《2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务综合练习试卷A卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务综合练习试卷A卷附答案（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年度浙江省管理咨询师之企业管理咨询实务综合练习试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、节能减排综合性工作方案2007年5月由()发布。 A. 国务院 B. 工业信息部 C. 发改委 D. 环保部 试题答案:A 2、某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。 A. 技术部经理 B. 项目经理 C. 技术部经理和项目经理 D. 更高层的管理者 试题答案:B 3、质量统计分析中的排列图的主要作用是(). A. 提供表征事物特征 B. 比较事物间的差距 C. 分析影响事物变化的因素 D. 描述产品质量
2、形成过程 试题答案:C 4、在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位，这种人才使用战略称为()。 A. 岗位轮换使用战略 B. 台阶提升使用战略 C. 权力委让使用战略 D. 破格提拔使用战略 试题答案:B 5、北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于( )。 A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 试题答案:B 6、客户企业的事业领域发生变更，需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势，应采用() A. 企业理念定位分析法 B. 企业理念
3、竞争分析法 C. 企业理念构筑分析法 D. 界定分析法 试题答案:D 7、我们将设备故障发展变化的规律概括为()。 A. 三段理论 B. 寿命周期理论 C. 经济劣化理论 D. 澡盆理论 试题答案:B 8、当客户企业技术与先进企业的技术差距较大，且缺乏独立开发技术的能力时，则适合采用的技术战略是(). A. 模仿型 B. 跟随型 C. 领先型 D. 配备型 试题答案:A 9、根据中央企业全面风险管理指引，企业进行风险评估，不包括( )。 A. 风险识别 B. 风险预测 C. 风险分析 D. 风险评价 试题答案:B 10、下列关于供应链管理的说法，错误的是( )。 A. 供应链管理是对商品、资金
4、、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理 B. 供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力 C. 供应链管理的基本思想是把整条“链”看作一个集成组织，把链上的各个企业都看作合作伙伴，对整条链进行集成管理 D. 供应链管理是一种围绕制造企业，通过信息流、物流、资金流，将供应链成员企业连成一个价值链网络结构的集成管理模式 试题答案:D 11、处于年幼阶段的企业最易发生的危机是( ) A. 领导危机 B. 专制危机 C. 控制危机 D. 丧失活动危机 试题答案:A 12、以下对设备检查和点检的理解，错误的是
5、( )。 A. 设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对 B. 设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查 C. 设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作 D. 设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检 试题答案:C 13、在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是( )。 A. 地理细分 B. 人口细分 C. 心理细分 D. 行为细分 试题答案:D 14、根据市场需求多样化、个性化发展的趋势，可实行( ) A. 单品种大批量生产战略方案 B. 单件小批量生产战略方案 C. 中批量
6、生产战略方案 D. 通用型宽领域生产战略方案 试题答案:B 15、( )指行业中具体的企业活动，包括价格接受、产品差异化、串谋和利用市场势力等。 A. 环境 B. 绩效 C. 结构 D. 行为 试题答案:D 16、在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法，以下对价值链分析描述不正确的是( )。 A. 价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁 B. 价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会 C. 价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动 D. 价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销 试
7、题答案:D 17、企业的市场营销观念可以归纳为5种:生产导向观念、产品导向观念、销售导向观念、营销导向观念和社会市场营销导向观念。销售导向观念认为( )。 A. 消费者只对产品能够买得到且价格低廉感兴趣 B. 消费者最喜欢产品特色和追求良好的产品质量 C. 企业的营销活动是千方百计通过人员推销和促销去刺激要求 D. 实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望 试题答案:C 18、()是精益生产的终极目标。 A. OPL B. TPM C. JIT D. OEC 试题答案:C 19、()是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。 A. 看板管理 B. 准时化生产 C. 合理化建议
8、D. 精细化管理 试题答案:D 20、在生产系统中，输入环节的客体是(). A. 生产要素 B. 在制品 C. 产品 D. 生产信息 试题答案:A 21、CIS的灵魂和动力是(). A. MI B. VI C. BI D. TI 试题答案:A 22、在管理咨询的客户中，( )是管理咨询的主要客户。 A. 事业单位 B. 政府机关 C. 企业 D. 其他非政府组织 试题答案:C 23、企业的()构成了企业管理上层问题的主要来源。 A. 上层结构 B. 五大支柱 C. 个人效能 D. 基层结构 试题答案:A 24、质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是( )。 A. 物质行为层面、精神行为层面、
9、组织制度层面 B. 物质行为层面、精神行为层面、价值观层面 C. 物质行为层面、组织制度层面、价值观层面 D. 精神行为层面、组织制度层面、价值观层面 试题答案:C 25、某机械制造企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车问和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合( )。 A. 工艺专业化原则 B. 对象专业化原则 C. 时间合理化原则 D. 人员协调化原则 试题答案:A 26、为保证领导的有效性，企业组织体制设计应着重遵守() A. 指挥统一原则 B. 有效管理幅度原则 C. 责权利结合原则 D. 任务目标原则 试题答案:B 27、在生产过程中使用物质资源从
10、各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，叫做( ) A. 采购物质战略 B. 培植资源战略 C. 租赁战略 D. 综合利用资源战略 试题答案:D 28、某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的生产计划方式是( )。 A. 按订货型生产方式 B. 按工艺流程生产方式 C. 按加工,装配生产方式 D. 按单件生产方式 试题答案:A 29、()就是从遵守公司经营方针、基本规则出发，遵守工作规章、纪律，以创造舒适有序的工作环境。 A.
11、 整理 B. 整顿 C. 清扫 D. 素养 试题答案:D 30、某企业产品的年销售量为300件，该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件，该企业的相对市场占有率为()。 A. 20% B. 25% C. 30% D. 35% 试题答案:A 31、企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是( ) A. 引进介绍 B. 教育培训 C. 诊断建议 D. 推进变革 试题答案:C 32、企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为( ) A. 资本积聚战略 B. 负债经营战略 C. 合资或合作经营战略 D. 股份经营战略 试题答案:B 33、( )是指企业改变自己的经营方向。
12、 A. 常规战略调整 B. 彻底的战略调整 C. 有限的战略调整 D. 企业转向 试题答案:D 34、甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责;通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力;通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为( )。 A. 扩大了管理幅度、减少了管理层次 B. 减少了管理幅度、扩大了管理层次 C. 扩大了管理人数、减少了管理结点 D. 简化了管理职能、增加了管理权限 试题答案:A 35、便于集中力量，提高修理质量和维修人员的技术水平，控制维修费用的设备维修组织形式是() A. 集中维修 B. 分区维修 C. 部门维修 D. 混
13、合维修 试题答案:A 36、对国内市场占有率较高的国家级大型企业，应建议其采用() A. 全国化战略 B. 区际化战略 C. 国际化战略 D. 地方化战略 试题答案:C 37、咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时，发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则咨询人员应将该企业的类型确定为( )。 A. 保守型 B. 积极扩大型 C. 特殊型 D. 稳定理想型 试题答案:B 38、初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容()。 A. 向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效 B. 了解客户需求及所在企业面临的主要问题 C. 对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍 D. 了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等 试题答案:C 39、管理咨询是通过()来说明观点(问题与方案)的。 A. 经验 B. 事实 C. 材料 D. 观察 试题答案:C 40、()是企业取得核心竞争力的有力手段，是进行精细化规划的依据和前提。 A. 精细化的
