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1、家装工程部经理岗位职责（24篇）家装工程部经理岗位职责（通用24篇） 家装工程部经理岗位职责 篇1 1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。4.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度。5.负责各装饰工程有关合同的审核。 家装工程部经理岗位职责 篇2 1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。2、从事工装工程管理工
2、作4年以上工作经验。3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。9、负责对设计师工艺方面的培训工作。10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。 家装工程部经理岗位职责 篇3 1.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降
3、低)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果;3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力;4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善; 家装工程部经理岗位职责 篇4 1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成
4、本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。 家装工程部经理岗位职责 篇5 1.全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3.负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;4.负责公共设施设备维护保养计划的编制、
5、组织，安排及实施;5.负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;6.负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;7.对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;8.制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力;9.完成上级领导交办的其它工作。 家装工程部经理岗位职责 篇6 职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责：1、工程正式交底开工前务
6、必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00&11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。3、每周休息一天
7、，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录
8、，现场会参加人员由工程助理提前通知。6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交工程施工管理手册，须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相
9、关客户。10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。 家装工程部经理岗位职责 篇7 职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。主要职责：1
10、、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量
11、计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建
12、设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价 家装工程部经理岗位职责 篇8 1、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，确保整个工程的工期和质量。2、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题。3、负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;4、负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。5、完成公司下达的考核指标。 家装工程部经理岗位职责 篇9 1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。3、监督
13、检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。 家装工程部经理岗位职责 篇10 1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;6、负责了解所辖项目各
14、设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作; 家装工程部经理岗位职责 篇11 1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划
15、，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协
