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1、2023山东青岛西海岸新区城市规划设计研究院招聘（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、我们要将上级的文件批转给下级执行，或者要求下级从哪些方面做好哪件工作时，一般印发（ ）。A：公告B：意见C：通报D：通知正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。其特点有发文主体限制性、公布范围广泛性、题材重大性。B项错误，意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。意见没有决定或者通知等文种的强制性，具有一定的建议
2、、参谋和指导作用。C项错误，根据党政机关公文处理工作条例第八条第九项规定：“通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”D项正确，根据党政机关公文处理工作条例第八条第八项规定：“通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”故本题选D。2、发文处理程序具有很强的确定性与不可逆性，以下各阶段的先后排序应为（ ）。A：会商-核稿-注发-发出B：核稿-用印-缮印-发出C：核稿-会商-用印-缮印D：拟稿-注发-签发-发出正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。发文处理的一般程序为：（1）文稿的形成，即拟稿、会商、核稿、签发。（2）公文的制
3、作，即注发、缮印、用印或签署。（3）公文的对外传递，即分装、发出。（4）处置办毕公文。这一程序具有很强的确定性与不可逆性。A项正确，会商-核稿-注发-发出符合发文处理的程序。B项错误，缮印，指的是把校对并修正好的校样，通过油印机，或印刷机或打印机印制成规范的正式的文件。缮印在用印之前。C项错误，会商在核稿之前，缮印应该在用印之前。D项错误，签发应该在注发之前。签发，指负责人审核同意后签字发出，表示对发文进行终审。注发是对负责人签发的公文如何印制、如何发出、发出多大范围、读者级限等提出具体意见。故本题选A。3、公文的行文方向不包括（ ）。A：上行B：中行C：平行D：下行正确答案选项：B解析：本题
4、考查公文的基本知识。从公文的行文方向分类，公文可以分为上行文、下行文和平行文。上行文是指下级机关向它所属的上级领导机关发送的文件，例如请示、报告。下行文是指领导机关对下属机关的发文，例如决定、决议、通报等。平行文是同级机关或不相隶属的机关之间的来往文件，例如函。本题为选非题，故本题选B。4、管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）。A：直线型组织结构B：扁平式组织结构C：职能型组织结构D：事业部制组织结构正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，直线型组织结构是最古老的组织结构形式，所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个
5、管理层次达到组织最低层。B项正确，扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构。扁平化由于层级减少，跟传统组织结构相比，其优点在于灵活、民主，能减少官僚主义，加强内部沟通，有利于调动员工的创造性。C项错误，职能型组织结构是以工作方法和技能作为部门划分的依据。通过将专业技能紧密联系的业务活动归类组合到一个单位内部，可以更有效地开发和使用技能，提高工作的效率。D项错误，事业部制是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为：在总公司领导下设立多个事业部，把分权管理与独立核算结合在一起，按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位，即事业部。每个事业部都有自
6、己的产品和特定的市场，能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。故本题选B。5、 当代管理机构变革的重要趋势之一是组织结构扁平化。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：A解析：本题考查管理知识。所谓组织结构扁平化，就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织，达到使组织变灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。可见，组织结构扁平化是当代管理机构变革的重要趋势之一。故本题正确。【解析拓展】扁平化结构的优势有：行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员的积极性提高；组织内信息畅通；管理成本降低，工作效率大
7、大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。6、 公布性公文是指通过报纸、广播、电视等新闻媒体或公开张贴券等形式传递信息、告知事项与要求的公文，其主要文种不包括：A：公告B：通告C：通报D：批复正确答案选项：D解析：本题考查公文文种知识并选错误项。公布性公文是指党政机关向人民群众公布有关事项的公文，主要包括通告、公告、公报和通报。批复是上级答复下级机关的请示事项时使用的文种，是机关应用写作活动中的一种常用公务文书。批复属于指导性公文，不属于公布性公文。D项错误，当选。故本题选D。7、事业单位工作人员处分暂行规定中受警告处分的处分期限为( )。A：6个月B：12个月C：18个
