《企业人力资源管理师考试二级练习题及答案3_2023_练习版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业人力资源管理师考试二级练习题及答案3_2023_练习版（145页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、试题说明本套试题共包括1 套试卷答案和解析在每套试卷后企业人力资源管理师考试二级练习题及答案3（5 0 0 题）企业人力资源管理师考试二级练习题及答案3L 单选题 以下不属于部门结构设计原则的是（）。A）以关系为中心B）以成果为中心C）以工作和任务为中心D）以层次为中心2 .单选题 宽带薪酬的特征不包括（）。A）有利于岗位调整B）支持扁平型组织结构C）有利于推动良好的工作绩效D）有利于岗位轮换3 .单选题（）是由美国心理学家乔治?凯利研究出来的一种方法，是他的个性形成理论的一部分OA）内省法B）集体讨论评估法C）绩效评估法D）笔试法4 .单选题 将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是（）。A
2、）配对比较法B）综合选拔法C）评价中心法D）升等考试法5 .单选题（）是年度培训计划制订的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。A）明确培训需求来源B）明确培训目标C）明确培训对象D）明确培训方法6 .单选题 在安全生产责任制中，（）在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A）工人B）各职能部门负责人C）总工程师D）工程技术人员7 .单选题 以下关于3 6 0 度考评方法说法错误的是（）A）产生于2 0 世纪6 0 年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心B）主要强调全方位客观地对员工进行考评C）又称为全视角考评方法D）李宁公司也采用了3 6 0 度考评方法8
3、 .单选题（）不是劳动争议处理制度的内容。A）劳动争议仲裁制度B）劳动争议调解委员会调解制度C）劳动争议民事调解制度D）劳动争议法律诉讼制度9 .单选题 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用（）。A）数据排列法B）离散分析C）频率分析法D）趋中趋势分析10.单选题 人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的（）A）外在性B）内在性C）失衡性D）替换性11.单选题 培训的（）可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A）认知成果B）技能成果C）情感成果D）绩效成果12
4、.单选题（2017 年5 月）劳务派遣协议规定了（）的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。A）劳务中介机构与用工单位B）劳务用工单位与劳动者C）劳务派遣单位与劳动者D）劳务派遣单位与用工单位13.单选题（2018 年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A）从下而上法B）从上而下法C）薪酬计划D）薪酬调整14 .单选题 劳动合同法实施条例第五条规定，自用工之日起一个月内，经用人单位（）通知后。劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知
5、劳动者终止劳动关系，无须向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。A）书面B）电话C）人力资源部D）工班长15 .单选题 薪酬调整不包括（）。A）效率性调整B）工龄性调整C）物价性调整D）奖励性调整16 .单选题（2016 年H月）当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A）缩短跟踪和监控的时间B）增加人力、物力的投入C）设置更为精细的跟踪指标D）由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标1 7 .单选题 下列不属于行为描述面试实质的是（）。A）用过去的行为预测未来的行为B）识别客观性的工作需要C）探测行为样本D）识别关键性的工作要求1 8 .单
6、选题 关于非正式评估，下列描述错误的是（）A）评估者依据自己的主观性判断B）优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C）建立在评估者的主观看法上，作用不大D）方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源1 9 .单选题 企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过（）科学管理来实现。A）最佳效益的B）有效的C）外部市场的D）实现效益最大化的2 0 .单选题 一个优秀的管理者必须善于通过（），采取恰当的领导风格，进行持续有效的沟通,指导下属的工作，提高其绩效水平。A）绩效管理B）绩效监管C）绩效监控D）绩效控制2 1 .单选题 岗位薪点数的构成不包括（）。A）部门薪点
7、B）岗位薪点C）个人薪点D）加分薪点2 2 .单选题 正式的绩效沟通中，最常见的形式（）。A）正式的书面报告B）管理者与员工团队会面C）管理者与员工一对一的会面D）固定时间和地点集体开会讨论2 3 .单选题 以下不属于劳动标准法的是（）。A）劳动争议处理法B）工资法C）劳动安全卫生标准法D）工作时间法2 4 .单选题 劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A）专家访谈B）问卷调查C）统计分析D）抽样调查2 5 .单选题（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A）任务与目标原则B）集权与分权结合原则C）有效管理幅度原则D）稳定性与适应性相结合原则2 6.单选题（）是
8、指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量。A）劳动力参与率B）劳动力周期C）劳动力需求D）劳动力供给2 7 .单选题 企业的经济性特征迫使企业必须关注培训的（）。A）经济收益B）经济核算C）成本和收益D）成本核算2 8 .单选题 培训规划时要选择适用的方式方法，高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用（）的培训方式。A）分散B）边实践边学习C）集中D）安全脱产学习2 9 .单选题 资金筹集费通常在筹资过程中（），可以作为资金筹集总额的减少。A）一次性支付B）分期支付C）税后支付D）定期支付3 0 .单选题 1 年以内的月度培训计划和（）称为短期培训计划。A）季
