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1、部门职能和岗位职责十二篇部门职能和岗位职责十二篇 部门职能和岗位职责 篇1 职责描述:1、处理用户提交的退费类需求工单;2、完善退费业务体系,推动平台发展;3、处理其他部门转交的.退费类相关工单和需要协作的内容;4、制作工作报表存档并定期发送给上级领导汇报;5、主动思考,提出业务改进建议,配合主管提升服务质量;6、完成领导分配的其他工作任务。任职要求:1.本科学历2年以上客服工作经验,游戏行业或熟悉棋牌游戏及相关规则者优先(优秀应届毕业生亦可);2.熟悉斗地主、麻将、德州等棋牌类游戏,对各赛制有基本的了解;3.对平台各游戏类型有一定的敏锐度和归纳整理能力;4.熟练使用word、e_cel等of
2、fice系列办公软件;5.抗压能力强,懂得用户心理,具备良好的沟通能力;品行端正,严于利己,自我控制能力强;6.热爱棋牌游戏,工作严谨细致,具有强烈的责任心和团队合作意识,服从意识及执行力。 部门职能和岗位职责 篇2 一、岗位描述全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。二、岗位职责采购部经理职位说明书职务名称:采购经理所属部门:采购部直接上级职务:公司总经理工作目的:工作要点:在采购部担当领导，监督的重要角色。工作要求:工作目标与职责：1制定采购计划,修定采购制度。2统筹安排采购资金。3监督和考评采购人员，并指导其工作。
3、4决策购进业务活动，提高经济效益。5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。6与供应商建立良好的关系。7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。8.对本部门的工作负责。9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;10.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。6.1采购部经理6.1.1岗位职责采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；与供应商
4、的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；完成上级领导交办的其他临时性工作。 部门职能和岗位职责 篇3 一、基本
5、信息部门名称：采购部部门人员编制：2人部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长二、部门定位负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。三、部门职能1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。2.采购管理。1）原物料采购计划的编制和执行；2）采购合同的签订和采购定单下达；3）原物料到货跟催、入库和报帐。4）采购物资质量等问题处理事务；3.采购物资行情信息处理1）建立相关信息的搜集渠道；2）定期对信息进行汇总分析；3）根据行情的变化提出相关采购意见。4.供应商管理1）根据公司的需要开发新的供应商；2）定期对供应商进行评估；3）建立完整的供
6、应商档案库。5.负责合同、定单等记录的档案管理6.为其它部门提供相关性支持；7.其它事务性考核管理。 部门职能和岗位职责 篇4 1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。4.监督和参与采购业务洽谈；5.审核商品采购合同、协议；6.收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；7.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支8.对本部门的工作负责。9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工
7、作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。 部门职能和岗位职责 篇5 一、岗位描述全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。二、岗位职责1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。4.监督和参与采购业务洽谈；5.审核商品采购合同、协议；6.收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；7.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支8.对本部门的工作负责。9.负责制定本部
8、门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。 部门职能和岗位职责 篇6 任职要求:1、本科及以上学历,财务、经营管理等相关专业,掌握财税、审计等法规知识,具备现代财务管理理念;2、二年以上制造业或会计事务所内部审计或财务经验;3、cet-6 ,具备英语读写能力,良好的文字处理能力,熟练操作办公软件;4、熟悉内部审计流程,了解内部控制系统;5、工作认真、严谨、责任心强,有团队意识。岗位职责:1、负责公司、及其海内外分支机构的内部审计工作,并出具审计报告;2、负责工程类、it类等项目审计,以及
9、高级管理者离任审计工作、并出具审计报告;3、负责对所辖业务各项内部管理制度进行监督与稽核。 部门职能和岗位职责 篇7 1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照合同法的规定签订购货合同; 部门职能和岗位职责 篇8 采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；与供应商的比价、议价谈判
10、工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；完成上级领导交办的其他临时性工作。 部门职能和岗位职责 篇9 1制定采购计划,修定采购
11、制度。2统筹安排采购资金。3监督和考评采购人员，并指导其工作。4决策购进业务活动，提高经济效益。5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。6与供应商建立良好的关系。7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。8、对本部门的工作负责。9、负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;10、完成常务副总临时交办的其他临时性工作。 部门职能和岗位职责 篇10 1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送
12、等管理工作流程;2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;3、全面负责公司采购工作，负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;4、负责采购部门管理工作，以及人员的培养与管理等。 部门职能和岗位职责 篇11 1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照合同法的规定签订购货合同;5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准; 部门职能和岗位职责 篇12 1. 材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;2. 负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;3. 负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;4. 建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;5. 及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。第 11 页 共 11 页
