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1、护士廉政风险思想道德(3篇)第一篇: 护士廉政风险思想道德 一、行政领导干部 风险点：(风险等级一级) 1、在人力资源安排上不按人事制度办理; 2、在人员安排或干部任用上，以权谋私; 3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事; 4、物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价; 5、在物资采购中，以劣质产品充当正品; 6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事; 7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算; 8、在资金分配上，不按规定办事; 9、在签字报账上，不按规定办事; 10、利用职权，随意支配资金; 11、在工程投标、内部分包中不讲原则，不按规定程序办事; 12、在临时用工选用上
2、，任人唯亲; 13、在质量安全事故处理上不按规定处理。防控措施： 1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标; 2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管; 4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标; 5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下; 6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行; 7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争; 8、在大额资金使用上，必须进行班子研究;并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议; 9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购; 1
3、0、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行; 11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。 二、党群领导干部 风险点：(风险等级一级) 1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等; 2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍; 3、推荐先进，任人为亲或透露信息; 4、不按有关规定选拔和任用干部; 5、在考核，评优中降低标准，不坚持原则; 6、为了小团体利益，私自开支工会经费; 7、为了个人或少数人利益，乱开支工会经费，从中拉选票; 8、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任; 9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销; 1
4、0、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。 防控措施： 1、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定，2、关键部门的人事安排要严格按照公司规定进行; 3、对要求加入中国共产党的职工，要根据党章的规定办理; 4、工会经费实行财务单独建账管理，并实行一年一度厂务公开，接受职工监督; 5、在推荐先进，任人为贤，实行公开、公式，让职工说话、参与、决策; 8、按照党和国家、公司的有关规定任用干部; 9、严格按照规定开支、报销工会经费; 10、认真执行财务管理制度，严格按照规定签字报账; 11、加强党风廉政建设，从自己做起，起到先锋模范作用，拒腐防变; 12、加强
5、法律法规的学习，做到警钟长鸣。 三、纪检监察 风险点：(风险等级一级) 1、对督查工作中出现的问题视而不见; 2、不认真落实党纪党规的有关规定，不严格遵守督查制度; 3、利用职权违反规定，干预和插手不属自己职权范围的工作内容，为个人和亲友谋取私利; 4、监督不到位，影响单位稳定; 5、对监督中发现的案源线索不登记、不及时汇报或发现违法隐患后不及时查处，产生不良影响，造成失职或渎职; 6、监管不到位，导致企业违法违规违纪行为长期得不到纠正; 7、在案件调查中应当移交司法机关的案件而没有移交的，导致失职渎职行为; 8、“一岗双责”履行不到位，怠于领导，疏于监督，导致下属或班组违法违规问题发生; 9
6、、对国家法律、法规、规章和工程局的规章制度执行不到位，未能全面发行职责，导致违法违规违纪现象得不到有效治理。 防控措施： 1、根据廉政建设工作的部署和要求，每半年至少召开一次廉政建设专题会议; 2、检查党员干部廉洁从政建设责任制情况，开展批评和自我批评，针对存在问题督促整改; 3、遵守各项廉政法规制度，严于律己，防止发生违法违纪和不廉政行为; 4、加强对督查工作的监管，严格遵守督查工作制度; 5、实事求是，突出重点，注重实效。 四、办公室 风险点：(风险等级二级) 1、随意乱使用印章; 2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工做假资料; 3、利用购买办公用品之机乱开发票; 4、随意采购、
7、乱发办公用品; 5、对前来办事者进行吃、拿、卡、压; 6、未经领导审批，乱盖印章和使用印件; 7、不按单位规定程序、规章制度办事; 8、不安规定或高价采购办公用品及办公设备; 9、为个人或小团体利益，吃、拿、卡、要、报(报账); 10、利用职权给人提供相关信息; 11、未经领导批准，擅自承诺、许诺并私下交易，失职渎职; 12、滥用职权，影响公开、公平、公正; 13、对职工投诉、申诉、举报的问题，隐瞒、拖延、推诿; 14、对内对外协调中，利用工作之便，故意刁难服务对象，不给好处不办事，给了好处乱办事; 15、以推荐产品或事项为名，损害单位利益和形象; 16、在工作中不讲工作程序，任意简化审批手续
