变更管理制度十篇

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1、变更管理制度十篇变更管理制度十篇 变更管理制度 篇1 1、工程部各专业施工图数量不得少于3套,其中有1套用于工程部存档,1套用于项目部存档,1套用于现场监理日常工作需要。2、存档的图纸应落实保管责任人,用于现场监理日常工作的图纸应装订成册,方便查阅。3、工程部收到施工图/设计变更通知单后,应在24小时内在施工图收发台帐/设计变更通知单上登记,施工单位收到施工图/设计变更通知单后,应在台帐上签字确认,并记录接收时间,时间单位精确到小时。4、被替代作废的施工图,应做出明显标识,并不得和新图存放在同一处,已发给施工单位的应在发放新图的同时收回。5、工程部收到设计变更后,专业工程师应在72小时内,将变

2、更内容在项目部存档原图上标注,并将其中一份变更单交资料员存档。6、施工单位以工作联系单的形式提出的工程变更。变更内容在不影响结构安全和使用功能,且不会导致造价变化的情况下,工程部可以以经工程部经理审批的工作联系单回复单回复施工单位,并抄送预结算部和总工室;变更内容可能影响结构安全和使用功能,或者会导致造价增减,工程部应与总工室联系,由总工室决定是否变更,变更内容以设计变更的形式下发。严禁任何部门和个人在施工单位的工作联系单上直接签字回复。 变更管理制度 篇2 一、目的为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。二、范围变更管理包括对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变

3、化进行有计划的控制。三、职责由产生变更的相关部门主管提出变更申请及进行变更后的风险分析,企业安全委员会审批验收。四、变更管理要求1.要明确变更的内容。2.要按规定的程序来完成有关变更的手续。如应先提出申请,履行审批及验收程序,同时对变更过程及变更所产生的风险应进行分析评价等。3.要根据评价结果,制定相应的控制措施。4.应将变更后的内容及相关控制措施,及时传达给相关人员,并对操作人员及相关人员进行培训。五、变更的类型1、根据本企业的.特点,变更类型主要有:(1)工艺、技术变更包括:a.原材料介质的变更;b.作业现场改建项目引起的技术变更;c.工艺流程及操作条件的变更;d.工艺设备的改进和变更;e

4、.操作规程的变更;f.工艺参数的变更;g.公用工程的水、电、气、风的变更等。(2)设备设施的变更包括:a.设备设施的更新改造;b.安全设施的变更;c.更换与原设备不同的设备或配件;d.设备材料代用变更;e.临时的电气设备等。(3)管理变更主要包括:a.法律、法规和标准的变更;b.人员的变更;c.管理机构的较大变更;d.管理职责的变更;e.安全标准化管理的变更等。六、变更的程序要求1.变更申请各部门需实施变更时,由申请人填写统一的变更申请表。2.变更审批(1)变更申请表填好后,先报部门主管批准,再报企业安全委员会主任批准,重大变更还需报总经理批准。(2)变更批准后,实施部门应会同企业安全委员会及

5、相关人员对变更过程和变更结果进行风险分析,确定变更可能产生的风险,制定相应的控制措施。3.变更实施变更批准后,由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。4.变更验收变更实施结束后,变更主管部门应会同企业安全委员会、实施部门对变更情况进行验收,确保变更达到预期要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。七、附件变更申请表aq-bzh40变更风险分析表aq-bzh41变更验收表aq-bzh42 变更管理制度 篇3 1、所有工程变更均应由原设计单位编制设计变更文件。2、涉及到工程结构的设计变更,必须经过原图纸审核单位的审查通过。3、建设单

6、位和施工单位提出的工程变更,首先应经过监理机构的审查同意;未经总监理工程师签认的.工程变更,施工单位不得实施,否则监理机构不得予以计量。4、设计变更实施后,监理机构应对变更的费用和工期进行评估,并协助建设单位和施工单位进行协商,并达成共识。 变更管理制度 篇4 第一章总则第一条为规范西南油气田分公司(以下简称分公司)生产运行、检维修、开停工、技改技措等过程中的工艺和设备变更管理或新、改、扩建项目实施过程中的变更管理,控制变更风险,防范事故发生。依据工艺和设备变更管理规范(q/sy1237-20_)企业标准,结合分公司生产实际,特制定本规定。第二条本规定所指的变更包括工艺和设备变更、微小变更和同

7、类替换。工艺和设备变更是指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。微小变更是指影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改变”。同类替换是指符合原设计规格的更换。第三条本规定适用于分公司所属各单位和承包商,分公司各控股公司参照执行。第二章变更范围第四条变更范围主要包括:-生产能力的改变;-物料的改变(包括成分比例的变化);-化学药剂和催化剂的改变;-设备、设施负荷的改变;-工艺设备设计依据的改变;-设备和工具的改变或改进;-工艺参数的改变(如温度、流量、压力等);-安全报警设定值的改变;-

