《2024年度湖北省管理咨询师之企业管理咨询实务自我提分评估(附答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度湖北省管理咨询师之企业管理咨询实务自我提分评估(附答案)（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度湖北省管理咨询师之企业管理咨询实务自我提分评估(附答案)一单选题(共60题)1、某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。 A. 企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额 B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络 C. 企业销售人员数量不足 D. 企业的高层领导者喜欢独断专行 试题答案:C 2、生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有( )。 A. 最终用户 B. 产品应用 C. 追求利益 D. 用户要求 试题答案:C 3、( )是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估
2、结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。 A. 计件工资 B. 能力工资 C. 职能工资 D. 职务工资 试题答案:D 4、( )是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。 A. 生产线 B. 自动线 C. 流水生产 D. 柔性制造系统 试题答案:C 5、当产量一定，不同工艺方案的固定成本的可变费用不同时，按照经济原则来评价工艺方案时( ) A. 单位可变成本最低的工艺方案最优 B. 单位可变成本最高的工艺方案最优 C. 单位可变成本中等的工艺方案最优 D. 单位可变成本为零的工艺方案最优 试题答案:A 6、战略分为不同层次，不同层次的战略
3、解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为( )。 A. 业务战略、公司战略、职能战略 B. 公司战略、业务战略、职能战略 C. 公司战略、职能战略、业务战略 D. 职能战略、业务战略、公司战略 试题答案:B 7、关于预算目标的设定，以下表述正确的是( )。 A. 预算目标可以只采用非财务指标 B. 预算目标可以设定较多指标，越多越好 C. 预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复 D. 预算目标指标必须和企业发展战略相适应，具备战略导向 试题答案:D 8、节能就是在满足相等需要或者达到相同目的的条件下，使用能源消耗量()。 A. 相等 B. 减少 C. 持平 D. 增
4、加 试题答案:B 9、按照“统一政策，分散经营”原则实行管理的管理体制是()。 A. U型结构 B. M型结构 C. H型结构 D. W型结构 试题答案:B 10、1963年，()成立了波士顿咨询公司。 A. 麦肯锡 B. 贝恩 C. 布鲁斯 D. 汤姆科尔尼 试题答案:C 11、节能减排综合性工作方案2007年5月由()发布。 A. 国务院 B. 工业信息部 C. 发改委 D. 环保部 试题答案:A 12、合理化建议采纳依据:现阶段在各级组织机构具有较强的()的。 A. 可持续性和可发展性 B. 可操作性和可行性 C. 可持续性和可操作性 D. 可发展性和可行性 试题答案:B 13、“六西格
5、玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求()。 A. “结构优化”的有效方法 B. “最高质量”的有效方法 C. “动态适应”的有效方法 D. “零缺陷”的有效方法 试题答案:D 14、()是一种研究方略，是咨询研究最基本的方法。 A. 系统分析 B. 征兆分析 C. 因果分析 D. 重点分析 试题答案:A 15、甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是( )。 A. 直线职能制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 试题答案:D 16、采购管理水平越高，采购计划实现率越接近( ) A. 70% B. 80% C. 90
6、% D. 100% 试题答案:D 17、大市场营销在传统营销4P理论的基础上，增加了( )。 A. 分销渠道和促销 B. 产品和价格 C. 价格和公共关系 D. 政治力和公共关系 试题答案:D 18、对于单件小批生产类型中的标准件，我们在制定劳动定额时，应该采用()。 A. 经验估工法 B. 类推比较法 C. 统计分析法 D. 技术测定法 试题答案:B 19、某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线( )。 A. 负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间 B. 负荷过重，应增加工人人数 C.
7、 负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡 D. 负荷不足，适宜组织间断流水线 试题答案:A 20、如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点，那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。 图1 成本曲线 A. 差别化战略和小批量定制战略 B. 大规模定制战略和集中战略 C. 大规模定制战略和成本领先战略 D. 小批量定制战略和成本领先战略 试题答案:D 21、()是企业取得核心竞争力的有力手段，是进行精细化规划的依据和前提。 A. 精细化的控制 B. 精细化的分析 C. 精细化的核算 D. 精细化的操作 试题答案:B 22、为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关
8、系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是:( )。 A. 工作写实法 B. 资料分析法 C. 主管上级分析法 D. 现场观察法 试题答案:A 23、()负责对生产过程中上岗人员进行控制，并按规定实施持证上岗，保证上岗人员的技能水平能满足生产过程的要求。 A. 生产运营部 B. 质量安全部 C. 教育中心 D. 人力资源部 试题答案:D 24、对于管理咨询的分类，下列表述正确的是()。 A. 根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询 B. 按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询 C. 按咨询人员及客户的关系分，可分为
9、中长期咨询和短期咨询 D. 根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询 试题答案:A 25、对于制造生产资料产品的企业，其适宜的品牌策略是(). A. 多品牌 B. 品牌扩展 C. 统一品牌 D. 品牌再定位 试题答案:C 26、企业文化咨询以企业现有文化的诊断、整理、提炼与创新为主要内容，它的主要程序有( )个阶段。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 试题答案:C 27、为实现企业总体目标而对产品成本进行的长远性的谋划与方略为( ) A. 产品成本优化战略 B. 目标成本战略 C. 节约成本战略 D. 企业成本战略 试题答案:D 28、企业管理咨询是一种()的脑力劳动。 A.
10、开创性 B. 服务性 C. 生产性 D. 主动性 试题答案:B 29、标志着质量活动是一种螺旋式上升方式的是( ) A. 质量策划 B. 质量控制 C. 质量改进 D. 质量目标 试题答案:C 30、某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式，该企业需要防范的消极影响是( )。 A. 企业员工缺乏归属感 B. 企业对员工缺乏激励作用 C. 企业员工缺乏安全感 D. 企业很难寻找合适的比例 试题答案:B 31、( )是指企业改变自己的经营方向。 A. 常规战略调整 B. 彻底的战略调整 C. 有限的战略调整 D. 企业转向 试题答案:D 32、著名会计事务所普华在()成立了独立的咨询业务部门。
11、A. 1945年 B. 1946年 C. 1947年 D. 1948年 试题答案:B 33、某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去，升为整数。该企业采用的是( )价格策略。 A. 档次价格策略 B. 尾数价格策略 C. 整数价格策略 D. 声望价格策略 试题答案:C 34、在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的( )。 A. 30%50% B. 10%50% C. 10%40% D. 10%30% 试题答案:D 35、设备技术改造或改装是应用新技术对设备进行技术上的革新和改进，经过技术改造或改装后的设备设计图纸和相关资料应由(
12、)存档。 A. 设备管理部门 B. 设备技术部门 C. 设备档案部门 D. 设备计划部门 试题答案:C 36、财务管控型模式基本条件之一是集团业务范围比较宽泛，各子公司的业务( )。 A. 独立性较强 B. 相关性可以很小 C. 财务管理能力弱 D. 外部金融市场环境欠佳 试题答案:B 37、企业的竞争，在市场上直接表现为(). A. 技术的竞争 B. 人才的竞争 C. 产品的竞争 D. 营销的竞争 试题答案:C 38、杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是( )。 A. 自有资金利润率 B. 销售利润率 C. 资产负债率 D. 总资产增
13、长率 试题答案:A 39、某公司根据今年南方风雪灾害的形势，决定向灾区以成本价格销售羽绒服3万件，该公司销售的羽绒服价格主要属于( )。 A. 折扣价格 B. 用途价格 C. 季节价格 D. 地区价格 试题答案:B 40、( )是咨询公司管理的基本环节。 A. 财务管理 B. 企业文化 C. 项目管理 D. 运营管理 试题答案:C 41、国外咨询公司的生存方式是()。 A. 用事实说话 B. 用数据说话 C. 用经验说话 D. 用利润说话 试题答案:B 42、内部市场营销是指( )。 A. 分销商市场营销 B. 职员市场营销 C. 同盟者市场营销 D. 公众市场营销 试题答案:B 43、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是:( )。 A. 高弹性薪酬结构 B. 高稳定薪酬结构 C. 调和型薪酬结构 D. 无弹性薪酬结构 试题答案:A 44、预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节，
