《2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务强化训练试卷A卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务强化训练试卷A卷附答案（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务强化训练试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、信息分析的目的是考察已经确认下来的价值链中各个活动之间的()。 A. 资金流 B. 物流 C. 信息流 D. 事物流 试题答案:C 2、管理咨询是通过()来说明观点(问题与方案)的。 A. 经验 B. 事实 C. 材料 D. 观察 试题答案:C 3、某企业产品的年销售量为300件，该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件，该企业的相对市场占有率为()。 A. 20% B. 25% C. 30% D. 35% 试题答案:A 4、用能单位应当建立()制，对节能工作取得成绩的集体、个人给予奖励
2、。 A. 班组长责任 B. 质量管理责任 C. 节能目标责任 D. 物料管理责任 试题答案:C 5、整合营销的重心在于( )，现代企业要熟练地把营销传播当一个实际、有效的竞争工具。 A. 沟通 B. 传播 C. 渠道 D. 促销 试题答案:B 6、企业按职能分工形成的企业管理组织形式是(). A. 职能的组织形式 B. 事业部制的组织形式 C. 子公司制的组织形式 D. 直线制的组织形式 试题答案:D 7、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是:( )。 A. 高弹性薪酬结构 B. 高稳定薪酬结构 C
3、. 调和型薪酬结构 D. 无弹性薪酬结构 试题答案:A 8、下列对母子公司体制的描述，错误的是( )。 A. 母公司可以通过董事会间接影响子公司的生产经营决策 B. 母公司在对全资子公司的管理上往往可以将其视为分公司进行管理，但在工商税务的管理上还应按相关法律法规办理 C. 由于产权多元化，母公司必须按照公司法对控股子公司进行管理 D. 母公司作为资本所有者，既是投资中心又是利润中心，子公司是成本中心 试题答案:D 9、企业会计恒等式直接反映出资产负债表中资产(负债和()三要素之间的内在联系和数量关系。 A. 所有者权益 B. 收入 C. 支出 D. 净资产 试题答案:A 10、职务分析包括职
4、务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的( )。 A. 专业知识和工作技能 B. 目标责任和工作内容 C. 工作时间和工作强度 D. 工作技能和应用能力 试题答案:B 11、()负责对标识和可追溯性及批次管理进行归口管理，并负责对交付顾客的产品或备配件标识进行保护。 A. 质量安全部 B. 生产运营部 C. 检验检测部 D. 物流中心 试题答案:B 12、按“以期定量”法确定经常储备定额时，“期”是指(). A. 供应间隔天数 B. 供应间隔天数+预处理天数 C. 供应间隔天数+保险储备天数 D. 保险储备天数 试题答案:A 13、随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多
5、企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是( )。 A. 分权管理可以减轻总经理的责任 B. 分权管理要求增加对下属单位的控制 C. 分权管理要求适当的授权 D. 管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回 试题答案:C 14、职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是( )。 A. 有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作 B. 有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简 C. 有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源 D. 有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作 试题答案:C 15、企业形象管理的关键是() A. 提高员工素质 B.
6、 搞好环境形象 C. 提升技术形象 D. 提高管理水平 试题答案:A 16、某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等加以归类、整理和汇总，以便进一步查明产生不良产品的具体原因。该咨询人员采用的分析方法是( )。 A. 因果图法 B. 关系图法 C. 直方图法 D. 分层法 试题答案:D 17、某机械制造企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车问和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合( )。 A. 工艺专业化原则 B. 对象专业化原则 C. 时间合理化原则 D. 人员协调化原则 试题答案:A 18、管理的本质在于()。 A. 计划 B. 领导
7、 C. 决策 D. 控制 试题答案:C 19、企业管理组织的本质是( ) A. 干部的任职岗位关系 B. 职工的分工协作关系 C. 企业的协作关系 D. 内外部环境分工关系 试题答案:B 20、某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的生产计划方式是( )。 A. 按订货型生产方式 B. 按工艺流程生产方式 C. 按加工,装配生产方式 D. 按单件生产方式 试题答案:A 21、由企业的文字、字母、图案或上述三种要素的相关组合，称为()。 A. 产品标识 B. 产品商标 C.
