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1、EPC项目设计组织实施方案一、 设计管理流程二、 设计控制流程表标准要求工作内容记录责任人设计策划1、设计任务单经营部下达（定金）2、确定工程项目组成员（院、所管）“工程项目分级管理办法”“GDADI技术岗位人员任职资格规定”（确定项总、各专业负责人、校审人及设计人）3、安排设计进度计划工程项目组人员表设计进度计划表项目总负责人及专业负责人等组织和技术接口各专业互提资料初步设计阶段互提资料深度要求；施工图设计阶段各专业互提资料深度要求工程项目互提技术资料书（内部）设计技术资料书（外部）项目总负责人专业负责人设计输入1、编写设计大纲（设计依据；质量特性（6性）；社会要求，特殊专业技术要求）2、评
2、审设计大纲设计大纲表一设计大纲表二项目总负责人各专业负责人项目审定人及各专业负责人设计评审工程项目的方案设计、初步设计及无方案设计和初步设计的直接施工图设计的评审设计评审原始记录工程设计项目设计评审表院总/院副总主持所管项目由设计所组织、所总/所副总主持设计验证某一分项或某一专业的设计或计算设计验证评审表专业负责人设计输出对各专业设计输出文件汇总、审核校审意见书设计人、校对人、审核（定）人、专业负责人设计确认可行性研究报告的评估、方案设计评标、初步设计审批、施工图会审、施工图审查等会议（审）纪要及审批文件等（若需修改、按设计更改程序实施）上级主管部门、委托方、施工单位及有关第三方组织设计更改设
3、计图纸文件交付后，在施工期间发生的图纸文件的修改工程项目设计更改通知（联系）书设计更改人、校对人、审核人及项目总负责人服务对顾客/招标人、使用方提供的各种服务，包括施工图技术交底、施工现场服务、安装调试、试运行、工程验收及工程回访服务等服务报告表顾客/委托方满意调查（表扬信、投诉意见等）服务人（设计人、专业负责人、总工/副总、所长等）三、 专项设计安排序号管理内容/设计内容计划管理功能需求管理进度管理设计文件审查管理调研编制批准设计招标/委托合同谈判及签订跟踪管理文件验收功能需求审查图纸质量审查经济性审查强制性审查1建筑安装设计2人防设计3综合管线设计4室内装饰工程设计5智能化工程设计6燃气设计7高压变配电设计8生活及消防供水设计9深基坑围护工程设计10幕墙工程设计12室外市政配套设计13泛光照明设计14室外雕塑设计15logo方案设计17交通标识标线设计18污水处理设计19厨房工艺设计20洁净工程设计21医用气体设计22物流传输23放射防护24实验室工艺25污衣及垃圾回收系统26医用纯水27标识导向系统28其他工艺设计
