2024年度天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师典型题汇编及答案

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1、2024年度天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师典型题汇编及答案一单选题(共60题)1、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 B2、岗位写实的对象是( )。A.工作行为B.工作内容C.集体D.员工操作的设备【答案】 D3、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 B4、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 C5、()即考评者按照自己的标准寻找被考评

2、者与其相同的方面进行考评。A.对比偏差B.相似偏差C.后继效应D.晕轮效应【答案】 B6、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 C7、()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 D8、()不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 B9、与一般的劳动争议相比,团体劳动争议的特点不包括()。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 D10、与一般

3、的劳动争议相比,团体劳动争议的特点不包括()。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 D11、间接薪酬不包括()。A.年终资金B.股票期权C.社会保险D.员工福利【答案】 A12、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是()。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 A13、由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。A.取消外出计划,到公司上班B.继

4、续外出,但缩短外出时间C.取消外出计划,随时服从安排D.按休假期限,继续外出【答案】 C14、(2017年11月) 劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。( )内未做出回应的,视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 A15、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 D16、关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方申请调解,仲裁委

5、员会才可受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张,谁举证”原则【答案】 B17、面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。A.公司岗位需求B.应聘者能力水平C.公司发展战略D.应聘者发展潜力【答案】 A18、关于劳动法律关系,以下说法正确的是( )。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系C.主体只享有权利D.它是一种单务关系【答案】 B19、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。A.非国有企业实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】

6、D20、 在企业生产过程所包含的基本要素中,()是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境【答案】 A21、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A22、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 A23、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心里特征D.外貌特征【答案】 B24、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()

7、。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 C25、下列关于劳动力市场的说法,不正确的是()。A.企业是劳动力的供给方B.劳动力市场的功能与其他市场相似C.决定工资是劳动力市场的基本功能D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置【答案】 A26、在选择确定培训评估对象时,新开发课程评估的侧重点不包括( )。A.培训需求B.课程设计C.受训人员D.应用效果【答案】 C27、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 B28、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.

8、培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 B29、以下关于劳务派遣的说法,正确的是()A.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同B.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位C.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知D.用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳务派遣协议【答案】 C30、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 D31、()属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C

9、.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 C32、一般情况下,应以员工( )能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 D33、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 D34、以下不属于薪酬战略的特征的是()。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用【答案】 B35、假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。

10、而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通,按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 A36、企业组织结构整合的过程包括:控制阶段;互动阶段;拟定目标阶段;规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 D37、开展培训课程需求度调查的主体不包括( )。A.培训管理委员会B.培训中心C.培训教师D.各职能部门的培训管理人员【答案】 C38、群体决策法在招聘的( )。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案】 D39、薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平

11、均薪酬水平高()。A.5B.15C.50D.75【答案】 B40、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()天内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 A41、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 A42、绩效指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查。正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 C43、在相关分析中,r1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 A44、劳动法的基本原则直接决定了( )的性质。A.劳动法律B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案】 B45、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 B46、工作岗位横向分类的程序包括:职组的划分;职门的划分;职系的划分。排序正确的是()。A.B.C.

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