《2023年河北秦皇岛卢龙县气象灾害防御中心招聘劳务派遣人员4人（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年河北秦皇岛卢龙县气象灾害防御中心招聘劳务派遣人员4人（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析（185页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年河北秦皇岛卢龙县气象灾害防御中心招聘劳务派遣人员4人（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、决定开发管理信息系统之前，首先要做好系统开发的（ ）。A：详细调查B：系统化分析C：总体规划D：可行性研究正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。在决定管理信息系统应用项目之前，首先要做好系统开发的可行性分析。可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等
2、方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。故本题选D。2、根据我国党政机关公文处理工作条例的规定，公文的秘密等级可分为：A：绝密、机密、秘密B：秘密与机密C：绝密与保密D：保密、机密、秘密正确答案选项：A解析：本题考查公文概述。党政机关公文处理工作条例第九条规定，涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限。故本题选A。3、公文主送机关是指（ ）。A：收文机关中级别最高的机关B：比发文机关级别高的收文机关C：需要了解公文内容的机关
3、D：对公文负办理或答复责任的机关正确答案选项：D解析：A项错误，收文机关中并无级别最高的机关这种说法。B项错误，并无比发文机关级别高的收文机关这种此说法。C项错误，该说法不完整，主送机关不仅需要了解，更多的需要去处理。D项正确，收文机关主要分为主送机关和抄送机关。主送机关是指主要受理机关，对收到的文件负有主办、答复之责。故本题选D。4、政府财政审计和财政收支应该由两个部门负责，这是下列哪种财务控制方法的应用（ ）。A：不相容职务分离控制B：资产与记录保护控制C：授权控制D：目标控制正确答案选项：A解析：本题考查财务控制方法。财政审计是对财政资金筹集、供应、使用全过程是否合理、合法、有效、正常而
4、进行的审核、稽查。财政收支是指国务院各部门和地方各级人民政府及其各部门、国有金融机构、企事业单位和其他组织按照中华人民共和国预算法和国家其他有关规定，纳入国家预算管理的收支以及预算外资金的收支。不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。题干描述的两个是不同的职能的部门，现在交给不同的部分控制，让其各司其职，各负其责，属于将不相容职务分离控制。B项：实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳
5、人员和仓库保管人员外，其他人员则限制接触，以保证资产的安全；定期清查控制是指定期进行实物资产清查，保证实物资产实有数量与账面记载相符，如账实不符，应查明原因，及时处理。C项：授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权批准才能进行，否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权批准的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任；其次，要明确每类经济业务的授权批准程序；再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。D项：财务目标控制是以平均先进水平作为制定目标的依据
6、，从而可以调动广大员工实现各自目标的积极性，使财务控制工作发挥更大作用。对各种财务指标实行目标控制，是财务控制工作的重点。目标控制包括制定各项财务总目标，并将财务总目标层层分解落实到生产经营过程中的每一环节，并加以控制，及时揭示经营实绩与财务目标之间的差异，并进行反馈控制，弥补各经营环节中的失误和漏洞。适时调整不合理的目标；同时，对目标完成情况的好坏进行考评。实行财务目标控制，可以使财务控制形成一个有机整体，强化财务控制的系统管理功能。故本题选A。5、公文“版头”部分必备的格式要素是（ ）。A：发文字号B：秘密等级C：公文标题D：发文机关署名正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正
7、确、B项错误，根据党政机关公文处理工作条例规定，“版头”共6个要素：份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人。其中，发文机关标志、发文字号为必备要素。C项、D项错误，根据党政机关公文处理工作条例规定，“主体”共9个要素：标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件。标题、发文机关署名属于主体，不属于版头。故本题选A。6、关于管理幅度和管理层次，下列说法错误的是（ ）。A：管理层次是一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的数量B：管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少C：规模较小的组织，可采用少层次的结构D：管理幅度受到行业特点，人员素质，工作性质
8、，环境特征等多项因素的影响正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。A项错误，一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的数量指的是管理幅度而非管理层次。B项正确，当企业规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系，管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少。C项正确，管理层次与组织规模成正比关系，组织规模越小，包括的成员越少，则层次越少。D项正确，管理幅度受到行业特点，人员素质，工作性质，环境特征等多项因素的影响。故本题选A。7、下列公文标题不正确的是：A：XX县人民政府第X次常务会议纪要B：关于
