2023年宿州泗县事业单位招考(21名)(公共基础共200题)难、易度冲刺试卷含解析

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2、会议讨论通过正式生效的文稿。定稿是内容已确定,已履行法定生效程序的最后完成稿,具备正式公文的效用,是制作公文正本的标准依据。定稿一经确立,如不经法定责任者(如签发人、讨论通过该公文的会议等)的认可,任何人不得再对其予以修改,否则无效。C项正确,公文副本是再现公文正本内容及全部或部分外形特征的公文复制本或正本的复份。公文副本送抄送机关了解内容或由本机关留存备查、归档等,在效用方面均具备正式公文的法定效用。D项正确,公文正本是根据定稿按正规格式印刷的供向外发出用的正式文本,正本送达主送机关,供对方直接办理。正本内容必须是对定稿的完整再现。正本的外形特征是格式正规并有印章或签署等表明真实性、权威性、

3、有效性的标志。故本题选A。2、在事业单位改革中,对从事生产经营活动的事业单位要逐步将其转为( )。A:行政机关B:企业C:基本事业单位D:公益事业单位正确答案选项:B解析:本题考查事业单位相关制度。中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见指出:“对承担行政职能的,逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构;对从事生产经营活动的,逐步将其转为企业;对从事公益服务的,继续将其保留在事业单位序列、强化其公益属性。”故本题选B。3、业务计划、财务计划和人事计划的分类标准是( )。A:职能空间B:综合性程度C:明确性程度D:程序化程度正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。职能管理,就是

4、职责与效能的管理。职能管理不是罪与罚,而是疏与导。提出和发现问题不难,难的是发现问题并提出解决问题的意见和建议。而职能管理部门需要重新认识自身的职责,并对企业的发展有着更为长远的理性思考。业务计划、财务计划和人事计划的分类标准是职能空间。故本题选A。4、组织成员投入工作后一段时间,对环境有所认识,逐步适应,工作能力有所提高,但工作热情逐步下降,此时领导者应采取的管理方式是( )。A:低任务高关系B:低任务低关系C:高任务低关系D:高任务高关系正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。“情境领导”模式指在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而

5、改变领导和管理的方式。管理的重点在于领导者自身。A项正确,当员工工作能力有所提高,但工作热情逐步下降属于D3情形,即当员工积累一段经验时,工作能力比一般水准高,但对环境习以为常,工作意愿时好时坏,我们称之为“勉强”的贡献者。对应的是S3:低任务-高关系。B项错误,低任务-低关系:即授权型领导风格,指由被领导者自己决策并执行。适合当员工进入稳定期,认识到工作与自身的价值,工作态度积极、热情,工作能力增强,经验丰富,我们称之为“成熟”的表现者。C项错误,高任务-低关系:即告知型领导风格,指领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督。适合员工刚投入工作,热情高,经验不足,能力偏低,我们称之为“热情

6、”的初始者。D项错误,高任务-高关系:即推销型领导风格,指领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策。适合投入工作后一段时间,对环境有所认识,逐步适应,工作能力有所提高,但工作热情已降温,我们称之为“梦醒”的工作者。故本题选A。5、 金字塔型管理模式是一种( )的组织形式。A:自上而下B:螺旋上升C:逐层分级D:平行递增正确答案选项:C解析:本题考查管理学基本原理知识。金字塔型管理模式由“科学管理之父”弗雷德里克温斯洛泰勒创立。金字塔型组织是立体的三角锥体,等级森严,高层、中层、基层是逐层分级管理,这是一种在传统生产中最常见的一种企业管理模式。故本题选C。【解析

7、拓展】A项:自上而下的管理指大部分决策权掌握在组织的最高层部门,由他们负责配置资源,当部门之间发生矛盾时,主要是由他们进行协调。与题干内容不符。A项错误。B项:螺旋上升的管理模式是指按照计划、执行、检查和处理的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序,是企业进行全面质量管理活动的全部过程,是质量计划的制订和组织实现并不停顿地周而复始地运转的循环过程。与题干内容不符。B项错误。D项:平行管理是基于平行系统理论,采ACP(人工系统、计算实验、平行执行)方法对复杂系统进行双闭环管理的一种管理方法与理论体系,是中国科学院自动化研究所王飞跃研究员于2004年提出的平行理论的重要组成部分。该理论

8、已经成功应用于应急管理、企业生产管理、交通管理、农业生产管理、人口管理等众多领域。不存在平行递增管理模式的说法。与题干内容不符。D项错误。6、 一位市民到市政服务大厅办理公证手续,工作人员专门为他组建了一个N+1临时微信让市民提前办成。对于上述工作人员的做法,下列说法不正确的是:A:加快了信息沟通的速度B:突显了政务服务的回应性C:实现了政务的在线互动D:改变了政务服务的组织结构正确答案选项:D解析:本题考查行政管理知识并选错误项。工作人员专门为市民组建了一个N+1临时微信让市民提前办成手续,是在服务效率和态度上提升,并没有改变政务服务的组织结构。D项表述不正确,符合题意,当选。故本题选D。【

