岗位员工管理制度5篇

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1、岗位员工管理制度5篇第1篇学院校后勤基建处员工岗位轮换管理制度第2篇员工培训岗位管理制度第3篇造纸厂机修岗位员工薪酬管理制度第4篇员工岗位规范管理制度第5篇某某物业员工岗位证书管理制度【第1篇】某某物业员工岗位证书管理制度某物业员工岗位证书管理制度为保证公司各相关岗位人员的专业素养及服务品质,使员工符合相应的岗位任职要求,特制定本管理制度。一、员工进入公司时需供应所就职岗位要求的相关证件，并确保该证件真实、合法、有效。未向公司供应该证件的员工不具备转正资格,由各部门人事管理员负责督办。二、由管理处人事管理员负责审验公司新聘请人员的岗位证书原件,确认无误后，原件归还员工本人，将证件的复印件1份存

2、档。三、部门人事管理员负责在本部门员工的岗位证书有效期截止前三个月，通知该员工办理证件年审或续办手续。四、员工接到部门通知后，应准时到有关部门办理相应手续，于证件有效期截止前，将通过年审或续办手续的证件原件交部门人事管理员审核。部门人事管理员留复印件存档。五、所持岗位证件在有效期过后，仍未取得合法证件的员工，不能连续从事该岗位的工作，待取得有效证件并经部门人事管理员查验无误,并审核备案后，方可重新上岗。六、人事管理员负责定期检查或突击抽查公司各部门持证上岗状况,检查或抽查结果将在公司范围内予以公布，违反者将对所在部门负责人做出公司范围内通报批判。七、对于由公司统一组织、统一支付培训费、以猎取相

3、应资格证书为目的的外部培训,参与培训人员所取得的培训证书原件由管理处负责保存，个人可保存复印件。八、员工个人需对其所持证件的真实性、合法性、有效性负责。九、公司统一组织参与的外部培训，全部培训合格人员的培训费用由公司担当，对于因个人缘由而导致培训不合格的人员,相应的培训费用由其本人担当,如培训费公司已提前支付的，则从其本人当月工资中扣除（不足部分，在顺延月工资中扣除）,如签订 外送培训协议书的,则 按 外送培训协议的规定执行。十、公司鼓舞职员工为了取得与本人岗位相关的等级证书而乐观参加政府机关组织的各类职业技能等级考核，这将对其本人的职业生涯很有关心。十一、相关请假规定1由公司统一组织的，为取

4、得与本人工作岗位直接相关的资格证书所参与的公司外部有关部门组织的培训,按正常出勤计考勤；2、个人为取得与本人工作岗位直接相关的资格证书所参与的非公司统一组织的外部培训及岗位操作证书年审，须利用个人休假时间。【第 2 篇】员工培训岗位管理制度为打造优秀的企业团队，提高全员整体素养与工作力量，增加公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，改善工作方法，提高工作效率，指导公司各部门深化细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训 I、技术练兵工作，使公司培训工作规范化、制度化，特制定本制度。第一条培训组织工作员工培训工作，由公司办公室统一组织。L 综合并协调各部门的培训方案，拟定年度培训方案；2.依年度培

5、训方案实施培训；3.检查各项培训实施状况并分析成果；4.收集并编订培训教材；5.聘请老师；6.联系外培机构。其次条培训方案公司各部门在每年12月 2 0 日前将本部门的培训方案交办公室。培训方案中需列明培训方式、培训地点、参训岗位人员、培训时间、达到效果等项目。办公室依据公司的整体培训目标和各部门的培训需求，制定年度培训方案，并 于 12月 3 0 日前呈交总经理审核批准。第三条培训方式实行员工自学自考、持证上岗培训、公司送外培训与内部培训相结合的方式进行。内部培训包括公司内部组织的就职前培训I、岗位培训、专业第 1 页共5 页技能培训、综合学问培训和聘请老师到公司来进行的培训。第四条培训内容

6、内部培训内容：L 企业进展史、业务性质、企业精神、企业荣誉、机构设置、工作流程、进展目标、各部门的主要职责及业务内容。2.适合本公司的国家政策、法律法规、平安训练、营销理念。2.工作规率、工作条件、本人地位、工作职责及其要求。3.本岗位的工作范围，要求工作程序、操作方法。4.本岗位人员必需具备的专业技能与个人素养（含语言心理素养）。5.本岗位工作范围所涉及的横向、纵向关系处理方法等。送外培训内容：针对各专业业务技能的培训，主要有会计员、统计员、平安员、销售员培训、车辆技监员、选购员、内审员和其它必需的专业学问技能培训。第五条培训流程L 凡自愿参与业余学历培训的员工，本人提交“培训报告书，由本部