9、开展向XXX同志学习活动的决定C：XX市人民政府关于请求解决重大项目建设用地的请示报告D：XX关于进一步做好XX工作的通知正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第九条第七款规定：“标题。由发文机关名称、事由和文种组成。A项正确，纪要有两种标题格式：一是会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。二是召开会议的机关加内容加纪要，如省经贸委关于企业扭亏会议纪要。B项正确，公文内部发文，可以省略发文机关。C项错误，根据党政机关公文处理工作条例第十五条第四款规定：“请示应当一文一事。不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项。”选项标题文种使用不规范，一个公文
10、只能使用一种文种。D项正确，包含发文机关名称、事由和文种三要素，是完整的公文标题。故本题选C。8、会议记录反映了会议的内容和进程，是日后查找的重要依据和凭证。这体现了会议记录的（ ）。A：凭据作用B：文献作用C：素材作用D：以上均不对正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。会议记录是指在会议过程中由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来。会议记录的作用主要有：凭据作用：会议记录可以作为贯彻会议精神和传达、执行会议决议、决定的依据，还可以作为总结工作、检查决议决定执行情况并向上级汇报的依据。素材作用：会议记录是撰写会议纪要、会议简报的重要素材，也是形成其他文件和文章的素材。文献作用：会
11、议记录是会议最原始的全面记录，反映了会议的内容和进程，是日后查考的重要依据和凭证。有些重要的会议记录，若干年后仍有参考价值，具有史料和文献意义。故本题选B。9、贵阳市政府通过的行政机关行政负责人问责办法规定：今后政府机关“一把手”失职，将通过通报批评、扣发薪金、停职反省手段严厉“问责”，并要通过媒体向社会公开道歉，实行行政机关行政负责人问责制，有利于政府机关及其工作人员（）。A：克服官僚主义和不正之风，杜绝腐败现象B：增强依法行政意识，提高行政执法水平C：保障公民的权利和自由，依法惩治犯罪D：完善法律监督体系，确保法律的有效实施正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。题干中“行政机关行政负责人
12、问责制”，是指行政机关行政负责人不履行或不正确履行法定职责，致使其领导的机关（系统）政令不畅、秩序混乱、效能低下，或损害公共利益、行政管理相对人合法权益；又或者行政机关行政负责人举止不端，在社会上造成不良影响等行为，其上一级人民政府予以过问并予追究责任。故实行行政机关行政负责人问责制有利于政府机关及其工作人员依法行政，增强依法行政意识，提高行政执法水平，加强行政管理和减少行政过错，提高行政效能。故本题选B。10、某服务机构的社会工作者在流动人口集中的社区开展工作，他们为打工妇女展开妇女戏剧小组活动。社会工作者自己为打工妇女进行戏剧表演体现了增能理念。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：B解析：
13、本题考查社工知识。增能是个人在与他人的积极互动过程中，获得更大的对生活空间的掌控能力和自信心，以及促进环境资源和机会的运用，以进一步帮助个人获得更多能力的过程。社会工作者自己为打工妇女进行戏剧表演但并没与妇女之间共同合作，表演者和观看者之间也未产生积极互动，因此妇女很大程度上也不会认识到自身的真实处境以及引发她们对形成这种境况的社会因素进行思考，寻找解决的途径，当社会工作者与打工妇女共同编写剧本才是增能理念的体现。故本题错误。11、影响组织结构设计的因素主要有组织环境、组织战略、（ ）等。A：制度B：法律C：技术状况D：共同价值观正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。组织的各种活动总
14、是要受到组织内外部各种因素的影响，因此，不同的组织具有不同的结构形式。组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响，这些因素称为“权变”因素，权变理论认为，不存在一个唯一的“理想”组织设计适合于所有情况，理想的组织设计取决于各种权变因素，主要包括：（一）环境。稳定的环境一般设计出机械式管理系统，多变的环境要求灵活柔变的管理系统。（二）战略。战略不同，企业经营重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择刚性结构，风险型战略选择柔性结构。（三）技术。一般成功的单件小批生产和连续生产的组织具有柔性结构，而成功的大批量生产的组织具有刚性结构，互联网技术促使组织结构日趋扁平。（四）阶段。组织发展阶段不同，
15、适用的组织结构不同，一般创业阶段，决策主要由高层个人作出，组织结构不正规。（五）规模。一般组织规模越大，组织设计就越需要分权化。相应地组织设计的管理层级更大。故本题选C。12、计划按时期界限分类，可分为（ ）。A：战略性计划和运营性计划B：高层计划、中层计划和基层计划C：长期计划、中期计划和短期计划D：生产计划、营销计划和人事计划正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，计划根据企业管理范围的广度，可分为战略性计划和运营性计划等。B项错误，计划根据制定计划的组织层次，可分为高层计划、中层计划和基层计划。C项正确，计划根据时期界限分为长期计划、中期计划和短期计划。D项错误，计划根据组织职能划分可分为生产计划、营销计划和人事计划。故本题选C。
