2021-2022年度浙江省注册会计师之注会公司战略与风险管理自我检测试卷A卷附答案

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1、2021-2022年度浙江省注册会计师之注会公司战略与风险管理自我检测试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、(2015年真题)W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于( )。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源【答案】 C2、原色公司是一家新成立的高新技术企业,在成立之初,公司管理层制定了严格的全面风险管理制度。原色公司在实施全面风险管理过程中,采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,并确定关注

2、的重点和优先控制的风险。根据我国企业内部控制基本规范,该公司的上述做法涉及的内部控制要素是()。A.内部环境B.控制活动C.风险评估D.信息与沟通【答案】 C3、2016 年,R 国汽车制造商 G 预计,随着绿色环保理念的普及和政府相关产业 政策推出,R 国的新能源汽车将迎来一个巨大的发展机遇,其本国竞争对手汽车制造商 S 公司将凭借雄 厚资金实力和强大科研能力,把投资和研发重点转向新能源汽车领域。G 对 S 的上述分析属于( )。 A.财务能力分析B.成长能力分析C.适应变化能力分析D.快速反应能力分析【答案】 C4、甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些

3、不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断。甲公司采取的风险管理方法是( )。A.敏感性分析法B.决策树法C.情景分析法D.事件树分析法【答案】 A5、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌,甲公司也坚持保留自有品牌,最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,双方的这种行为模式属于( )。A.对抗B.折中C.协作D.和解【答案】 B6、长征5号B型火箭于2020年5月5日在海南文昌航天发射场成

4、功发射。参与长征5号研制的中国运载火箭研究院是我国最重要的航天运载工具研究中心,航天人时刻保持着紧迫感,为中国创造了一个又一个航天奇迹,该研究院关注于不断解决问题和科技创新。根据上述信息。可以判断,中国运载火箭研究院的企业文化类型属于( )。A.人员导向型B.权力导向型C.任务导向型D.角色导向型【答案】 C7、某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。下列各项战略类型中,该自来水公司适宜选择的是( )。A.密集型战略B.稳定战略C.紧缩与集中战略D.转向战略【答案】 B8、(2016年真题)R 国 W 公司于 2002 年发行了

5、名为 Ploneer 的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券,属于风险管理策略工具中的( )A.风险补偿B.风险转换C.风险转移D.风险对冲【答案】 C9、美国一家通信公司计划在印度购买一家电子企业的股份,当它了解到当地民众和政党的反对情绪后,就立即放弃了这一计划,这体现了权力运用中的()。A.对抗模式B.和解模式C.规避模式D.折中模式【答案】 C10、下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是( )。 A.设计很好的企业网站B.高薪聘请专业会计人员C.建立独特的企业文化D.购买先进的管理信息系统【答案】 C11

6、、嘉利啤酒公司经过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的,另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是( )。A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】 C12、(2009年真题)某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素【答案】 C13、建安集团是一家上市公司,公开信息显示该公司

7、2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12-22元,市盈率波动区间为6-11倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析,建安集团的上述定向增发行为属于()。 A.内幕交易B.超额股利C.掠夺性资本运作D.掠夺性融资【答案】 D14、(2017年真题)凌云公司近来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会,负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内控自我评价情况,协调内控审计及其他相关事宜。根据COSO内部控制框架,公司的上述做法属于内控要素中的()。A.控制环境B.监控C.风险评估D.控制活动【答案】 A15、战略变化

8、呈现无方向或无重心的特点,属于战略变革发展阶段中的( )。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段【答案】 C16、(2017年真题)思达集团原是一家房地产企业。2016 年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据企业内部控制应用指引第 2 号发展战略,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。A.发展战略实施不到位B.发展战略过于激进,脱离企业实际

9、能力或偏离主业C.发展战略因主观原因频繁变动D.缺乏明确的发展战略【答案】 B17、关于文化与绩效,下列不属于企业文化为企业创造价值的途径的是( )。A.文化简化了信息处理B.文化补充了正式控制C.文化可以使企业获得竞争优势D.文化促进合作并减少讨价还价成本【答案】 C18、甲公司是一家生产烟草的企业,公司配备了专门的维修烟草生产设备的维修人员。这些维修人员处理设备故障的技术和经验都是被口头教授的。随着时间的推移,原机器设备的资料已经变得模糊,无法辨识,因此这些维修人员获得了相对于管理层更大的权力。这些维修人员的权力来源于()。A.个人的素质与影响B.利益相关者集中或联合的程度C.在管理层次中

10、的地位D.对资源的控制与交换的权力【答案】 D19、下列各项关于风险管理解决方案的表述,错误的是()。A.风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包B.风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容C.落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉D.风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略【答案】 D20、某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况,对于那些半年没有与 企业发生交易的客户,该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因,以此 不断改善公司经营。从宏观环境因素角度分析,这属于( )。 A.政治法律因素B.经济因素C

11、.社会文化因素D.技术因素【答案】 D21、绿源公司是一家环保企业,主要经营环保设备销售、提供环保方案等业务。目前该公司正面临关于农场环保新设备是否值得研发的问题。于是绿源公司分别对研发和不研发设备这两种方案下对应的净现金流进行预测,并比较这两个方案的投资净现金流量期望值,以判断是否对新设备研发。根据以上表述,绿源公司采用的风险管理技术与方法是()。A.决策树法B.情景分析法C.头脑风暴法D.敏感性分析法【答案】 A22、根据通用矩阵模型,若一家企业在快速增长的市场内具有较强的竞争力,则适宜采用的战略是( )。A.维持战略B.发展战略C.转移战略D.撤退战略【答案】 B23、Q 公司是一家刚起

12、步的音响公司,主要从事音响的销售和安装工作,该公司决定采 用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列各项中,属于财务角度指标的是( )。 A.销售增长率 B.顾客满意度 C.交货时间 D.主要员工保留率【答案】 A24、(2018年真题)中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据,并结合环境的变化,对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的()A.正推法B.前推法C.后推法D.旁推法【答案】 D25、(2018年真题)M 国某地区位于地震频发地带,那里的居民具有较强的防震意识,住房普遍采用木制结构,抗震性能优越。不少家

13、庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器,以防范地震带来的相关灾害。根据上述信息,该地区居民采取的风险管理策略工具是( )。A.风险控制B.风险转移C.风险规避D.风险转换【答案】 A26、(2019年真题)甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是()。A.概率值B.最大可能损失C.期望值D.在险值【答案】 C27、元眉公司每年最低运营资本为5亿元,但是有5%的可能性需要8亿元维持运营,有1%的可能性需要11亿元才能维持运营。如果该公司风险资本为5亿元,该公司生存的概率是()。A.95%B.小于95%C.大于99%D.95%99%【答案】 D28、乙公司风险管理过程中,注重对风险管理解决方案的评估。下列关于风险管理解决方案的说法,正确的是( )。A.风险管理解决方案属于企业核心业务,一般不适合外包B.外包可以使企业规避一些风险,但同时可能带来另一些风险,应当加以控制C.内部控制系统既可以针对可控纯粹风险

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