电器管理组小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、平安检查和信息资料等管理。小型电器设备实行编号管理，必需做到账、卡、物、板四比照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必需确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。随时驾驭设备状态和运用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。5、防爆检查组防爆检查组由3-5人组成，防爆检查员必需由责任心强，熟悉技术业务，从事煤矿电气工作时间不少于二年，
11、并具有中学或相当于中学毕业文化程度人员担当。防爆检查组由机电部管理，组长由机电矿长指定。负责对防爆电气设备的防爆性能进行检查、验收，签发电气设备入井合格证。防爆检查组应不定期对运用中的防爆电气设备进行抽查，每月必需进行一次防爆性能检查，健全检查记录，杜绝电气设备失爆。防爆检查员检查实行区域设备包机制，检查后必需照实填写记录。发觉隐患时运用隐患整改通知单形式责令有关单位立刻处理。各区应配备一名专职防爆检查员，协作防爆检查组工作。每月由机电部组织召开一次防爆例会，通报检查状况及存在问题，并刚好督促整改。第十四条各矿井依据业务划归状况，由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化管理小组，明确职责，强化管理
12、。第十五条各队应设分管机电的区长和机电班长，负责抓好本区队、班的机电运输现场管理工作。第十六条各矿井必需建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和落实。应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容：1、规章制度设备定期检测、检验制度小型电器管理制度钢丝绳平安检查制度四小缆线管理制度修旧利废制度设备定期检修制度设备运行、修理、保养制度设备包机制度矿用机电产品入库验收制度要害场所管理制度领导干部上岗查岗制度机房、碉室交接班制度人车运行管理制度防爆设备入井安装、验收制度特种设备管理制度先进适用技术装备强制推行制度设备准入制度事故分析追查制度杂散电流管理制度机电设备管理方法供用电管理方法机电配件管
13、理方法供排水系统管理方法周转材料及低值易耗管理方法压风自救系统管理方法通讯系统管理方法机电运输专业隐患排查与整改方法井下信号联络运用规定运输管理规定大面积停电应急预案特种设备事故应急预案主要机电运输设备强制检修强制报废标准矿井机电专业平安质量标准化标准及考核评级实施细则矿井运输专业平安质量标准化标准及考核评级实施细则矿井主要机房平安质量标准化标准及考核评级实施细则机电工种岗位责任制机电工种平安技术操作规程2、图纸排水、压风、供热等管路系统图井上、下通讯系统图；井下运输系统图井上、下配电系统图；井下电气设备布置图3、技术资料(1)设备运用说明书调试安装验收单试验记录设备历次事故记录设备历次性能测
14、试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进看法设备大修及技术改造记录设备履历簿和技术特征卡片大型设备安装图纸；易损配件图册各种机电设备台帐、检查、修理记录检修项目与支配、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结)平安活动记录及事故分析报告质量标准化检查、考核、评级资料(13)职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料(14)职工培训支配及培训总结(15)上级文件贯彻执行状况备忘录各项机电工程设计、施工资料4、试验报告人车试验报告主通风机性能测定报告提升机性能测定报告主压风机性能测定报告主排水泵性能测定报告固定设备主要部件探伤报告电机车年审报告各种电气试验报告防雷接地测试报告(10)钢丝绳及连接
15、装置检验报告QD特种设备及其相关附件试验、年检报告跑车防护装置试验报告第三章技术管理第十七条各单位每月召开一次机电例会,对前一阶段的机电运输工作进行总结。探讨、分析，解决生产中的机电运输技术问题，同时支配部署下一步工作。第十八条各单位机电部必需编制机电运输专业各工种的平安技术操作规程、岗位责任制以及相应的各项规章制度，并负责实行。对于新安装和经技术改造后的设备，应刚好完善相应的各项规章制度，并组织职工学习。第十九条各单位要完善各种机电设备、机电安装工程的技术档案，尤其是要加强新设备、大修后设备、技术改造设备及新建机电工程的建档工作。其次十条各单位应管好、用好设备，使设备的综合完好率达90%以上、待修率低于5%、机电事故率小于1%。其次十一条各单位必需制定大面积停电应急预案和特种设备事故应急预案,建立建全应急指挥系统。第四章设备管理其次十二条机电设备必需具有生产许可证，产品合格证，防爆设备必需有防爆合格证和煤
