《绩效考核总结报告个人精选3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核总结报告个人精选3篇（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、绩效考核总结报告个人精选3篇 绩效考核总结报告个人精选3篇，绩效考核不仅激励了认真工作，还提高了竞争意识和责任心。下面是小编收集整理的绩效考核总结报告个人精选3篇相关的一些内容，希望能够激发你的兴趣，如果能够真正帮忙到你，那真是再好不过啦。绩效考核总结报告个人精选3篇一20_年，根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求，在公司领导的高度重视下，用心推进全员绩效考核工作，本着标准管理，加强管控，提高效率的目的，特修订并完善了?绩效考核管理制度。为绩效考核工作顺利推进带给了有力的保障。现将2023年度绩效考核工作发展状况汇报如下：一、完善绩效考核制度为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体状
2、况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司?绩效考核管理制度，新制度充沛结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的办法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、实用性更强。使我公司的绩效考核管理更加标准化。二、考核进行状况我公司绩效考核工作，始终本着客观公道的考核原那么，实行上级与下级层层考核的办法，实行分数制度，打分资料主要波及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与
3、管理，在考核规范中记录员工工作中的关键事件，透过记录，更好的发现了工作中的问题，能够及时责成改善，同时也能够及时发现员工的点滴进步，给予认可。在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原那么，并且严格按照考核细那么打分，保证了考核结果的准确性和真实性。透过考核，充沛体现了领导重视，全员参与，真考核，防止走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位职责，理顺了工作关系，改善了工作中不标准的现象，同时，进一步增强了职工的职责感，激发了职工的工作热情。三、公示考核结果在每月考核结束后，透过公司公示栏颁布考核成绩，使各部门员工认识到自我在考核期间内主要的工作成绩与缺乏，提高了干部职工的工作用心性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩奉献，员工的收入与其岗位职责、工作业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，绩效考核真正起到了对职工的鼓励作用，从而改善和提高了工作效率。