9、度计划B）半年计划0随机计划D）任意计划3 1 .单选题（2 0 1 9 年1 1 月）以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（）。A）长期固定性组织结构B）非长期固定性组织结构C）项目性组织结构D）规划一目标结构3 2 .单选题 企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。A）由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B）由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员C）由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员D）由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员3 3.单选题 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（）。A）感情承
10、诺B）继续承诺C）规范承诺D）口头承诺3 4 .单选题（）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A）人力资源主管B）财务管理人员C）销售部门经理D）公关部门经理3 5 .单选题（2 0 1 8 年1 1 月）培训课程的各要素中，（）是指学习活动的安排和教学方法的选择。A）教学模式B）教学组织C）教学策略D）教学安排3 6 .单选题 对于科技型组织人员进行绩效考评，主要考评（）方面的指标。A）个人绩效B）人员素质C）工作流程D）工作过程和成果3 7 .单选题 费德勒认为：决定领导行为有效性的关键情境因素不包括（）。A）任务结构B）领导者的职权C）领导与被领导者的关系D）领导者的特质3 8 .单
11、选题 分上市公司、非上市公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。A）SB）NC）JD）W H3 9 .单选题 在课程设计文件中，以下不属于教学内容部分的是（）。A）教学资料B）交付时间C）课程结构D）课程评估4 0.单选题 影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A）人口的性别比例B）劳动力队伍的数量C）劳动力队伍的质量D）劳动力队伍的结构4 1.单选题（）是运用调查研究的实证方法，对现行的岗位活动的内容和步骤进行全面系统的观察、记录和分析，找出其中的不必要、不合理的部分，寻求建构更为安全经济、简单有效作业程序的一种专门技术。A）方法研究B）动作研究C）工业工程D）多作业程序图4
12、 2.单选题 在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）。A）受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B）受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C）受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D）受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何4 3 .单选题（2018 年5 月）（）不属于人力资源需求预测的定量方法。A）灰色预测模型法B）转换比率法C）马尔可夫分析法D）经验预测法4 4 .单选题（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A）共同发展原则B）学习与创新并重C）适合企业特点D）保持动态性原则4 5 .单选题 在安全生产责任制中，（）在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A）工人B
13、）各职能部门负责人C）总工程师D）分管安全卫生的负责人4 6 .单选题 需求富有弹性表示为（）。A）E d 0B）E d lD）E d lC）Ed15.需求缺乏弹性，即Ed l47.答案:D解析：岗位分类以事为标准，事在人先，以事择人；而品位分类则以人为标准.人在事先，以人择事48.答案:B解析：管理培训体系设计的原则：1.战略性原则。2.有效性原则。3.计划性原则。5.持续性原则o 6.实用性原则。在领导支持和需求驱动下，以提高素质与技能、提升业绩为目标。49.答案:A解析:流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以
14、业务流程为中心的组织模式。50.答案:A解析：劳务派遣单位与被派遣劳动者之间签订劳动合同。劳务派遣单位支付劳动报酬、缴纳社会保险、办理工伤认定、解除和终止劳动关系。双方因履行劳动关系发生纠纷属于劳动争议纠纷。必须经过劳动仲裁前置程序。51.答案：B解析:语言表达能力属于一种品质特征型的绩效考评指标。52.答案:B解析:对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面53.答案:C解析:经济形势分析：国家宏观经济形势和宏观政策分析；本地区上一年度经济增长、企业工资增长分析；本年度经济增长预测以及与周边地区的比较分析。5 4 .答案:D解析:压力性问题是将应聘者
15、置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。5 5 .答案:A解析：某企业在工资水平处于市场的第7 5个百分位上，这就意味着有7 5%的企业的工资水平都比该企业低，只有2 5%的企业比它要高。在百分位分析方法中，第5 0个百分位是中间值。百分位分析主要应用于企业工资水平的战略定位上，因为它直接揭示了本企业工资水平在劳动力市场上的地位。5 6 .答案：B解析：货币政策是指政府以控制货币供应量为手段，通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。5 7 .答案:D解析：新兴型行业是刚刚冒出来的新生事物.其薪酬政策可能会带来一
16、种独创性，但并不代表主流的模式，也不意味着现在已经形成广泛的、有影响的模式，而是意味着未来可能发展的一个方向。这样的行业往往需要较高的薪酬水平才能吸引并留住人才。5 8 .答案:B解析:浮动幅度是指在同一个薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次之间的薪酬差距，也可以指中点档次的薪酬水平与最低档次或最高档次之间的薪酬差距。5 9 .答案:D解析:企业结构整合的过程为：（1）拟定目标阶段。（2）规划阶段。（3）互动阶段。（4）控制阶段。6 0 .答案:A解析：确定评估的目的是一个决策者和培训项目管理者向评估者表达评估意图的过程。在进行培训评估之前一定要明确评估的目的何在。员工培训需求的基本目的是满足企业管理的需要。6 1 .答案:D解析：年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是：员工的薪酬与实际绩效关系不太大，而主要取决于年功及企业整体经营状况，员工的薪酬相对稳定，给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业，员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大，而奖金则根据企业整体经营状况，按照个人基本薪酬的一定比例发放。6 2 .答案：D解析：获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多，主要