8、仪表控制系统及逻辑的改变;-软件系统的改变;-安全装置及安全联锁的改变;-非标准的(或临时性的)维修;-操作规程的改变;-试验及测试操作;-设备、原材料供货商的改变;-运输路线的改变;-装置布局改变;-产品质量改变;-设计和安装过程的改变;-其他。第五条工艺和设备变更、微小变更管理执行变更管理流程参见附录一,同类替换管理执行参见附录二。第三章变更申请、审批、实施、结束第六条变更申请变更申请单位应初步判断变更类型、影响因素、范围等情况,按分类做好实施变更前的各项准备工作,提出变更申请。变更应充分考虑健康安全环境影响,并确认是否需要工艺危害分析。对需要做工艺危害分析的,分析结果应经过审核批准。工艺

9、和设备变更申请审批表参见附录三,微小变更申请审批表参见附录四。变更申请审批内容包括:-变更目的.;-变更涉及的相关技术资料;-变更内容;-健康安全环境的影响(如需要工艺危害分析的,应提交符合工艺危害分析管理要求且经批准的工艺危害分析报告)。-涉及操作规程修改的,审批时应提交修改后的操作规程。-对人员培训和沟通的要求。-变更的限制条件(如时间期限、物料数量等)。-强制性批准和授权要求。第七条变更审批权限1、工艺和设备变更。重大工艺和设备变更由分公司二级单位工艺设备管理部门及业务主管领导审查后,报分公司业务主管部门审批;其它由各二级单位相关业务部门负责审批。2、微小变更。由分公司三级单位生产技术部

10、门及业务主管领导审批,涉及生产装置的工艺设备的微小变更应报分公司二级单位工艺设备管理部门审批。3、同类替换。由分公司三级单位生产技术部门及主管领导审批。涉及生产装置的主要工艺设备的同类替换应报分公司二级单位工艺设备管理部门备案。4、审批部门在收到变更申请后,应组织相关人员进行审查,并在审批表上填写审查结论并签字。5、工艺和设备变更申请审批表和微小变更申请审批表应纳入项目技术资料归档保存,并提交现场生产单位。第八条变更实施1、变更申请单位严格按照变更审批确定的内容和范围实施,并对变更过程实施跟踪。2、变更实施若涉及作业许可或有危险作业的,应按照西南油气田分公司相关作业许可管理规定,办理作业许可证

11、方能作业。3、变更实施若涉及启动前安全检查,具体执行西南油气田分公司启动前安全检查管理规定。4、完成变更的工艺、设备在运行前,应对变更影响或涉及的如下人员进行培训或沟通。必要时,针对变更制定培训计划,培训内容包括变更目的、作用、程序、变更内容,变更后可能产生的风险和影响,以及同类事故案例。变更涉及的人员包括:-变更所在区域的人员,如维修人员、操作人员等;-变更管理涉及的人员,如设备管理人员、培训人员等;-相关的直线组织管理人员;-承包商;-外来人员;-供应商;-相邻装置(单位)或社区的人员;-其他相关的人员。5、变更所在区域或单位应建立变更工作文件、记录,以便做好变更过程的信息沟通。典型的工作

12、文件、记录包括变更管理程序、变更申请审批表、风险评估记录、变更登记表以及工艺和设备变更结项报告等。第九条变更结束1、变更实施完成后,应对变更是否符合规定内容,以及是否达到预期目的进行验证,提交工艺和设备变更结项报告,并完成以下工作:-所有与变更相关的工艺技术信息都已更新;-规定了期限的变更,期满后应恢复变更前状况;-试验结果已记录在案;-确认变更结果;-变更实施过程的相关文件归档。2、变更完成后,变更申请单位与批准人(或委托人)在现场验收合格后,双方签字后方可结束此项变更。第四章附则第十条本规定由西南油气田分公司质量安全环保处负责解释。第十一条本规定自发布之日起施行。 变更管理制度 篇5 1、

13、目的为规范我公司安全生产的变更管理过程，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，防止因为变更因素发生安全事故，确保各类变更达到预期的良好效果。根据我公司的实际情况，特制订变更管理制度。2、适用范围本制度适用于本公司生产过程中有关人员、机构、工艺、技术、设备设施、安全、作业过程及环境等各种变更的适时性动态管理。3、术语3.1人员变更：指新入厂职工（劳务工）、内部岗位或工种调动、离岗复工、外来人员等。3.2工艺、技术变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更，工艺参数的变更等。3.3设备设施变更：指设备、设施的更新改造；安全设施

14、的变更；因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。3.4场所变更指工作场所、环境发生变化。3.5管理变更主要包括：管理者职责的变更；管理机构的较大变更；安全标准化管理的变更。4、主要职责4.1安全环保部是公司安全生产变更管理工作的主管部门，随时地协调各相关单位对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施；负责协调、指导各单位变更后的岗位人员安全教育培训工作；负责审核各单位上报的培训需求，安排培训计划实施培训工作。负责监督、检查、考核各单位安全生产变更管理工作的执行情况。4.2生产设备部负责归口审核设备设施变更管理工作；负责归口审核工艺、技术变更管理工作。4.3各单位负责落实主管部门的变更工作安排，对各项变更采取动态管理。5、工作程序5.1人员变更管理，按照公司安全教育与培训管理办法中有关内容执行。5.2工艺、技术变更管理，由生产设备部负责制定变更后所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺、技术变更培训教育。教育内容