《2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务综合检测试卷B卷含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务综合检测试卷B卷含答案（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务综合检测试卷B卷含答案一单选题(共60题)1、企业成本管理状况分析的内容之一是(). A. 企业总成本水平分析 B. 成本方针分析 C. 各经营领域成本水平分析 D. 主要产品单位成本水平分析 试题答案:B 2、不同役龄设备在设备总数中所占的比例叫( ) A. 役龄结构 B. 新度结构 C. 技术水平结构 D. 工艺结构 试题答案:A 3、管理咨询师在咨询过程中，要遵循的原则中不包括()。 A. 行为合法 B. 量力而行 C. 善于学习 D. 谋取私利 试题答案:D 4、在面试过程中，( )方法要求应聘者扮演某一领导角色，面对一堆信件或者文稿，在规
2、定的时间内，独立处理这些文件并形成报告。 A. 情景模拟 B. 无领导小组 C. 角色扮演 D. 公文筐测验 试题答案:D 5、商标法规定商标注册采用( )的原则。 A. 使用在先、自愿注册、注册保护 B. 使用在先、强制注册、合法保护 C. 自愿注册、申请在先、注册保护 D. 自愿注册、申请在先、属地保护 试题答案:C 6、企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是( )。 A. 引来企业窥察者 B. 内部容易产生勾心斗角 C. 容易导致企业的视野变窄 D. 会导致“近亲繁殖” 试题答案:A 7、以下选项中属于利润管理内容的是( )。 A. 财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容 B. 企业上
3、市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容 C. 投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容 D. 盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容 试题答案:D 8、安全通道的宽度标准:车行道要大于或等于()。 A. 1.5米 B. 1.8米 C. 2米 D. 2.5 试题答案:B 9、现代企业的基本生产方式是() A. 多品种小批量 B. 电子计算机辅助管理 C. 管理一体化 D. 少品种大批量 试题答案:A 10、精益生产方式的主要特征表现为:()。 A. 品质、柔性 B. 投放市场时间、产品多元化 C. 效率、适应性、学习 D. 全部是 试题答案:D
4、11、在管控主体的三类角色中，尤其是( )更为关键。 A. 监管性角色 B. 创新性角色 C. 公关性角色 D. 区域性角色 试题答案:B 12、在基本的本量利图中，盈亏平衡点是销售收入线与( )的交点。 A. 变动成本线 B. 固定成本线 C. 销售收入线 D. 总成本线 试题答案:D 13、安全通道的宽度标准:人行道要大于或等于()。 A. 0.5米 B. 0.8米 C. 1米 D. 1.5 试题答案:C 14、运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是( )。 A. 相关分析法 B. 模型分析法 C. 比例分析法 D
5、. 趋势分析法 试题答案:D 15、下列不属于拉大网法特点的是()。 A. 不易失误 B. 太费时 C. 收集到的资料可能杂乱无章 D. 比较经济、灵活 试题答案:D 16、会计人员交接由()监交;会计主管人员交接由单位领导监交，必要时可由上级财务部门派人会同监交。 A. 单位领导 B. 会计主管人员 C. 其他会计人员 D. 审计人员 试题答案:B 17、进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是( )。 A. 失败产品问题产品名牌产品 B. 问题产品赚钱产品名牌产品 C. 问题产品名牌产品赚钱产品 D. 失败产品赚钱产品名牌
6、产品 试题答案:C 18、公务员老贾辞职经商，经营五金产品积累了大量的资产，近年五金产品的销售竞争激烈，老贾经过考察，发现肉制品行业市场潜力巨大，于是创建达达食品，准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品，火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场，而是进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场，如西餐用肉。公司开业后，销售额飞速增长，现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是( )。 A. 竞争性定位 B. 回避性定位 C. 比附定位 D. 跟随定位 试题答案:B 19、(承第九题)当该产品的产量为37000件时，应( ) A.
7、采用第一工艺方案 B. 采用第二工艺方案 C. 两种方案同时采用 D. 另选其他工艺方案 试题答案:A 20、在现代生产管理中处于中心地位的是( ) A. 技术 B. 设备 C. 资金 D. 人才 试题答案:D 21、北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于( )。 A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 试题答案:B 22、多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是( )
8、A. 组织流水生产线 B. 组织大规模生产 C. 采用网络计划技术 D. 采用成组技术 试题答案:D 23、管理咨询机构在专题调研分析过程中，要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次，下列与创新型标准相对应的是()。 A. 满足企业要求了没有 B. 做优秀了没有 C. 做错了没有 D. 满足企业超前发展了没有 试题答案:A 24、企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产净利率约为( )。 A. 4.21% B. 12.63% C. 25.26% D. 37.89% 试题答案:D 25、在进行企业外部环境分析时，政府的财政政策(如政府贷款和
9、补贴等)会对某些行业的发展产生重要的影响，这种影响因素应该属于( )。 A. 人口因素 B. 经济因素 C. 政治和法律因素 D. 技术因素 试题答案:B 26、( )是指确定和调整企业经营范围一定要从企业实际出发，要保持企业优势。 A. 绝对稳定的原则 B. 相对稳定的原则 C. 合理性的原则 D. 集中优势的原则 试题答案:C 27、企业物资部门管理的劳动手段，是企业进行再生产的(). A. 物质技术基础 B. 劳动对象 C. 劳动主体 D. 财富源泉 试题答案:A 28、企业的竞争，在市场上直接表现为(). A. 技术的竞争 B. 人才的竞争 C. 产品的竞争 D. 营销的竞争 试题答案
10、:C 29、在咨询顾问和企业的相关人员就各种方案进行讨论时，还需要撰写()。 A. 期初报告 B. 期间报告 C. 讨论报告 D. 终期报告 试题答案:C 30、企业管理组织的本质是( ) A. 干部的任职岗位关系 B. 职工的分工协作关系 C. 企业的协作关系 D. 内外部环境分工关系 试题答案:B 31、造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是() A. 企业环境 B. 企业技术 C. 企业规模 D. 企业人员 试题答案:B 32、PEST分析的主要内容包括( )。 A. 政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境 B. 政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境 C. 全
11、球环境、政治环境、经济环境、市场环境 D. 总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境 试题答案:B 33、管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的( ) A. 职务等级 B. 岗位数量 C. 职务高低 D. 岗位路线 试题答案:A 34、我国建立节能产品认证制度，主要是依据()。 A. 可再生能源法 B. 安全生产法 C. 环境保护法 D. 节约能源法 试题答案:D 35、关于预算目标的设定，以下表述正确的是( )。 A. 预算目标可以只采用非财务指标 B. 预算目标可以设定较多指标，越多越好 C. 预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复 D. 预算目标指标必须和企业发
12、展战略相适应，具备战略导向 试题答案:D 36、外包产品回厂后应严格按检验与试验控制程序进行()复验，合格后方能转下道工序或入库。 A. 100% B. 80% C. 50% D. 抽检 试题答案:A 37、在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，叫做( ) A. 采购物质战略 B. 培植资源战略 C. 租赁战略 D. 综合利用资源战略 试题答案:D 38、公司确定从事影响产品要求符合性工作的人员所需的能力，这些人员不包括()。 A. 产品检验人员 B. 顾客 C. 外包方人员 D. 质量管理体系文件管理人员 试题答案:B
13、 39、()是德尔菲法极其重要的特点。 A. 多次有控制的反馈 B. 小组的统计回答 C. 匿名性 D. 轮流性 试题答案:C 40、某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法，主要采取的营销策略是( )。 A. 市场渗透 B. 市场开发 C. 产品开发 D. 多角化经营 试题答案:D 41、企业管理咨询在我国的兴起，最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。 A. 中国企业家协会 B. 中国企业管理联合会 C. 中国企业管理协会 D. 中国企业管理研究会 试题答案:C 42、通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是( )。 A. 最优成本供应商战略 B. 差别化战略 C. 基于低成本的聚焦战略 D. 基于差别化的聚焦战略 试题答案:A 43、成本核算是对生产费用的发生和产品成本
