项目管理组织机构和施工资料管理措施项目管理

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1、断总结提高本身的业务能力，更好的做好本职工作。第三节安全台账管理一、配备专职安全台账管理资料员，负责构件的质量负责；进货时按合同及质量要求与样品对照验收；及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做时填写施工进度中所遇见的隐检资料；做好施工进度中隐蔽部位、甲方变更部分的影像资料；各类资料报审监理理的所有工程资料移交工程部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。及时做好传第十章 项目管理组织机构和施工资料管理措施第一节 项目施工组织机构组成情况一、机构人员配备说明由于本工程要求质量高，接到中标通知后，我单位立即组建施工现场的管理机构。项 目部实行项目经理责任制，项目经理由

2、具有相应资质的优秀项目经理担任，按项目法要求， 全面组织实施合同工程的管理。1 、项目经理以工程队为基本作业单位， 根据工程需要投入各项专业施工队负责全合同 段的所有工程项目施工，根据我公司程序文件及其他相关文件的要求，组成项目经理部的 各级管理成员，均优先选用本公司内具有较高专业素质和施工经验的管理人员，且大部分 管理人员均经过多个同类工程的施工管理实践，团结协作，思想稳定，配合默契。2 、机构组建原则精干、高效部门设置能覆盖项目建设的工作范围；人员配备强调专业对口，数量满足工作需要， 挑选思想品德好、技术素质高、业务熟 练、有丰富实践经验的技术干部；执行 ISO9001 标准，建立系统化管

3、理，以横向管理为主。按流水施工作业法组织为主，辅以平行施工作业法，组织施工作业队。管理模式：实施项目经理负责制，项目经理部所有人员都与现任公司的各项工作脱钩， 确保参与此工程建设的人员均为专职人员。4 、施工组织机构为实现管理目标，同时便于对内管理、 对外协调，项目经理部设项目经理一名，副经 理1名、总工程师一名，项目经理部下设工程技术部、 安全质量部、 财务部、 物资管理部、 机电管理部、综合办公室六部一室共六个职能部门。项目经理全权负责本工程项目的组织、 实施管理，项目部下设施工作业队。各职能部门配置相应的管理人员， 下设专业施工作业队， 劳动力组织调配由项目经理 部根据施工现场、施工进度

4、和工程量确定各作业队的劳动力配置，各施工作业队之间既分 工又相互协调。二、各岗位主要职责1、项目经理理的所有工程资料移交工程部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。及时做好传事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；上级有关安全生产管理部门制订和下的必须填好报验单；认真填写施工日记，施工记录，定位放线记录，质量评定记录，工程事故记录及处理文件；求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。材料主管、材料员对所采购的材料、产品、器材、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办 公室、中心试验室，对项目全权

5、负责。制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责 分工。建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效 益。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2 、项目副经理配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备 部、对项目经理负责。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制 目标的实现。负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行

6、。科学组织施工， 及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议 与设计变更等重要决策。负责组织推广应用新技术、 新工艺、新设备、 新材料，保证工程进度，节约工程成本。负责组织有关部门制定项目环保规划、 措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实 处。负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有 关规章制度。3 、项目技术负责人负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。 负责有关施工技术规范和质量验收标准及 GB/I9001-2000 标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计 （含质量计划） ，并随时检查、监督和落

7、实。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制 目标的实现。组织制定质量保证措施， 掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、 分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行 QC小组攻关活动和创优活动，术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录对安全施工中采用的新技术、新产品、新工构件的质量负责；进货时按合同及质量要求与样品对照验收；及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做递和变更记录。在管理过程中，频繁传递和变更，容易使档案的完整性、有效性发生变化，各部门只有

8、及时的对档理工作总结报告、监理抽查记录表、工程材料构配件设备报审台账、施工试验台账、工程质量评估报告等。施搞好现场质量控制。根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主 要措施并组织落实。4 、施工员贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施；保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。5、质检员认真贯彻有关保证质量的制度和措施；严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督；深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不 能进行下道工序。负责进行分部、分项工程质量评定；参

