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1、乡镇书记党建述职【四篇】第一篇: 乡镇书记党建述职 按照会议要求，现将本人抓党建工作情况汇报如下： 一、履行职责情况 1、履行第一责任，把党建抓在手上。一是注重调研。经常深入村屯充分听取党员群众的意见建议，做到问题心中有数。二是严格把关。充分发挥身优势，亲自参与方案制定、部署实施、检查督导、考核验收、总结汇报，达到内行抓业务、确保不失误的效果。三是当好表率。号召党员干部参与的活动，都亲自参加并示范给大家，日常工作中每项个人材料都是我第一个完成并把材料发给全体干部做参照; 村级换届选举我包的村每个环节都第一个开展，让全体包村干部现场观摩，确保按一个模式不走样。 2、注重基础建设，把经费保障落到实
2、处。每个村从转移支付里预留必要的党建活动费用，确保了村屯村级党建正常开展。争取包村单位扶持一点、镇党委补贴一点、村级自筹一点，维修了*个村的办公室，*个村屯配备了办公设施。为了保证冬季村级活动场所正常运转，我们从镇经费中平均给每个村发放供暖补贴*元。 3、抓住重点难点，打好党建攻坚战。一是抓好软弱涣散支部整顿。调整了支部班子，下派了第一书记; 开展了党员包组活动; 协调市直*个单位和镇政府共投入近*万元，用于设施更新和维修。二是抓好村“两委”换届工作。采取开展离任审计和考核现任班子、提前调查摸底党员基数、提前走访党员和村民代表、提前分析支部班子组成形式和结构、提前组织竞争对手见面沟通的办法，全
3、镇*个行政村党支部书记连任*人。 4、不断创新载体，切实发挥党员作用。在全镇推行了带头包保制度，*名党委委员包片、*名镇干部包村、*名村干部包街、*名农民党员包组，负责组织科技推广、信息发布、政策答疑、环境整治、矛盾调处和应急疏散，既形成有效组织形式，又调动了党员和村民代表的积极性。 二、存在的主要问题及原因 1、村级党组织管理规范程度低，日常工作开展不好。村级党支部的日常活动开展不平衡，有的村一年也开不几次支部会议，支部软件管理流于形式，不规范，有检查时突击补材料较多。这些问题的出现，有地处偏远、党员群众居住分散等客观原因，更主要的是党委主观重视不够，影响了战斗堡垒作用的发挥。 2、对农民党
4、员的教育提升抓的不够，党员队伍素质偏低。对最基础的知识和组织程序都不清楚，工作摸不到头绪。甚至有的村发展党员履行程序都漏项，导致个别党员无法正常参加活动。后备干部没有形成梯次化，导致有些村屯出现断档，换届时候无人可用。反思主要原因，有农民外出打工、进城居住造成的党员发展培养面窄的原因，但主要还是党委对党员发展和党员教育做的不够。在党员发展上没有真正重视质量，没有真正把入党积极分子和预备党员的培养锻炼落到实处，导致了农民党员的培养不到位。 3、对党员干部，特别是村级党员干部监督约束不到位。近*年来，村级干部有超过*人次受到了纪检监察部门的查处，有*名支部书记被免职，*名村主任和村会计被罢免和撤职
5、。表面看是我们加大了惩治腐败的力度，但出现这些问题的根本原因就是平时对干部监督不到位、约束不严格造成的。总觉得在一个地方工作多年，干部对自己工作支持很大，对干部一些小毛病，不能及时提醒了处理，导致他们胆子越来越大，最终小毛病酿成大错误。有时候干部被上级差处，自己还去说情，现在看来，说是保护干部，其实是原则性不够，导致了村级干部纪律意识较差，违纪现象频发。 三、下步工作思路和主要措施 1、优化结构，力争都有一个能形成合力的支部班子。重点是抓好班子的配备，要通过这次换届，实现全镇每个村级支部班子都有一个政治素质较好、责任心强的支部书记，有两名能够在村居住、积极参与村级工作的支委。力争实现年龄和文化
