2024年度海南省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

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1、2024年度海南省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、培训管理工作的第一个环节是()。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 A2、确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了( )的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 C3、()不属于劳动组织优化的内容。A.劳动环境优化B.作业班组合理组织C.不同工艺阶段合理组织D.工作时间合理组织【答案】 A4、以下不属于区分KPI标准水平的是()。A.先进的标准水平B.合理的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平

2、【答案】 B5、在考评的组织实施阶段,无须注意( )。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 A6、设计绩效考评指标体系的程序包括:理论验证;工作分析;指标调查;修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 C7、劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议,当事人可依法申请仲裁。A.10日B.15日C.30日D.60日【答案】 B8、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 A9、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征

3、求你对她的服装的意见,你会()。A.告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要C.对张小姐说,你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧【答案】 D10、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 D11、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D12、竞争分析模型是由()

4、提出的。A.迈克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉【答案】 A13、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 C14、市场营销计划的控制不包括( )。A.季度计划控制B.效率控制C.年度计划控制D.战略控制【答案】 A15、目标分解法采用的()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 B16、选项中属于责权利一致要求的是()。A.首脑负责制B.直线参谋制C.岗位责任制D.一级管一级【答案】 C17、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人

5、数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 B18、企业结构整合的过程包括:互动阶段;拟定目标阶段;控制阶段;规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 B19、( )不属于静态的组织设计理论的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 C20、在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的( )。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略【答案】 C21、关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之

6、外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少【答案】 D22、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 C23、下面关于绩效辅导的作用,说法不正确的是( )。A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为,确保完成工作绩效【答案】 D24、“获得专利权的项目数”属于(

7、)的绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 C25、()属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 C26、成熟期企业不适宜采取的营销策略是( )。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 D27、( )工资不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 C28、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 C29、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。A.经验性B.情境性C.

8、压力性D.背景性【答案】 D30、在培训效果评估过程中,()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建设性评估B.正式评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 A31、下列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是()A.坚持市场取向B.坚持系统科学性原则C.坚持实事求是D.每年6、7月份发布一次【答案】 B32、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 D33、日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。A.聒噪,令人心烦意乱B.有点烦,但还能够忍受C.习惯了,没有感觉D.悦耳动听【答

9、案】 B34、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的( )。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性【答案】 B35、以下关于培训费用的说法错误的是( )。A.培训费就是培训成本B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用C.培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 C36、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持( )。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 A37、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制

10、C.提成制D.一岗一薪制【答案】 B38、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 D39、在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 A40、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 D41、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的,当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 B42、企业年金适用于()A.全体员工B.

11、新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 D43、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 B44、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 B45、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数【答案】 A46、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 B47、绩效考评标准主要标志和()两部分构成。A.标尺B.标杆C.标度D.标准【答案】

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