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1、“三支一扶”人员管理工作情况总结 一、着力选拔招募，优化队伍结构。 在三支一扶招募工作中，主动加强与基层服务单位进行沟通协商，收集归纳出基层在农业技能、电子商务、宣传策划等8个方面的人才需求，在此基础上，综合考虑基层工作力量配比、工作量等情况，制定年度招募计划，严格选拔招募程序，精准将最优秀的人才安排至最需要的岗位上。截至目前，我区累计招募281名三支一扶人才赴各全区各地支农、支教、支医和开展扶贫，有效助推_乡村发展振兴进程。 二、着力培训管理，优化培养模式。 坚持教育培训和培养使用并重，大力实施能力提升专项培养计划，通过岗前培训+岗中培训+行业培训的方式，将脱贫攻坚、乡村振兴知识和基层工作方
2、法融入培训内容，每年定期开展不少于5天的集中培训，全面提升三支一扶人员服务基层能力。同时，积极建立完善结对帮带机制。落实服务单位领导与三支一扶人员挂钩联系、新老三支一扶结对共创等制度，将个人自律管理、服务单位日常管理、区三支一扶管理办公室定期考核管理和不定期巡查结合起来，全面掌握三支一扶人员服务期间的工作、培训等动态信息，并不定期组织召开座谈会和总结会等，为三支一扶志愿者相互交流、共同提高搭建平台。 三、着力落实政策，优化服务保障。 落实三支一扶人员各项服务保障机制，及时足额发放工作生活补贴和一次性安家费，并按照规定落实养老、医疗、失业等五类社会保险等。截至今年5月，全区现有三支一扶人员35名，已发放工作生活补贴、安家补贴和社保补贴124.33万元。在落实各项福利待遇的基础上，常态化开展三支一扶人员全覆盖走访慰问，帮助他们协调解决工作和生活困难，营造安心安身的干事环境。 四、着力搭建平台，优化就业环境。 全面落实服务期满三支一扶人员定向考录公务员、报考事业单位工作人员加分、考核招聘乡镇事业单位工作人员及3年内报考硕士研究生初试加分等优惠政策，并积极为他们提供就业咨询、创业指导和职业介绍服务，通过续期一批、招录一批、考聘一批、创业一批、择业一批实现了服务期满人员就业率达100%。 第 2 页 共 2 页