8、月D：24个月正确答案选项：A解析：本题考查事业单位相关制度常识。A项正确，事业单位工作人员处分暂行规定第六条规定：“受处分的期间为：（一）警告，6个月；（二）记过，12个月；（三）降低岗位等级或者撤职，24个月。”因此，BCD项不符合题意。故本题选A。8、主送机关是指（ ）。A：主要发文机关B：所有受文机关C：主要受理机关D：联合行文的牵头机关正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第九条规定：“（八）主送机关。公文的主要受理机关，应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。”故本题选C。9、下列哪项不属于法约尔的14项管理原则？（ ）A：持续改进B：合
9、理报酬C：保持人员稳定D：秩序正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。法约尔的14项管理原则具体是指：（1）专业分工：提高工作效率，技术、管理工作，要有一定限度，使各层级人员各司其职，新手变熟手；（2）权责对等：权利与其承担的责任相符，权利源于企业组织、制度、标准、默契，愿承担多大责任，就可以也应该获得相应的执行权力；（3）遵守纪律：纪律是企业领导人同下属人员之间在服从、勤勉、积极、举止和尊敬方面所达成的一种协议，纪律要在保证企业行为规范性的同时，保证让个人有最大的自由发挥空间，不干扰他人，不脱轨；（4）统一指挥：组织内的每个成员都应接受而且只能接受一个上级的命令，不要界限不清，不要越
10、权，更不要双重领导；（5）统一领导：凡是具有同一目标的活动，只应有一个领导人和一套计划，统一指挥是“对人”，统一领导是“对事”；（6）个人利益服从集体利益：企业目标应尽可能多的包含个人的目标，使企业目标实现的同时满足个人的合理需求。当个人利益和集体利益发生冲突时，优先考虑集体利益。个体目标不能妨碍整体目标，必要时牺牲个体目标，成就集体目标，获取长期回馈的效益；（7）合理报酬：报酬制度要公平、合理，对工作成绩与工作效率优良者应有奖励，奖励不应超过适当的限度，激起职工的热情又不会有副作用；（8）适当集权与分权：提高下属重要性的办法是分权，降低这种重要性的方法是集权，关键是尺度，根据企业的条件和环境
11、、人员的素质、组织的规模来恰当的决定集权和分权的程度；（9）等级制度：是从最高权利机构层层延伸到基层管理人员的领导系列，表明权利等级的顺序和信息传递的途径；（10）秩序：是指“凡是各有其位”。任何物品都要排列有序，人员要有自己确定的位置，正确的物和人的秩序以物的特征、工作的要求、人的特点为依据，同时确保有利于工作的高效率和人的特长发挥；（11）公平：公平原则就是“善意”加“公道”。公道是实现已订立的协定，管理者应善意对待下属。公道可能变成不公道，要及时改变情况；（12）保持人员稳定：这是效率的一个重要保证，也是管理的一项重要原则；（13）首创精神：是指使员工发挥个人的聪明才智，提出具有创造性的
12、想法或发明。这是给员工快乐，刺激员工努力工作的最大动力之一，应鼓励全体成员发挥首创精神；（14）人员团结：保持人员团结最有效的方法是严守统一指挥原则，加强企业内部交流。故本题选A。10、我国完整的行政监督体系由外部监督和内部监督构成，下列属于内部行政监督的是（ ）。A：执政党的监督B：人民政协的监督C：公民和法人的监督D：审计监督正确答案选项：D解析：本题考查行政监督的知识。行政外部监督有两大类：第一类是法制监督；第二类是社会监督。法制监督包括：立法监督、司法监督、检查监督、党的监督；社会监督包括：社会舆论、公民批评、公民投票、压力集团等。行政系统内部的监督包括上级政府、监督部门、法制部门、审
13、计部门的监督。A项错误，执政党的监督属于外部行政监督。B项错误，人民政协的监督属于外部行政监督。C项错误，公民和法人的监督属于外部行政监督。D项正确，审计监督属于内部行政监督。故本题选D。11、王主任对下属员工要求严格，非常注重个人表现，同时也为每一位员工提供力所能及的关心和帮助，则该领导的领导方式属于（ ）。A：体谅型领导B：自由型领导C：重事式领导D：人事并重式领导正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。领导方式是指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段，它是直接影响领导效能的重要因素。根据按权力控制程度可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导；根据领导重心所向课分为以事为中心的领导、以人
14、为中心的领导、人事并重式的领导；根据按领导者的态度可分为体谅型领导、严厉型领导；根据按决策权力大小可分为专断型领导、民主型领导、自由型领导。A项错误，体谅型领导的领导者对部署十分体谅，关心其生活困难，注意建立互相依赖、互相支持的友谊，注意赞赏他们的工作成绩，提高其工作水平。题干中的王主任对员工要求严格，不属于体谅型领导。B项错误，自由型领导的领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，对于不同能力和工作动力的下属，其有效性不同。题干中的王主任对员工很严格，注重个人表现，没有分散领导权，给予部署极大自由度，不属于自由型领导。C项错误、D项正确，重事式领导的领导者以工作为中心，强调工作效率，关心组
15、织的目标、工作的任务和工作效率及质量。而人事并重式领导的领导者既重视人，又重视工作，做到关心人与关心事两方面的辩证统一。题干中的王主任既关心工作和结果，也为员工题干帮助，关心员工，不属于重事式领导，而是人事并重式领导。故本题选D。12、关于领导者的说法，你认为正确的是（ ）。A：领导者应当是全能的工程师，这样才能领导组织内的技术性员工B：领导者应当抓好细节工作，体现对任务工作的重视C：领导者应当做好风清气正，才能有效的带领下属D：领导者在组织中的权威只来源于自身的工作业绩正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，成为全能的领导者是不现实的，它仅是一种追求。B项错误，在工作细节上耗费大量精力和时间是一个领导严重缺点，他的下属同样可以做好这些工作，甚至比他做的更好。领导者应该