9、加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。6 、试验员对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责；按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求， 试验员必须立即向 技术负责人及项目经理报告，不得拖延。7 、材料主管、材料员对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；进货时按合同及质量要求与样品对照验收；及时提供可靠的、 齐全的材质证明和产品合格证， 做到材质证明随料进场。 8 、安全员根据部颁标准（安全管理、 、施工用电、施工机具、文明施工、 场容场貌、生活卫生、 防火安全） 规定逐项落实，定期检查， 立案备查。9 、后勤部负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政

10、信息，为领导决策提 供依据。负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管各类文书， 包括质量体系文件， 科技档案、 其它专业档案， 对 上级部门颁发的文件资料等妥善保管。艺等新的施工方法，要及时写出总结以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。资料员必须忠于职守，不、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。接受建负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。负责组织有关部门制定项目案的增减变动及传递情况做出相关记录（如传递情况记录、变更情况记录、修改情况记录、作

11、废情况记录等），竣准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况 和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资 器材动态，保证施工正常进行。负责项目后勤工作。的必须填好报验单；认真填写施工日记，施工记录，定位放线记录，质量评定记录，工程事故记录及处理文件；部，对工程项目进度、质量负责。负责有关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-2000标准的有、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。接受建图集和组织进行质量检查监督；深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程

12、中，不合格的分项，工程技术 部材 料 室机 械 室路 基 土 方 施 工 班 组排 水 管 道 施 工 班 组路 面 及 人 行 道 铺 装 施 工 班交 通 标 线 工 程 施 工 班 组绿 化 工 程 施 工 班 组通 信 及 照 明 施 工 班 组第二节 项目组织管理机构框架图平原县市政工程有限公司平原县共青团路南段道路改造工程建设项目项目经理部项目经理项目总工程师安质环保 工程经济部 部技 术 室测 量 组室 调 度 室安 室全 环 保质 量 监 察室成 本 管 理室计 划 统 计财务会计 部室财 务 管 理室会 计 核 算物资机械 部综合办公室室行 政 管 理室后 勤 保 障室工 地

13、 试 验据施工现场、施工进度和工程量确定各作业队的劳动力配置，各施工作业队之间既分工又相互协调。二、各岗位主.编制原则1）根据工程施工图纸2）根据业主要求及相关文件3）根据国家有关规定，规范及省市资料具体规定理的所有工程资料移交工程部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。及时做好传工作。负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资第三节 资料管理措施1. 编制原则 1 ）根据工程施工图纸2 ）根据业主要求及相关文件3 ）根据国家有关规定，规范及省市资料具体规定4 ）根据施工组织设计5 ）根据德州市天衢杯奖项申报资料规定、

14、要求2 、资料编制要求1 ）齐全、真实。填写格式符合要求。2 ）表格使用正确，填写格式符合要求3 ）签字手续齐全，横向交竖4 ）及时收集整理，分别类装订成册3 、施工过程中关于现场资料收集整理要求材料设备进场后应及时在供应商拿到材料的检验报告、出厂证明、合格证等与之相 关的材料；做好相应的施工方案或施工组织设计并及时报监审查工作；收集设备安装完后相应的系统调试记录；收集施工过程中有技术变更和经济变更的资料， 即使做好签证资料，做好相应的签 字证明工作；及时填写施工进度中所遇见的隐检资料；做好施工进度中隐蔽部位、甲方变更部分的影像资料； 各类资料报审监理的必须填 好报验单；认真填写施工日记，施工

15、记录，定位放线记录， 质量评定记录，工程事故记录及处 理文件；做好施工技术交底及安全文明施工相关的资料。做好德州市政天衢杯相关资料整理、收集： 项目开工报告、 竣工报告、项目机构组 建报告、 监理工程师通知单、工程监理档案、 会议纪要、 工程变更单、工程竣工移交证书、 监理工作总结报告、监理抽查记录表、工程材料构配件设备报审台账、施工试验台账、 工程质量评估报告等。到材质证明随料进场。安全员根据部颁标准（安全管理、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生状态，满足规定与合同要求。质检员认真贯彻有关保证质量的制度和措施；严格按照国家质量政策、规范、标准、不能进行下道工序。负责进行分部、分项工程质量评定；参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访作范围；