《2021-2022年度上海市咨询工程师之工程项目组织与管理考前练习题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度上海市咨询工程师之工程项目组织与管理考前练习题及答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度上海市咨询工程师之工程项目组织与管理考前练习题及答案一单选题(共60题)1、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（ ）。A.投标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】 C2、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 C3、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编 制;初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（ ）A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 D4、政府投资项目实行的“代建制”属于
2、( )。 A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 B5、根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 A6、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B7、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（
3、）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C8、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 C9、下列关于承包人的义务，说法错误的是（ ）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 D10、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 C11、下列不属于工程项目质量管理特点的是（ ）。A.工程项目
4、质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D12、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A13、由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施【答案】 A14、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 A15、投资少
5、、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 A16、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】 A17、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C18、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】 A19、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天
6、后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】 D20、施工安全计划的编制内容，不包括（ ）。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】 D21、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】 A22、当初步设计深度不够，
7、不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 B23、工程项目HSE管理的任务不包括（）。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 D24、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】 A25、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的(
8、)原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B26、根据标准设备采购招标文件，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在（）结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 C27、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 C28、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 B29、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。A.
9、技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 D30、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】 B31、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为( )天。A.5B.4C.3D.2【答案】 D32、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 D33、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金
10、D.应支付的预付款【答案】 D34、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 C35、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（ ）。A.财务费B.土地使用税C.社会保险费D.财产保险费【答案】 C36、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B37、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 A
11、38、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 B39、咨询企业领导组织的内部评审，由( )做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A40、工程网络计划费用优化中，应将（ ）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 A41、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 D42、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B43、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提