8、 企业标志 D. 企业商标 试题答案:C 22、供应链的功能可分为两种，即有效型供应链与( )供应链。 A. 敏捷型 B. 反应型 C. 匹配型 D. 变化型 试题答案:B 23、在职业生涯管理过程中，划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时，职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是( )。 A. 高级财务人员会从事财务分析，而低级别财务人员不会进行财务分析 B. 高级营销人员会从事市场战略制定，而低级别营销人员不会从事此项工作 C. 高级财务人员制定的成本核算表比低级别财务人员制定的成本核算表更合理、准确 D. 高级生产技术人员会操作某台机器，而低级生产人员不会操作 试题答案:C
9、 24、某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现，随温度的上升，产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断，咨询组绘制的散布图是( )。注:横轴X表示温度，纵轴Y表示产品韧性。 A.B.C.D.试题答案:B 25、客户企业的事业领域发生变更，需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势，应采用() A. 企业理念定位分析法 B. 企业理念竞争分析法 C. 企业理念构筑分析法 D. 界定分析法 试题答案:D 26、企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上，将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职
10、务分离原则”的是( )。 A. 出纳收取银行对账单并编制银行存款余额调节表 B. 主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计 C. 公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作 D. 公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制 试题答案:D 27、下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是( )。 A. 组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少 B. 主管需要对下属指导的工作越多，管理同幅度越大 C. 主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少 D. 主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多 试题答案:C 28、某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业
11、已拥有70%的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2005年初，因某报纸发表的一篇名为甲产品爆炸伤人的文章，甲产品4、5月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一事件说明，该公司不可忽视外部环境中的( )。 A. 政治和法律环境 B. 社会和文化环境 C. 经济环境 D. 技术环境 试题答案:B 29、项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。 A. 向客户展示咨询公司对其问题
12、和需求的把握程度 B. 使客户相信本咨询公司有理由完成任务 C. 向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务 D. 使客户相信本咨询公司也有能力完成任务 试题答案:C 30、对于咨询公司和咨询人员而言，战略审计是咨询服务，是咨询人员评估客户现有战略和战略绩效的诊断工具，它一般不包括( )。 A. 对战略制定过程的审计 B. 对战略执行过程的审计 C. 对战略目标的审计 D. 对战略实施效果的审计 试题答案:C 31、PAEI中的A是指() A. 企业的行动力 B. 规范能力 C. 创新和冒险的能力 D. 整合人际关系的能力 试题答案:B 32、IS09000族标准是质量管理和质量保证系列的国际标准。
13、依据IS090012000标准，产品的过程质量是指( )。 A. 一组固有特性满足要求的程度 B. 产品形成的结果以及后续工作的各环节质量 C. 过程的结果质量 D. 在一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动中对产品质量保证程度 试题答案:A 33、下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是( )。 A. 采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大 B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别 C. 对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大 D. 不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别 试题答案:C 34、按照会计法的规定，单位有关负责人在对外提供的财务会计报告上签章的下列做法中，正确的是() A. 签名 B. 盖章 C. 签名或盖章 D. 签名并盖章 试题答案:D 35、总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训，这些企业名气大、发展快，但衰落得也快。究其内在共同原因就是( )。 A. 过度造名 B. 品牌延伸不当 C. 策划不周，自毁招牌 D. 忽视无形资产的培育 试题答案:A 36、企业物资部门管理的劳动手段，是企业进行再生产的(). A. 物质技术基础 B. 劳动对象 C. 劳动主体 D. 财富源泉 试题答案:A 37、以下对设备检查和点检的理解，错误的