6、结构的有效改善。同时，抓好新上任支部班子的教育培训，利用冬闲时间，邀请党校有计划有针对性地对新任两委成员进行教育培训，今冬明春，至少完成村级两委干部的轮训，重点在党的知识、法律基础知识、民主管理、科技信息等课程的培训，全面提升村级班子的整体素质。 2、做实载体，力争都有一支能发挥作用的党员队伍。本次换届把有基础、有威信的党员选进了支部班子，同时就要把村普通党员参与村里工作的包组工作做实，更有效的发挥他们的作用，彻底扭转支部干、党员看、群众怨的不利局面。尝试采取党员和村民代表共同建立网格化管理机制，划分为若干个社会单元网格，每个网格制定一名有能力的党员干部和一名村民代表作为网格负责人，负责网格内
7、开展党的政策落实、科技致富信息发布、社会矛盾调处、环境卫生治理、惠农政策监督、基层民意反馈。实现基层民主管理和党员模范作用发挥的双赢，让基层党建和基层民主管理实现真正的社会化和日常化。 3、整章建制，力争都有一套能促进落实的工作机制。从三会一课、民主议事、村务公开等基础制度入手，规范全镇的村级管理制度。针对村务公开建立完善的村级事务公开机制，采取公开栏和阳光村务工程相结合的公开平台; 针对村级议事规范推行村级事务支委会提议、两委会研究、村民代表会通过的办法，规范议事程序; 针对社会矛盾调处，采取网格负责人第一时间掌握资料、村民小组研究调处、两委会和村民代表会集中调解和包村干部领办的矛盾化解机制
8、，最大限度发挥基层矛盾化解的能动作用。 4、加大投入，力争都有一处能正常运转的活动场所。目前还有*个村的办公室面积达不到标准，新班子上任第一件大事，就是要扩建和维修办公室，完善办公设施，确保在有一面红旗、有块牌子、有个办公地方的基础上，再实现有个整洁办公环境、有些必要的办公室用品、有套统一的制度软件、有个像样的会议室、有个正常运转的办公氛围。 5、扩大民主，力争有一种能和谐共促的工作氛围。结合两委换届，增加村民代表的比例，按照每*户推选*人的比例产生村民代表，重点选举那些在村居住、能够发挥作用的农民为村民代表，扩大参与包组联户的范围; 通过党员评议选拔有能力有影响的党员担任网格负责人，参与村级
9、事务管理; 规范两委议事规则，扩大决策例会的参与知晓面，采取流程化的议事程序，增加村民代表和理财小组参与各类惠农政策基数调查、上报、核发的份额; 加强党务政务财务公开力度，最大程度争取群众的理解和支持; 定期开展工作考核和群众满意度测评，让群众参与监督，最终实现支持理解的目的。第二篇: 乡镇书记党建述职 根据会议安排，我向县委述职20xx年度抓基层党建工作情况，请予评议。 一、履行职责情况 (一)聚焦主责主业抓落实。一是按规定要求开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照中央和省市县委统一部署要求，强化组织领导，认真扎实落实学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项主题教育重点措施，不搞形式主义
10、、官僚主义，实现了预期目标，收到了满意成效。二是做实三个责任。锁定“实打实”抓和干，召开专题研究党建工作党委会议，定实党委抓党建主体责任清单、书记抓党建第一责任人责任清单、班子成员抓党建“一岗双责”责任清单，形成清单化落实党建工作责任链条机制。三是配强党建专班专人。加强党建办公室，人员由兼职转向专职，由X人增至X人;党建工作由副业转为主业专抓专干。四是严格党建督查考核。建立不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场“四不两直”随机与定期结合的党建督查机制，督导党建从严抓实。在年度千分制综合考核中，党建由原来的末位调整为首位，强化引领地位，分值由原来的十分之一增加为十分之三，
