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1、自来水公司专项工作总结模板1、围绕经营抓管理结合水厂生产实际情况,认真做好水厂生产经营管理工作,根据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满足吸水口需求量,达到机泵的额定出水量,使机泵效率达到_%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将
2、负荷设备机泵功率进行了合理调配,消除了故障隐患,保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。2、加强设备维护管理,保证生产设备安全运营水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保安全供水,在不影响供水情况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修_台次、更换新装_台。加大管线巡视力度,巡视共计_次;更换各类阀门_个、电机轴承水封_次、软启动器_个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路_次;维修配电盘_次;调整泵房液位计_个。3、加强业务单位协调合作,排除供电隐患安全过冬水厂属生产单位,电能是我厂的生产动脉,往年供电部门停电检
3、修只是单方面_,并未考虑水厂是否是制水高峰时段,属行业霸权作风,不与水厂协商,强行停电,直接影响水厂的正常运行。加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识水厂主要任务是保证安全制水,首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识,年初_月,组织干管人员研究改进制度,制定各类预案,责任到人,明确分工,团结协作,共同完成目标考核工作,制定了切实可行的有效措施:第一:主管领导先跟班组长签订安全生产责任状,班组长再跟班员签订岗位安全责任状,实现责任到人,层层抓落实,环环相扣的长效管理机制;第二:厂领导使安全工作落到实处,组织干管人员结合水厂生产工作实际,讨论修改了旧的水厂管理制
4、度,更加完善管理体制,不断改进管理措施,使职工更加明确自已的工作目地,转变思想观念,增强工作责任心,全面提高职工的整体素质。第三:每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习,做到安全工作长抓不懈,警钟长呜,让职工在生产工作中,从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。自来水公司专项工作总结模板(二)在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以_为指导,充分发挥_员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。一、任务指标完成情况二、取得的主要
5、成绩措施得力,确保了城区供水安全上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。立足根本,供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米
6、;槐树池-管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。强化管理,增收节支取得新成效一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严肃处理。二是规范了收费管理。上
7、半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。狠抓落实,规范管理再上新台阶上半年,我们规范管理工作
8、着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和不安全事故发生。与时俱进,信息化管理成效显著年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工及时了解了公司供水动态,学习了许多新的供水知识。同时
9、,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。再接再厉,三产发展步伐稳健上半年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣传力度,特别是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣传点,使用户对离子水有了进一步的认识,上半年向外销售离子水桶,发展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,维修饮水机余台。自来水公司专项工作总结模板(三)_,自来水公司在局党委、林业局的正
10、确领导下,紧密围绕企业供水实际,通过“内抓管理、外强服务”扎实工作,较好地完成了_的各项工作任务。一、任务指标完成情况1、水费收入计划1、854、000、_元(其中含增zhshu90、000、_元),截止_月末,已完成水费收入1、754、251、_元,完成年度计划的94、_%,预计_月份水费收入100、_元,可保证年度收费计划指标的全面完成;2、销售成本计划1、964、_元(含销售税金9,_元),到_月末已发生各类费用1、876、_元(其中:工资654,_元;提取福利费91、_元;材料费126、_元;折旧212、_元;电费196、_元;药品289、_元;水资源费80、_元;房屋大修、给水维修及
11、皮卡宁波车大修费用131、_元;办公、差旅、印刷费73、_元;招待费、法律咨询等费用10、_元;提取城建税及教育费附加6、_元;财务费用、营业外支出3、_元),完成年度计划的_%,预计_月份还将发生各类费用160、_万元(其中:工资72、_元;提取福利费10、_元;材料费10、_元;折旧19、_元;电费20、_元;药品20、_元;印刷费8、_元;提取城建税及教育费附加_元;)超出计划费用162、_元。超支的主要原因是普调工资,增加工资及福利费用162、_元,扣出工资上涨因素,基本做到了费用不超,略有结余;确保了公司年度-110,000.00利润指标的顺利完成。二、取得的主要成绩1、措施得力,确
12、保了大石头地区的供水安全。_前_个月,实现供水_万吨,预计全年可实现供水_万吨。在内部管理上,我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法,根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求,及时合理地调节水量,在积极寻求既能满足用户需求,又不浪费水源最佳结合点的基础上,对供水管网进行全日_小时压力监测,保证了供水平稳运行。同时,我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备,使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高,水质有了根本保证,确保了职工群众的用水安全。2、强化管理,增收节支取得新成效。一是在降水损上,我们进一步加大管网巡视力度,提升测漏治漏工作的时效性,_前_个月,共发现暗漏点_个,抢修D
13、N160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处,更换阀门_余套,上门服务用户_余次,大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度,前_个月共查处窃水户_户,不规范用水_户,滥用消防栓用水1处,对每一起案件,都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。_我们进一步加大了收费管理力度,严格按照敦化市物价局_号批复,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准收费,减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支,降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上,进一步加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了办公用品的消耗。同时,还在车辆管
14、理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,有效地降低了供水成本。3、克难而上,提前_天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米,其中:DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线_米、建阀门井_个。新增用水户_户_人,困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。4、再接再厉,全民创业稳步推进。_,我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、
15、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情。到_月末,公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类_余种,_户创业职工,占职工家庭总户数的_%,年产值_万元,纯收入_万元,比上年度增加收入_万元,同比增长_%。5、真抓实做,安全管理工作再上新水平实际工作中,我们严格执行“安全第一,预防为主”的工作方针,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上,立足实际,组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性-强化组织领导、突出安全管理的关键性-强化措施落实、突出安全管理的针对性-强化班组建设、突出安全管理的长期性-强化宣传教育,极大地提高了全体干部职工的安全防范意识,避免了各类事故的事故发生。6、全员参与,厂容厂貌焕然一新。在_厂区建设中,公司干部职工利用工作之余,全员动手、主动参与,拆除废旧库房两座_平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖_平方米、运砂石黑土_立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋_