2024年度上海市初级管理会计之专业知识综合卷过关检测试卷B卷附答案

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1、2024年度上海市初级管理会计之专业知识综合卷过关检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、标准成本核算流程中的关键点是()。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】 C2、下列说法错误的是()。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】 D3、在平行结转分步法下,在完工产品与在产品之间分配费用,是指()。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.

2、前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】 A4、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按()划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】 B5、成本还原分配率法的计算方法是()。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】 B6、结合管理会计原则设计和推进管理会计,哪项描述不正确()。A.在推进管理会计的过程中,需

3、要使用科学的方法、现代化的工具,需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆,迅速推进。D.根据单位的发展阶段,管理模式推进【答案】 C7、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】 A8、管理会计需要具备的

4、主要职业技能不包括()。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】 C9、在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是()。A.废品交库单B.废品通知单C.领料单D.废品入库单【答案】 B10、标准成本制度的核心是()。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】 D11、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】 C12、影响融资决策的

5、相关因素是()。A.经济环境与政策风险B.企业生产管理流程的优化C.企业人力资源的配置D.企业地理位置的选择【答案】 A13、固定预算是做预算时候的一种思考模式,又称静态预算,是相对于()而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】 D14、下列各项作业属于增值作业的是()作业。A.调试B.储存C.移动D.检测【答案】 A15、下列说法错误的是()。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】 A16、成本生产决策是指()。A.生产安排决策和特殊订货决策B.直接材

6、料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】 A17、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】 B18、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】 A19、在一定相关范围内,其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是()。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】 B20、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。

7、A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 D21、一个不利的固定制造费用开支差异是指()。A.实际生产能力大于预算的生产能力B.固定制造费用的价格大于预算价格C.定制造费用分配基础不合理D.分母水平高于预算数【答案】 B22、哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。()A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】 B23、区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。A.完工产

8、品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期【答案】 C24、就客观公正的职业道德要求看,下面哪个说法不正确()。A.客观公正推进工作,不能带有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.顶住各种不正当压力D.遵守国家相关法律法规【答案】 A25、成本分配方法中,其结果最准确的是()。A.直接追溯法B.动因追溯法C.分摊法D.配比法【答案】 A26、标准成本差异分析的基础是()。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算【答案】 A27、战略成本管理不包括. )。A.资源规划B.TO理论C.风险管理D.价值链【答案】 C28、项目型企业在制定年度预算时,可以

9、就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】 A29、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】 A30、在标准成本制度下,应该用标准成本计量的账户是()。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】 D31、在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。A.创立期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 A32、对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目

10、间的调整,这种调整方式称之为()。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整【答案】 B33、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】 B34、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】 D35、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】 C36、经营分析主要包含两方面的内容:()以及财务分析。A.管理报告B.绩效

11、考核C.收入分析D.利润分析【答案】 A37、管理会计师的专业技能准备是指()。A.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D.廉洁自律【答案】 C38、下列哪项不属于滚动预算的特点。()A.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次【答案】 D39、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与()的签发和结束密切配合,协调一致,以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账【答案】 A40、绩效管理重点关注的是()。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的

12、过程【答案】 D41、逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有()。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用【答案】 B42、管理会计的目的是()。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】 C43、下列说法正确的是()。A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用生产量差异没有任何意义D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同【答案】 A44、成本生产决策是指()。A.生产安排决策和特殊订货决策B.直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决

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