9、解析拓展】A项:在政府网站某个问答平台留言,若网站迟迟不回应,百姓会认为服务不热情;回应不到位,百姓会觉得服务“不走心”。回应、互动的过程本就是听民意、汇民智的过程,“信息多跑路”的同时,更应该“回应多跑路”,把百姓过去得上实体大厅才能获得的问答体验巧妙地搬上网,可以有效的节省办事时间,提高行政效率。A项表述正确,不符合题意,不当选。B项和C项:打通网上问询渠道的命门在互动。题干中的信息群就体现了政府及时回应群众的疑问,尽量减少群众的办事时间。只有互动才能赋予网上政务服务更加鲜活、更有价值的生命。不管是人工回复,还是智能问答,其本质都是让群众可以在网上“问”个明白。网上问询意味着直接互动,算得

10、上是体现服务质量的“最先一公里”。这样的一问一答,公众不仅问得方便,答案准确率也不断提高。B项、C项表述正确,不符合题意,不当选。7、某公文由工作人员小李于 2020年1月10日拟稿,1月 11日交相关责任人核稿,1月12日由领导签发,1月13 日发文,该篇公文的成文日期应写( )。A:2020年1月10日B:2020年1月11日C:2020年1月12日D:2020年1月13日正确答案选项:C解析:本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第九条第十二款:“成文日期。署会议通过或者发文机关负责人签发的日期。联合行文时,署最后签发机关负责人签发的日期。”根据题干内容,该公文是在2020

11、年1月12日由领导签发的。故本题选C。8、李克强总理在2017年政府工作报告中指出,民生是为政之要,必须时刻放在心头、扛在肩上。在当前国内外形势严峻复杂的情况下,更要优先保障和改善民生,兜牢民生底线。这体现了政府正大力加强( )职能的发挥。A:政治B:经济C:文化D:社会正确答案选项:D解析:本题考查政府职能。A项错误,政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益,对外保护国家安全,对内维持社会秩序的职能。B项错误,经济职能是指政府为国家经济的发展,对社会经济生活进行管理的职能。C项错误,文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要,依法对文化事业所实施的管理。D项正确,社会职能是指社会管理

12、和提供社会公共服务,政府工作报告中提到要改善民生,民生是为政之本,这是政府发挥社会职能的表现。故本题选D。9、下列选项中属于战略决策报告的是( )。A:发展型决策方案报告B:竞争型方案报告C:追踪性决策方案报告D:投资决策方案报告正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。决策分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出,战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策,具有全面性、长期性、稳定性的特点。战术决策是解决具体事项的决策。A项正确,企业战略分为发展型战略、稳健型战略、紧缩型战略,发展型决策具有全局性、长远性、战略性

13、,发展型战略决策方案报告属于战略决策方案报告。B项错误,竞争型决策是有关竞争对手之间的决策方法,属于战术型决策。C项错误,追踪性决策,是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整,不属于战略决策。D项错误,投资决策,是针对投资问题的决策,属于战术型决策。故本题选A。10、工厂的车间主任与公司的总经理相比,所花时间相对较多的职能是( )。A:计划B:组织C:领导D:控制正确答案选项:C解析:本题考查管理学的基本原理。作为管理者,不论在组织中哪一个层次上承担管理职责,其工作性质和内容基本是一样的,都包括计划、组织、领导和控制等几个方面。不同层次管理者工作上的差别,

14、不是职能本身不同,而是各项管理职能履行的程度和重点不同。因此,高层管理者花在计划、组织、控制职能上的时间要比基层管理者多;而基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多。因此,工厂的车间主任作为基层领导者,其花在领导职能上的时间要比公司的总经理多。故本题选C。11、卷内文件名称是反映文件的性质和价值的,一般标在案卷标题的( )。A:开头B:末尾C:中间D:上方正确答案选项:B解析:本题考查公文的基本知识。案卷标题是对卷内全部文件的总概括,通过案卷标题可以揭示出卷内文件的成分与内容,为查找利用提供线索。案卷标题通常应当标明卷内文件作者、问题、名称三个基本部分。其中,卷内文件名称是反映文件的性质

15、和利用价值的,一般写在案卷标题的末尾。因此,B项正确,ACD项错误。故本题选B。12、一般来说,领导风格“四分图”中,哪种领导风格在实际管理中效果最好( )。A:高结构,低关怀B:低结构,高关怀C:高结构,高关怀D:低结构,低关怀正确答案选项:C解析:本题考查行政管理。A项错误,采取高结构低关怀的领导者一般属于较为严厉的领导者,他们在工作中着重关注规章制度是否严格执行,工作秩序是否良好。这种领导者对下属并不关心,容易出现上下级交流沟通不足、关系不融洽等情况。B项错误,采取低结构高关怀的领导者一般是比较仁慈、友好的领导者,他们对下属关心爱护有加,经常与下属交流沟通,上下级关系融洽,但是也容易导致领导者规章制度执行不严、组织成员工作效率不佳等情况。C项正确,采取高结构高关

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