11、突出党领导一切，增强政治功能。一年来，召开专题研究党建工作党委X次，走遍全镇X个村(社区)指导党建工作，有的村平均每月达X次以上，建立村(社区)、部门单位、学校、非公有制企、社会组织党建工作联系点各X个、共X个，形成有价值的党建调研报告X篇，亲自带组督查考核X次。 (二)聚焦支部书记抓落实。一是实施“头雁效应”工程。制定落实村党支部书记“头雁效应”工程实施工作方案，选树十佳村党支部书记结对帮教相对后进村党支部书记，面对面、点对点传授发展密码。二是激励狠抓落实担当作为。制定村党支部书记干事创业担当作为的实施办法，对在招商引资、供给侧结构性改革等经济高质量发展做出突出成绩的，实行重奖。三是让支部书
12、记有奔头。优先推荐成绩突出、符合选任条件的支部书记参加乡镇班子成员和乡镇直部门单位工作人员选拔任用考试;优先推荐成绩突出的党支部书记参选“两代表一委员”。今年，共有X名党支部书记考任镇人大副主席，X名党支部书记考录为镇直部门工作人员，X名被选为“两代表一委员”。 (三)聚焦党员作用抓落实。一是党员量化积分激励。制定实施全镇党员量化积分管理办法，较好回答了如何评价党员先进不先进、优秀不优秀的问题。全镇共评选优秀党员X名。二是榜样标杆激励。每个支部都树立X-X名先进党员标杆，让党学有榜样，做有标尺。全镇X个党支部共树立榜样标杆党员X名。三是负面言行和案例提醒。编写镇机关党员负面言行和案例提醒手册、
13、农村党员负面言行和案例提醒手册两个手册，为党员言行界定了红线和底线，提醒党员牢记第一身份，发挥先锋模范作用。 (四)聚焦重点难点抓落实。一是解决支部书记党建主责主业意识不强问题。针对部分党支部书记存在党建说起来重要、做起来次要、忙起来不要的认识，推行党支部书记抓党建项目化管理制度，制度管住党建责任人，提高重视程度。二是解决村级集体经济薄弱问题。针对村级集体经济增收不平衡、部分村相对较弱的问题，综合运用经营资源、资产、资金增收，电商增收多、合作社服务增收、基地增收、招引项目增收等多渠道增收的办法，增加村级集体经济收入，收到了明显成效。三是解决后进村转化问题。对XXX等X个村级班子软弱涣散后进村进
14、行了专项整治。目前，已经全部销号，转出后进行列。四是解决两新组织党组织组建难问题。通过组建党建联盟等办法，较好解决了X个两新组织组建党组织的难题，已经全部实现了组织覆盖、工作覆盖。 (五)聚焦党建脱贫攻坚抓落实。一是靠镇党委龙头带动。镇党委要认真研究制定在脱贫攻坚中实行责任落实、监督问责、奖惩激励“三项机制”办法，激励干部积极投身脱贫攻坚主战场，加快脱贫步伐。二是靠村支部堡垒推动。推行“支部+基地+合作社+贫困户”模式，带领贫困户增收脱贫。三是靠党员帮动。深化先锋行动，村村建立“党员中心户”“党员示范户”帮扶队伍，组织，每名有帮带能力的农民党员至少结对帮扶X户贫困户，以实际行动助推脱贫攻坚。四
15、是靠第一书记牵动。用好第一书记，充分利用驻村第一书记的单位、资源、技术、人才等优势，跑项目、争资金、引技术、招人才，引动脱贫攻坚。一年来，新上脱贫项目X个，争取无偿和协调资金X万元，引进脱贫新技术X项、专家X名。 二、问题原因剖析 (一)在村级“有钱办事”上存有差距。一是全镇村集体经济发展不平衡。年集体经济收入X万元以上村较少，仅占X%;X%的村属于维持型，年集体经济收入X万元左右，增收缓慢，甚至停止不前，不容乐观，形势堪忧。二是村集体增收模式单一。大部分村集体收入来源于村级转移支付政策性资金，山林承包、土地承包等资源性资金，固定资产转让、承包、租赁等资产性资金。三是村财稳定收入少。普遍缺乏有效的良性收入来源，相当一部分村依靠补助款等维持办公，自身造血功能较差。剖析原因主要是“三缺不规范”，即“缺增收思路”，镇党委忽视了精准研究村级集体经济增收新路子，村级党组织存有严重的“等、靠、要”思想，村干部自力更生、独立自主探索创收的路子和能力水平较低，主观努力程度不高;“缺启动资金”，相当一部分村自然经济条件差，底子薄，普遍存在着没有资金新上增收项目的状况;“缺管理办法”，部分村干部责任心不强，管理水平低，不善经营管理村集体经济，收益低下;“不规范”，村级财务管理不规范，缺乏有效监督，导致集体资金使用不当。 (二)在村级“有章理事”上存有差距。一是“废”不及时。对不适