8、，变通或放宽审批条件，导致单位经济损失或出现不良社会现象; 17.在工作中为了谋取私利，涂改、隐匿、伪造、偷换、故意毁坏有关材料; 18、在相关资料年审时，故意刁难或设置不必要条件。 防控措施： 1、健立健全印章、档案管理制度，没相关部门及领导同意签字不得加盖印章及查阅档案，所有盖章文件须存档、作记录; 2、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字; 3、办公用品采购要填好采购计划单，由分管领导签字后方能进行; 4、严格执行各项政策，严格按规章制度办事; 5、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字。 五、劳动人事 风险点：(风险等级二级) 1、不按规定使用印章; 2、为他人修改个人资料或
9、为不符合职称评审的职工造假资料; 3、为谋私利，利用购买办公用品之机乱开发票 4、人事安排上拉关系、弄虚作假; 5、透露人事档案及相关信息; 6、推荐先进，推选干部，以权谋私，私下做出承诺; 7、凭借亲属、亲友、朋友、老乡等关系安排工作; 8、随意虚填、涂改、变动人事档案; 9、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面，不坚持公开、公平、公正原则，弄虚作假; 10、在人事档案管理中，违反实事求是原则，虚填、涂改、变动、漏报、透露相关信息。 防控措施： 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策; 2、严格人事制度，文件要求，做好各项工作; 3、建立健全印章、档案管理制度，不见领导签字不盖章，对所有盖章
10、文件须存档、做记录; 4、做好人事管理部门的规章制度制定和执行中的监督，并做好*; 5、加强劳动人事管理，坚持公开、公平、公正的原则; 6、在干部管理、任用上，必须按照单位述职考评、后备干部培养、选拔作用管理办法进行; 7、严禁人事档案发霉、虫、蛀等事件发生。 六、财务会计 风险点：(风险等级一级) 1、在工程、物资采购等资料不全的情况下办理支付手续; 2、对工程、物资采购等决算过程采取吃、拿、卡、要; 3、向他人泄露财务相关信息; 4、在报账过程中不按财务管理制度办事; 5、用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账; 6、领导授意出纳人员直接拿现金办事; 7、工程业主方在我银行帐上过钱; 8、
11、公款私存、公款打入私人银行卡; 9、费用报销，讲人情，对原始凭证的审核部严格，不规范; 10、为自己利益建立账外账，隐匿收入，少计入本; 11、不执行年初财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转; 防控措施： 1、严格按程序、规定办事，定期核查，加强自律; 2、加强廉洁自律，严格按程序和规定办事; 3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账; 4、必须在资料完整，手续齐备的情况下才能支取现金; 5、严格执行局法人结算制，避免洗钱现象发生; 6、按财经制度设置会计、出纳等岗位; 7、按照财务管理制度办事，认真落实财务公开; 8、对不正规发票应坚决纠正，有问题及时向主管领导汇报
12、; 9、要有良好的业务素质和职业道德，要严格按照财务管理制度约束自己，杜绝不良风气的发生，提高法律意识; 10、加强自身学习，认真贯彻执行会计法和相关财务制度。对原始凭证要认真审核，力求规范合法。 七、生产经营 风险点：(风险等级二级) 1、在对外招标和内部承包及选择供应商上不公开、公平、公正招标或不集体决策; 2、在工程、物资采购中，不实行货比三家，不择优采购; 3、在生产过程中，不讲质量，偷工减料; 4、在工程、物资采购结算时，不坚持实事求是原则，不如实核对单据，手续不完备; 5、内部工程分包、物资供应采购时，不通过合规手段获取工程承包权; 6、对工程、物资采购结算手续不全的办理结算; 7
13、、利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息; 8、对供应商进行吃、拿、卡、要; 9、从事对单位利益有损，对自身有利的行为; 10、工程、物资采购结算时随意变动单价或弄虚作假; 11、在起草合同、文件时粗略不细化; 12、在对内对外结算时，不讲程序、不完清相关签字手续; 13、在投标报价时泄露相关商业机密; 14、擅自将资质证、营业执照借给他人; 15、在对外联系业务时虚增单价，假公济私; 16、在工程、物资验收时，不坚持原则，按规范进行验收。 防控措施： 1、在对外招标、内部承包、供应商伍选择上，要实行公开、公平、公正招标; 2、在工程材料采购中，要实行货比三家，择优采购; 3、在生产过程
14、中，要讲质量，杜绝偷公减料，以次充好; 4、在工程、物资采购结算时，要贯彻实事求是原则，如实核实单据，做到手续完备; 5、提高个人业务素质和技能; 6、严格按项目岗位职责实施; 7、工程结算，严格按照程序办理; 8、要加强合同管理，依照合同办事; 9、在对内对外结算时，要廉洁自律，严格按结算管理办法执行; 10、严格把厂里利益放在首位，严把厂内商业机密不得泄露; 11、在没有相关领导、部门许可的情况下，不得把资质证书，营业执照借给他人或单位使用; 12、严格按照企业管理办法、规定执行。 八、工程技术 风险点：(风险等级三级) 1、工程、物资采购，任人唯亲，不按质量要求进行验收; 2、在工程计量上弄虚作假、以少报多; 3、生产过程中，以偷工减料，私改图纸; 4、透露工程价款及相关信息资料; 5、为外租工程机械出具虚假资料; 6、不按项目完成的实际工程量办理结算资料; 7、对外包工程的
