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1、人事年度总结报告个人(优秀10篇) 人事年度总结报告个人(优秀10篇) 人事年度总结报告个人要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作阅历,参考优秀的人事年度总结报告个人样本能让你事半功倍,下面共享人事年度总结报告个人(优秀10篇),供你选择借鉴。 人事年度总结报告个人篇1 20_年,在领导的关心和帮助下,我加强学习熬炼,专心履行职责,全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和综合素养,较好的完成了各项工作任务。在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的熬炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将20_年工作情况总结如下: 一、20_年工作情况 1.努力做好日常事务性工作。 20_年是我参加工作的
2、第二年。在20_年的工作中,我将协助_领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。在工作过程中,领导交派的各项任务做到了专心对待、妥善完成,对每一件事均不放松。承担了_工作计划、总结和各类公文的起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作。在实际工作中,努力学习,查找不足,不断的改进工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事。 2.细致完成劳资工作。 作为单位行政劳资员,20_年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资准时发放按时上报各类报表,确保上报准时正确按时完成各项统计,确保内容真实有效。在实际工作中,我乐观探究劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节
3、省了工作时间,提高了工作效率。 3.做好团支部工作。 20_年_月,_成立的团支部,我被选为团支部书记。作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率。组织带领单位团员青年,乐观工作,发挥青年人的主动性专心学习,提高青年员工的综合素养。在20_年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习。 二、工作中的不足 在工作过程中,我常常进行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改进的工作方式、方法。20_年,我在工作中存在的主要问题,一是太热衷于做事务性工作,
4、不重视理论学习,理论水平有待提高二是工作中有急躁情绪,总想一下将工作做完,存在工作毛躁的现象三是组织团员活动不够多,没有充分调动青年人的乐观性,组织能力需要加强。 三、20_年工作打算 1.规范公文管理,提高公文处理水平。加强收、发文件的管理,完善现有管理方法对_现有文件报送、传阅制度进行适当调整,加强规范提高起草公文水平,向高标准看齐。 2.丰富青年职工的组织生活。充分发挥团支部的作用,组织和带领团员青年加强学习,勤奋工作。根据青年人特点,组织不同类型的文化生活,激发团员青年的青春活力。 人事年度总结报告个人篇2 今年我开头了自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个伴
5、侣或者说一个熟悉的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。能进入_集团,首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会,在人力资源科工作将近一年的时间,工作期间缺乏太多的知识与工作阅历,是公司的领导和同事给予我的帮助。 作为人力资源文员,担任的工作职责有:员工聘请、录用、离职、档案管理、通知的发放、领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作、5s检查情况整理及临时编制通知。当然,我本身的阅历不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下: 一、员工聘请、录用、转正、离职 1、聘请:一般是通过现场聘请
6、、网络、门口张贴招工启事、街道派发聘请广告、员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达能力、仪容仪表、工作阅历、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司服务的意志。 从事聘请工作已经有几个月的时间了,也参加了多种的聘请渠道,我发现现场聘请的效果是的,其他几个方式效果一般。我个人做了一个原因分析:现场聘请能够直接与应聘者面谈,且应聘者大部分都是打算在当地工作的人,工资水平不会有太大的差别,能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达能力、阅历理论,应聘者的条件,同时也让应聘者了解到用人单位提供到的条件,更关键的是:双方能直接谈条件。相对其他聘请方式来说,现场聘请更具优势。
7、2、录用:经面试后,假如认为该应聘者符合应聘岗位条件的,再安排时间到公司与主管面试。面试成功后,要求应聘者持健康证以及所需证件上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟悉环境,由主管安排详细工作并作相应的说明。 3、转正:办公室人员试用期一般为3个月,车间员工试用期分为两种,一种为3个月,另一种为7天。待试用期满后,由用人部门主管根据该员工的工作态度、能力、团队合作精神等决定该员工是否可以转正。 4、离职:办理离职手续一般需要提前一个月到人力资源科填写离职申请表,再经所属部门领导签名同意辞职,方可办理离职手续。 二、人事档案管理 人力资源科负责将员工简历表、身份证复印件、健康证明等资料建立个
8、人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案准时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)。 记得有一次,由于我个人的意识不足,将车间某位员工档案里面的资料了透露给车间主管了,结果被领导臭骂了一顿。从那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行,身为人力资源科的成员,就一定要档案管理好,不随便把员工信息透露给任何人。到现在我已经形成了一种习惯,除了人力资源科的同事,任何人一靠近我的文职我就关掉任何与档案有关的文件。当然,有时候也会疏忽,不谨慎,但我希望自己在将来能够做得更好。 三、通知的发放 人员的晋升、奖惩事件均以通知的
9、形式,上级签确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工。有时行政科工作忙时,还会帮忙编制通知、发放。 刚来公司的时候,对整个环境都不熟悉,第一次发放通知的时候常常会手忙脚乱,有时候我很忙的时候会埋怨:行政科明明有组员很空闲,为什们让我去派发通知,这根本不是我的工作。但现在回想一下,虽然这不是我的工作,但却发现自己能够清晰记得每个部门的位置及成员,与各部门的成员也都能够相处融洽。 四、5s工作 每周星期三都为5s检查日,包括车间检查和办公室检查。待其他5s成员检查拍照回来后,各检查成员将照片导出分类,再交由我编制,待编制完成后,由各车间查阅并将意见反馈到我处进行修改,再交由陈总审批签名,
10、最后总经办盖章生效。文件下发到各部门、车间,由各部门、车间进行整改。 到现在为止,5s工作已经开展了5个月的时间,从整体来说,各部门、车间5s工作有了很大的提升。但仍存在一个很大的问题就是:各部门车间无法将5s工作保持,只是到了检查日才做好5s工作,敷衍了事。待5s检查完毕后,各部门车间5s工作又变得懒散了。 五、其他工作 除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作,比如e_cel、word、ppt的操作、对文录入也有一定的要求、打印、复印、传真,其中就是一个文档的排版以及表格的制作。 第一次面试的情景似乎还在昨日,就自身而言,可能还会欠缺一定的阅历与知识,但是我的思想是成熟了,由于接触到不同的
11、人,听到看到的也比较多,也使得我在以后的路中少走了一些弯路,感谢在这里帮助过我的每一个人! 人事年度总结报告个人篇3 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,2021年过去了,2021年来了。在_科技一年的工作中,我很高兴熟悉了各位同事,也获得了很多阅历教训,感谢_总给了我成长的空间、士气和信心及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结: 一、2021年的工作回顾 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,留意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制
12、度、流程、通知等文字工作,专心做好公司有关文件的收发、分递和督办工作准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值制造的源泉和进展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重在2021年,公司
13、制造部员工由2021年_月末的_人下降到了_人,因此,员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在2021年,人事行政管理工作紧随着公司的进展,结合人力资源管理专业知识,乐观进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。 二、工作中存在的主要问题 回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多留意对下属的培育和管理上的进一步加强
14、。 三、2021年工作计划 布满希望的2021年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,专心提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气,努力做到: 1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反馈给行政总监和总经理。 3、留意部门工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。 4、在工作中坚持以“专心服务”为宗旨,强化
15、后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,给予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。 5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2021年,我要专心总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的进展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 人事年度总结报告个人篇4 一年来,行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与协作下,顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作: 一、加强公司制度化建设,推动行政办公规范化 1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。 2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。行政部门各岗