《2021-2022年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管理题库检测试卷A卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管理题库检测试卷A卷附答案（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管理题库检测试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、（2020年真题）升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是（）。A.H型组织结构B.事业部组织结构C.M型组织结构D.战略业务单位组织结构【答案】 A2、甲公司是 C 国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017 年，公司 制定了国际化战略，拟到某发展中国家 N 国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对 N
2、 国的现 有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型 4 要素 的是（ ）。A.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快B.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低C.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不髙D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件【答案】 D3、甲公司是一家餐饮公司。2010 年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是（）
3、。A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】 D4、丙公司是我国一家大型远洋运输公司，为了远洋运输专业化的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分，并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）。 A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略【答案】 D5、G公司是一家生物农业研发企业，目前正在研究生物农药，实现直接利用生物产生的生物活性物质或生物活体作为农药杀死病虫的目的。相对于传统的化学农药而言，生物农药的发展刚刚开始，有细菌、真菌、病毒
4、、抗生素类等技术研究方向，具体哪种会成为发展主流，尚不明确。根据以上材料，生物农药这一新兴产业的发展障碍主要是（ ）。A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足B.被替代产品的反应C.专有技术选择、获取与应用的困难D.顾客的困惑与等待观望【答案】 C6、“哈达斯”冰淇淋是深受儿童喜爱的品牌，近期该公司面向成年人打出广告“爱 TA，就请 TA 吃哈达斯冰淇淋吧！”，获利了空前的成功。从战略创新的类型来看，该公司的战略创新 属于（ ）。A.产品创新B.流程创新C.定位创新D.范式创新【答案】 C7、位于A市的迅洁酒店在经营管理活动中坚持“以人为本，以服务为基础”的理念，为广大的顾客提供安全、健康、快
5、捷的住宿服务。其中“以人为本，以服务为基础”体现的是（）。A.公司目的B.公司宗旨C.公司目标D.经营哲学【答案】 D8、乙公司是一家软饮料企业，产品与竞争对手产品质量差异较小，面对的竞争压力极 大。下列各项中属于乙公司最重要的资源是（ ）。 A.商誉 B.品牌 C.技术 D.企业文化【答案】 A9、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（ ）。A.多元化战略B.差异化战略C.一体化战略D.产品开发战略【答案】 C10、华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等
6、若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的是（）。A.权力划分比较清晰B.实现了各个部门之间的协作C.容易协调管理者之间的关系D.职能专家更加关注自身的业务范围【答案】 B11、甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度【答
7、案】 C12、为了应对激烈的市场竞争，甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务，最终制定出了相应的业务战略。下列关于波士顿矩阵贡献的说法，不正确的是（）。A.在对手也使用波士顿矩阵的情况下，利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面D.使用波士顿矩阵，可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向【答案】 B13、在乔布斯时代，乔布斯认为“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品
8、，他们就会发现，这是我要的东西”，在这一观点下，乔布斯团队通过观念、技术方面的创新，每次推出苹果产品时都会引发消费者的购买使用。该案例表明的研发动力来源属于（）。A.技术推动B.需求拉动C.跨职能合作D.委托科研机构研发【答案】 A14、由于限制汽车号牌，汽车制造企业日子越发难过，利川公司作为一家汽车制造企业， 其副总经理贾某想出一个办法，即开发共享汽车业务，注册者仅需要上传身份证件和支付一 定押金就可以获得打开车门的密码，该业务一旦做好会给利川公司带来很好的收益，贾总所 想到的策略属于（ ）。A.差异化战略B.蓝海战略C.集中化战略D.成本领先战略【答案】 B15、甲公司是一家基金公司。按照
9、国家法律要求，公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于（）。A.风险对冲B.风险补偿C.风险控制D.风险承担【答案】 B16、味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是（ ）。A.企业实现前向一体化战略B.采购商购买力集中C.产品差异化程度较低D.采购商对于产品信息的了解是充分的【答案】 A17、达能实业拟开始实施新战略，下列关于战略实施阶段工作内容说法正确的是（ ）。A.调整和完善企业的组织结构，使组织结构成为公司战略目标的驱动力和重要支撑B.协调好企业战略与组织结构的
10、矛盾即可C.推进企业文化的建设，使之适合公司战略的定位D.采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式【答案】 D18、从事房屋装潢工作多年的刘某在2016年注册了一家装修公司，并聘请了两名设计师。刘某通过某平台承接订单后，设计师根据房屋面积、布局以及业主需求设计出装潢样式，然后雇用几名临时工完成装修工作，整个流程由刘某发布指令并监督设计师和临时工的工作。该装修公司适合采用的组织协调机制是（）。 A.工作过程标准化 B.工作成果标准化 C.相互适应，自行调整 D.直接指挥，直接控制【答案】 D19、修齐公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有如下说
11、明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。修齐公司的上述说明体现了该公司的（ ）。A.目的B.宗旨C.经营哲学D.目标【答案】 B20、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且主动降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正确的是（ ）。A.通过差异化手段
12、与竞争对手竞争B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力C.采用限制进入定价手段形成进入障碍D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁【答案】 C21、甲公司是一家糖业企业，其主要原材料为甘蔗，近年来由于劳动力成本的上升，导致很多糖业企 业的利润出现波动，主要原因是企业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗， 而甲公司成立之初就注意到了这一点，就近在甘蔗林区建厂，同时收购林区，自己种植，保证原材 料的质量和成本，在其他企业出现亏损时甲公司仍然能够保持盈利，从以上信息看，甲公司采用成 本领先战略的优势主要体现为（ ）。 A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.降低替代品的威胁
13、D.保持领先的竞争地位【答案】 B22、全球大型民航客机的生产企业只有波音和空客两家企业，面向全球各国航空公司进行销售，相对于各家航空公司而言，这两家供应商的讨价还价能力（）。A.强B.弱C.一般D.不确定【答案】 A23、（2017年真题）2010年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（ ）。A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析【答案】 B24、A公司营销部经理李某要在年底出具一份销售统计分析报告，关于其出具的统计分析报告，下列说法不正确的是（ ）。A.统计分析报告是以统计数据为主体B.统计分析报告可以由企业自己完成也可以委托其他机构的专业人员完成C.统计分析报告以统计数据为主体，并用文字来分析叙述事物量的方面及其关系，并进行定量分析D.统计分析报告以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明【答案】 B25、下列关于角色导向型文化的表述中，错误的是（ ）。A.角色导向型企业尽可能追求理性和秩序B.角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任C.理性和逻辑是这一文化的中心D.此类文化最常见于高科技企业
