2024年度海南省企业人力资源管理师之三级人力资源管理师试题及答案三

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1、2024年度海南省企业人力资源管理师之三级人力资源管理师精选试题及答案三一单选题(共60题)1、()是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。A.劳动安全教育B.特种作业C.车间作业D.非机动车辆驾驶【答案】 B2、关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】 A3、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。A.劳

2、动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 A4、在情景模拟测试中,要考虑一个人的会议主持能力,应对其进行()。A.事务处理能力测试B.组织能力测试C.语言表达能力测试D.沟通能力测试【答案】 B5、考评重点着眼于“干什么”“如何去干”,属于( )考评方法。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 B6、 不属于借助中介法招聘的是()A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会【答案】 C7、职工代表实行常任制,每()年改选一次,可连选连任。

3、A.一B.两C.三D.四【答案】 B8、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,二级伤残为()个月的本人工资。A.27B.25C.23D.21【答案】 B9、“如果你的同事当面批评你,你怎么办?”属于( )提问技巧。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 D10、企业参加招聘会的主要程序不包括()。A.招聘会的宣传工作B.准备资料和设备C.与协作方的沟通联系D.制定招聘计划【答案】 D11、以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是( )A.是劳动者单方的行为规范B.是企业规章制度的组成部分C.是以用人单位为主体制定的D.是企业劳动关系调节的重要形式【答案】 A12、(20

4、17年11月)为了保证考评的公正性和公平性,人力资源部门应当建立()保障系统。A.绩效评估B.绩效反馈C.绩效总结D.绩效申诉和评审【答案】 D13、(2017年5月)以下关于企业定员管理的说法,不正确的是()A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.是必须以企业利润最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B14、()应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。A.培训计划B.培训规划C.培训材料D.培训课程【答案】 C15、下列方法中,()适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。A.按产品零件逐道

5、工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 C16、(2017年11月)最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()A.行为观察法B.强迫选择法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】 B17、下列关于集体合同的说法,不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 A18、下列关于培训结果层面的评估的说法错误的是()。A.可以打

6、消高层主管投资培训的疑虑B.把有限的培训费用用到为企业创造经济效益的课程上C.可以指导培训课程开发D.不需要太多的时间即可有结果【答案】 D19、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 B20、以下关于企业定员管理的说法错误的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B21、用人单位延长工作时间每月最多不能超过()小时。A.15B.20C.25D.36【答案】

7、D22、岗位评价权重系数的类型不包括()A.总体加权B.要素指标加权C.局部加权D.内部指标价权【答案】 D23、人力资源费用支出控制的程序不包括()。A.制定控制标准B.人力资源费用支出控制的实施C.差异的处理D.分析和总结【答案】 D24、企业应当立足于企业实际,以“()”为培训目标。A.服务于企业成本、服务于企业员工B.服务于企业利益、服务于企业员工C.服务于企业利益、服务于企业一线人员D.服务于企业生产、服务于企业赢利【答案】 B25、各级主管在分配工作、划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。A.管理系统一元化B.合理分配职责C.明确

8、责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员【答案】 B26、一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。A.协调性B.动态适应性C.切合性D.适合性【答案】 B27、()指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。A.培训有效性B.培训结果C.培训效果D.培训实施过程【答案】 A28、()是指因集体合同的订立而获得利益,并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的签约人【答案】 B29、下列不属于人力资源组织开发方法的是()A.格雷纳模式B.法国模式C.莱维特模式D.利温模式【答案】 B30、下列关于关键事件法的叙述不正确的是()。A.关键事件对事不对人B

9、.该方法要考虑行为的情境C.该方法只注重对行为本身的评价D.关键事件是指有效和无效的工作行为【答案】 C31、培训激励制度的主要激励对象,不包括对()的激励。A.企业员工B.培训师C.部门主管D.企业自身【答案】 B32、在岗位评价中,劳动强度要素不包括()。A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张程度D.工作轮班制【答案】 B33、()是合理配置人员的前提。A.正确地识别员工B.员工的考评C.员工的招募D.员工的选拔【答案】 A34、()是指因集体合同的订立而获得利益、并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人【答案】 B35、在()阶段。管理者与员

10、工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A.沟通B.形成C.计划D.准备【答案】 A36、企业只有在总结推广先进经验的基础上,通过不断组织力量()原有的劳动定额,提高企业生产经营管理水平,才能促进企业生产的发展。A.修订B.修改C.完善D.更新【答案】 B37、(2017年5月)前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括()A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握【答案】 A38、作为绩效面谈中非常重要的一项内容,( )是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈B.

11、绩效反馈面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 B39、()是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小。A.可靠度B.安全度C.信度D.信赖度【答案】 C40、在冬季,室内温度低于()时,应采取防寒保暖措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 B41、(2015年11月) 笔试往往很难测试应聘者的()A.性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力【答案】 A42、(2017年11月) 企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比,它是一种管理关系中的()A.纵向协调B.横向协调C.内外协调D.双向协调【答案】 A43、企业员工工资总额管理不包括( )。A.工资水平的调整B.工资总额的计划C.工资总额的调整D.工资总额的控制【答案】 A44、选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点:确定适合的招聘来源:分析单位的招聘要求。下列的排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 D45、从劳动组织上看,组织生产组有利于()。A.实现生产B.激励工人的劳动积极性C.劳动分工协作D.加强

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