7、门主管领导签留意见，总经理批准后，交公司办公室备案。2.凡自愿参与各类资格培训员工，本人提交培训申请，由本部门主管依据岗位任职资格需要签留意见，总经理批准后，交办公室备案。3.凡由公司送外参与专业业务培训的员工，由公司办公室填报 外培申请表，报总经理批准后执行。4.各部门组织的本部门内部员工在职培训，依据本部门的培训方案执行。5.凡对客户举办的各类培训，由各业务职能部门按需要进行。第六条培训考核公司内全部培训都要在培训结束后进行严格的考核、跟踪，把握参训状况，评估培训效果，促进参训人员行为转变，提高工作绩效，并与其晋升晋级有机结合起来。1.对送外参与各类培训的学员的考核，以培训单位的考核成果为

8、准,培训结束后将其合格证书复印件和培训资料交办公室备案。2.综合性内部培训的考核，由办公室统一组织并备案。3.各部门的在职培训考核，由办公室协作各职能部门出题考核，考核成果交办公室备案。4.自愿参与自考或函授的人员，公司不予考核。对于经过三次培训后，其专业技能与综合素养仍达不到本岗位要求的员工，公司将予以辞退。第六条培训费用L外聘老师酬金，依据授课老师的资格、授课的内容、授课时数参照市场酬金的标准敏捷付给。2.员工外培按以下条款处理：国学历培训1（限自考和函授）：培训费、交通费、资料费等一切费用自负，公司赐予供应参与考试的时间，考试时间按事假处理。国各类资格培训：依据工作岗位对任职资格的要求，

9、公司允许所在岗位人员参与资格培训，培训期按出勤处理。培训考试合格，取得合格证书证后，公司报销培训费、资 料 费 的%,若培训考试不合格，公司不予报销培训费、资料费等任何费用。参与培训人员若在所取得证书的有效期内提出辞职要求,公司将扣出已报销的培训费、资料费，同时培训期改按事假处理，并扣除培训期按出勤处理所得的工资酬劳。国专业培训：依据工作需要，由公司送外参与专业业务学问技能培训的员工，培训期按出勤处理。培训结束考试合格者，公司予以报销培训所产生的全部费用（含培训费、资料费、交通费、住宿费、伙食费等）。凡培训考试不合格者，公 司 只 报 销 培 训 所 产 生 的 全 部 费 用 的%（含培训费

10、、资料费、交通费、住宿费、伙食费等）;培训结束后，送外培训人员应将培训单位发放的培训资料、书籍、光盘等资料和所获证书的复印件交公司办公室存档。送外培训人员若在所取得证书的有效期内提出辞职要求，公司将扣出已报销的培训期间所产生的全部费用，同时培训期改按事假处理，并扣除培训期按出勤处理所得的工资酬劳。3.由公司领导、部门领导、业务能手等内部员工讲解进行的内部培训，参训人员的培训时间按出勤处理，讲解人员不收取培训费用。第七条培训奖惩1.嘉奖国凡参与自考或函授学习，取得毕业证后，公司将赐予一一元的嘉奖，以资鼓舞。国凡参与资格培训考试合格并获得资格证的，公司将赐予一一元的嘉奖，以资鼓舞。国凡参与专业业务

11、培训考试合格并获得合格证的，公司将赐予一一元的嘉奖，以资鼓舞。国若能依据所学，对公司的管理提出合理化建议，经采纳实施后产生了明显经济效益的，公司将赐予一一元的嘉奖，同时作为岗位晋级的依据之一。2.惩处国员工必需按时参与各类培训，因故未能参与者，应事先请假，无故不到者以旷工处理。国凡不符合岗位要求而又连续三次培训不合格者，公司将赐予辞退处理。第八条本制度由公司办公室负责解释，从 年月 日起执行。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 年 月 日【第 3 篇】员工岗位规范管理制度1 员工通用平安行为规范1.1 班前预备1.1.1 入井前8 小时内不准饮酒，保证睡眠，

