某建筑幕墙工程施组组织

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1、目 录目 录1前附表5对招标文件的全面承诺书7项目经理常驻现场承诺书8第一章 施工组织设计编制 9第一节 编制目的9第二节 编制程序10第三节 编制依据11第四节 编制内容14第二章工程概况16第一节 工程简介16第二节 工程特点16第三节 施工条件16第四节 项目管理特点17第五节 主材选择及要求17第三章施工部署19第一节 工程的质量、进度、安全目标及成本控制19第二节 项目管理体系与组织 20第三节 施工计划21第四章 质量保证措施28第一节 质量检测标准及规范28第二节 质量检测方法与措施29第三节 质量保证体系42第五章 施工进度保证措施80第一节 施工进度计划80第二节 施工段的划

2、分81第三节 劳动力配置计划82第五节 技术准备及编制质量流程控制87第六节 材料检查验收措施88第七节 确保工期的措施89第六章 建筑幕墙制作加工与安装90第一节 施工总体流程91第二节 施工测量方案92第三节 预埋件施工及角位的安装方案93第四节 半隐框及全隐框玻璃幕墙的构造与安装99第五节 全玻幕墙施工方案110第六节 顶部钢结构外包铝单板施工方案117第七节 铝合金窗安装施工120第八节 雨蓬安装施工122第九节 焊接施工方案124第十节 幕墙施工过程中的注意事项126第十一节 幕墙清洗、交验127第七章 确保安全生产的措施131第一节 安全技术规程131第二节 安全技术管理控制流程1

3、31第三节 施工过程的安全措施132第四节 建立完善的安全系流和安全台帐132第五节 设备安全管制措施133第六节 施工违章处罚条理133第八章 文明施工的保证措施136第一节 文明施工措施 136第二节 与业主、总包、监理、设计等的配合138第九章 信息管理和技术经济指标分析141第一节 与项目组织相适应的信息流通系统141第二节 信息中心的建立规划141第三节 项目管理软件的选择及使用规划142第四节 信息管理实施规划147第十章 保修措施及承诺149第一节 工程保修部门机构设置及职责149第二节 工程保修工作程序150第三节 售后服务人员工作准则151第四节 工程保修具体内容152第五节

4、 技术服务152第十一章工程的维护及保修计划154第一节 维修保养计划及保修计划154第二节 售后服务157第三节 质量保证承诺书162附图一 施工平面布置图 附图二 施工进度横道图附图三 总体施工进度形象曲线图 附图四 劳动力计划波形图前附表一 施工组织设计主要评审项目对应章节序号评审项目对应章节1幕墙加工制作方法及技术保证措施第六章(P90130)2幕墙安装施工方法及技术保证措施第六章(P90130)3施工总进度第五章及附表(P8089)4机械设备的配置第三章第三节(P2526)5施工材料的选用第二章第五节(P1718)(另附主材展板)6控制工程质量的检测与保证措施第四章(P2879)7文

5、明施工及施工安全的保证措施第七章、第八章(P131140)8与其他承包商的施工配合第八章第二节(P138140)9成品保护、保养、使用及维护措施第十章、第十一章(P149163)前附表二 工程各项承诺编号列项内容规定1质量目标达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)要求2总工期目标施工工期120天3安全目标无重大工伤事故,杜绝死亡事故4施工人数高峰人数115名,平均人数为76名5现场管理按甲方的要求规范管理,服从总包单位的总体安排。6施工阶段前期准备、预埋件安装、骨架安装、面材安装、打胶清理、竣工验收7进度计划前期准备30天,施工安装90天。8资金准备专款专用9保修承诺保修三

6、年对招标文件的全面承诺书我方在认真仔细地阅读了招标文件后,根据招标文件的规定要求编制了此投标文件。投标文件内容充分考虑了该工程的具体情况和招标文件要求,对招标文件的全部内容要求,我方都将全面加以承诺履行。投标人(公章):法定代表人(签章):日期:二00四年二月五日项目经理常驻现场承诺书我方在认真阅读招标文件的基础上,确保投标项目经理每周6天,每天8小时在本工程现场组织、指挥施工,若发包人或监理工程师第现其每周有两天不在现场,则我方愿接受罚款,罚款金额为每次人民币2000元。特此承诺。投标人(公章):法定代表人(签章):日期:二00四年二月五日第一章 施工组织设计编制 第一节 编制目的(一)为规

7、范工程设计、材料采购控制、幕墙产品的加工制作、现场施工至竣工验收等全部生产活动,运用先进的生产加工工艺和设备生产能出符合本工程质量要求的优质产品,科学的指导工程施工,运用成熟的施工管理经验管理本工程的各项事务,确保幕墙质量达到 建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)规定的要求。(二)本施工组织方案是整个幕墙工程具体实施的指导性文件。1、施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。2、对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4、根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。5、将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。第二节 编制程序本施工组织设计的编制严格按照本项目幕墙工程的生产施工活动配合主体结构的施工及相关管理程序而编制,编制程序如下图所示:工程初步设计设计院审核.确认期认试验单元制作埋板加工试 验埋板安装材料采购材料封样成立项目经理部固定件安装幕墙测量放线测量放线产品加工检验、运输设计更改预埋纠偏幕墙安装产品加工组织安排

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