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1、某中学总务处主任工作评价量表考评内容及要求分值考评方法及评分标准A级指标B级指标C级指标A1组织管理18分B1学期计划总结4分C1每学期开学前10天制定学校总务工作计划，另附一张学期开展后勤服务工作行事历，提交校长办公会议研究，通过后抓好落实；依据学期初工作计划，每月对总务工作任务和工作进度进行总结，并进行述职，由学校考核组进行评价；学期末做出总务工作总结，总结成功经验，反思工作中的不足，提出下学期工作改进措施。由学校考核组进行评价。4分总务计划、行事历1分，总结经验1分。总务计划要思路新，工作措施具体，有可操作性。工作总结要根据计划逐条分析完成情况，原因和经验分析透彻，改进措施切实可行。B2
2、组织领导4分C2建立总务主任负总责、分管主任具体负责的总务工作领导小组。人员配备齐全、组织有力。2查看有关资料等。查看会议、活动记录、资料。C3每学期召开两次总务工作领导小组会议，研究学校总务工作存在的问题，提出解决方案。2B3队伍建设8分C4注重加强后勤服务队伍建设。每月召开一次后勤服务人员会议，对一月工作进行总结，安排落实下月工作。8查看培训和学习记录。A2后勤管理50分B4校产管理8分C5校产登记造册，各处室、年级、班级、宿舍、办公室资产登记管理，责任明确。正常损耗外，损坏赔偿。8查看有关资料、工作记录，看现场。B5财务管理10分C6财务管理制度健全。报账手续合规，资金支出手续齐全。财务
3、单据及时装订成册，管理规范。10现场查看。B6采购工作8分C7有采购制度，基本建设和基础投入及时报请总公司批准实施。校内日常运转采购按照学校规定的程序办理。8查看活动过程、记录等。B7值班工作8分C8带领后勤人员对学校校舍、水电设施等进行检查，发现安全隐患及时宝瓶维修。8查看活动过程、记录等。B8水电管理8分C9每周检查两次，有检查记录。4C10发现问题，及时维修。4查看活动过程、记录等。B9日常维修8分C11发现校舍存在问题，及时报请维修。查看活动过程、记录等。A3食堂管理32B10管理制度8分C12食堂管理组织、管理制度健全，档案管理规范。查看活动过程、记录等。B11工作过程管理16分C1
4、3做好留样工作。查看活动过程、记录等。C14食材入库、出库程序合规，手续完备。查看活动过程、记录等。C15定点采购，签订供货合同，索证索票。查看活动过程、记录等。C16食堂工作人员有健康证，操作流程规范。4查看活动过程、记录等。C17试餐制度，试餐记录完备查看活动过程、记录等。B12工作效果8分C18饭菜质量得到师生认可。查看活动过程、记录等。C19食堂卫生达到市场监管要求。查看活动过程、记录等。C20每月进行成本核算，将核算结果报分管校长，不能亏损，出现结余，在下月工作中做出调整。查看活动过程、记录等。A4减分B13减分项目对出现下列情形的班级和年级组实行评先表优“一票否决”：. 发生师生重大责任事故（安全、稳定等）；. 出现师生违法犯罪；3、上级规定的重大德育工作事项落实情况差，受到通报批评；4、校园环境卫生较差，学生有乱扔、乱涂、乱贴和随意破坏公物现象；5、课堂和有关活动的纪律差；对出现下列情形实行进行减分：学生中有出现打架、辱骂教师、偶发事件或其它重大安全事故，不能按时与年级组、班主任及时沟通处理，留下安全隐患，每发生一次扣5分。处理不主动、不及时或者隐瞒不报的，加倍扣分。