12、精神饱满，不准带病下井。1.1.2 入井严禁携带香烟、点火工具及其它易燃物品。L1.3有事外出或不能上班时，要提前一天办理请假手续，无特别状况不实行电话或托人传话请假。1.1.4 按规定时间参与班前会。L 2 着装1.2.1 入井不准穿化纤衣服，必需穿矿统一发放的服装，保证干净、无破损，钮扣齐全，穿着整齐利索。1.2.2 胶靴不破漏,靴底花纹不影响防滑功能。井下电气作业人员必需穿电工靴。1 2 3 平安帽必需符合要求，构件齐全完好,不得戴劣质、有裂缝、破损的平安帽，必需系好帽带。1.2.4 入井前必需提前检查随身佩戴的自救器、矿灯及其它平安检测仪器，确保完好牢靠。其它随身携带物品都要按标准佩带

13、。1.2.5 入井所需的资格证、岗位操作证等全部证件必需随身携带。1.2.6 随身携带锐利工具入井，必需将工具包扎好，长件捆绑,不得扛在肩上。1.3入井检身1.3.1 凡入井工作或经批准参观的入井人员，不能从主井入井,应按规定行走路线入井。入井前，必需接受井口检身人员的检查，任何人不得拒绝，不准刁难检查人员，但检查人员在检查中，必需仔细负责,不准弄虚作假。1.3.2 全部入井人员必需进行登记。1.3.3 以班组为单位，集体入井人员由班组长或带班领导负责登记当班入井总人数，升井后班组长负责签名消号。1.3.4 单岗工作人员及检查人员由本人登记，升井后本人签字消号。1.3.5 井口检身工每隔两小时

14、按时间要求向调度室汇报一次当班入井人数，升井人数及井下现有人数状况。调度室记录并存档。1.3.6 严禁在井口四周20米范围内吸烟或有明火。1.4出入井及井下作业1.4.1 接送人员车辆不准在道路上下坡位置停车。1.4.2 不准同时打开两道风门，出入风门后要准时关闭。不准随便破坏通风设施。1.4.3 不准碰触运行中的机械设备。1.4.4 不准随便拆除设备设施的平安防护装置。1.4.5 横跨皮带时，必需由人行过桥通过。1.4.6 不准在无支护的巷道内行走。1.4.7 不准在支护不全或有离层、片帮的地方站立或休息。1.4.8 不准进入已设置栅栏和挂有“严禁入内警示牌的巷道内。1.4.9 必需在指定的

15、地点进行现场交接班。1.4.10 不准在上班时间睡觉、干私活和干与工作无关的事。L 4.ll不准在上班时间打架、斗殴，消极怠工。1.4.12 无规程、措施或规程、措施不落实到现场不准作业。1.4.13 按操作规程操作设备，不准设备带病运行。1.4.14 不准带电检修和搬迁电气设备。1.4.15 不准私自接电、用电，强行送电。1.4.16 不准随便调整各种电气设备爱护整定。1.4.17 不准私自甩掉设备爱护不用。1.4.18 不准约时停送电，严格执行停送电制度。1.4.19 严禁用水冲洗电气设备。1.4.20 不准使用不完好的工器具。1.4.21 不准在井下拆卸矿灯和随便开启自救器1.4.22

16、检查设备和检测有害气体时，不准漏检、假检。1.4,23 项目部带班长、带（跟）班人员及各专检人员不准以各种理由拖延时间入井和提前升井。1.4.24 不准违章指挥，强令工人冒险作业。1.4.25 管理人员不准谩骂职工，徇私枉法。L4.26发觉隐患不准隐瞒不报，必需乐观实行措施并准时汇报。1.4.27 遇有违章指挥或强制未培训、无证员工上岗状况，可以拒绝,并随时向平安管理部门举报。1.4.28 发生灾难时,必需乐观避灾，进行自救、互救。【第 4 篇】造纸厂机修岗位员工薪酬管理制度某造纸厂机修岗位员工薪酬管理制度1.0目的：为激励机修岗位员工工作的乐观性，保持公司薪酬的规范和统一，以适应企业进展的需求，特制定此管理制度。2.0范围:此制度仅适用于*造纸厂设备机修全部岗位员工。3.0薪酬结构：每个机修岗位员工的总工资中，包含基本工资、职务技能津贴、平安奖、全勤奖、劳动卫生补贴（6-10月份为高温补贴）、差额加班费、绩效工资和其它项。工资总额=基本工资+职务技能津贴+平安奖+全勤奖+劳动卫生补贴（高温补贴）+绩效奖金+差额加班费+加班费+其它。见下表：基本工资职务技能津贴平安奖全勤奖劳动卫生补贴