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1、2024年公路事业发展中心应急保畅工作典型案例：重担当 履使命 奋发有为开创xx公路应急保畅工作新局面范文目录/提纲： 一、主要做法 强化组织领导，狠抓责任落实 一是抓好队伍建设发挥职能作用 二是完善应急抢险工作目标考核内容 突显科技赋能，搭建信息平台 一是深化科技与应急预警平台相融合 二是强化信息共享机制 注重素质培养，提升应急能力 一是经常性的组织专题培训 二是大力开展应急抢险演练 加强风险防控，深化隐患治理 一是坚定不移推进“双控”预防机制建设 二是加大安全隐患排查治理力度 突出养护作业，抓好精细管理 一是加强养护施工现场安全管理，狠抓责任落实 二是实时发布路况信息 规范应急管理，提高处
2、突能力 一是建立专职化值班队伍 二是修订完善应急管理预案 二、工作成效 水毁抢险工作快速有效 防灾减灾能力不断提升 平安公路创建走上新台阶 三、今后打算 一是全面加强应急体系建设 二是全力抓好安全生产 公路事业发展中心应急保畅工作典型案例：重担当 履使命 奋发有为开创xxx公路应急保畅工作新局面 _以来，_提出了“人民至上、生命至上”“坚持人民利益至上，始终把安全放在首要位置”等一_述。在_的历史坐标下和国民经济发展中，这些_述为公路应急抢险工作指明了基础性、战略性和服务性的功能属性，赋予了公路交通发展的历史新定位。近年来，xxx公路事业发展中心立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，
3、坚决落实“职能归位、职责落地”和回归公益性养护事业单位身份，一心一意抓好养护生产主业， 回归生产单位实体的安排部署，进一步完善应急抢险工作预案和安全生产规章体系，提高应对突发事件、重大自然灾害、人防应急处置能力，确保了国省干线公路应急抢险和单位安全生产工作的高质量发展，在行动上和能力作风上发挥了引领作用，扮演了地方经济发展“先行官”的角色。 一、主要做法 强化组织领导，狠抓责任落实。为强化应急抢险_机制建设，加快推进应急保障能力建设，中心 对接、汛情可视可听的新目标，推动数字化公路建设和应急保障管理实现“弯道超车”。 注重素质培养，提升应急能力。中心始终坚持将应急抢险队伍培训和演练作为基础工作
4、来抓。一是经常性的组织专题培训。按照“集中培训、分散学习”的原则，着力培养应急队伍服从指挥、闻汛即动的工作作风，通过集中学习、专家授课、桌面推演培训等形式对50名应急队员业务能力进行了培训，组织应急人员参加战备钢架桥教育培训和_区域性公路交通应急装备物资储备中心机械操作人才库培训，不断提高人员的综合素质和队伍的整体合力。二是大力开展应急抢险演练。每年组织开展消防应急救援演练、抢险机械应急拉练、公路水毁泥石流灾害综合抢险应急演练、战备钢架桥应急演练、楼道逃生消防演练各1次，并于2024年承办了全省公路隧道突发应急事件综合应急演练1次，突出救援能力建设，不断提升公路突发事件的应急能力。 加强风险防
5、控，深化隐患治理。一是坚定不移推进“双控”预防机制建设。以“人、机、环、管”本质安全为抓手，从源头消除危险源，组织基层单位细致摸排了临水临崖、长大纵坡、隧道、桥梁等重点路段，养管站、工区、拌合站、料场、实验室等重点区域及日常养护作业、项目施工等重点环节的风险隐患、危险源，建立了安全生产风险清单及隐患台账，编制完成了xxx公路局安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制工作手册，在相关风险区域悬挂了风险防控工作牌，逐级确定了风险管控措施、责任部门和责任人，严格落实了风险分类分级管控制度。二是加大安全隐患排查治理力度。根据不同时期安全生产工作重点，综合应用基层自查、现场督查、远程监管等方式，重
6、点对基层养管站、料场、重点路段、养护施工一线等易发生安全隐患的区域、环节进行全面排查，并及时推进隐患整改工作，实行了隐患排查、登记、整治、监督、销号全过程闭合管理。 突出养护作业，抓好精细管理。一是加强养护施工现场安全管理，狠抓责任落实。从每一个环节抓起，突出管理重点，集中人力、物力对养护施工作业薄弱环节进行集中整治，从最基础的水毁作业区布设及撤除、安全设施摆放、交通指挥人员就位、养护车辆停放等入手，有计划、有步骤地对养护施工作业全过程进行整治，有效整治违规开展养护施工作业的顽疾痼疾。二是实时发布路况信息。狠抓路网监测中心内部管理，进一步加强人员培训，畅通信息采集渠道，消除信息迟报、漏报现象，
7、在继续用好传统媒介的同时，不断拓展新媒体新信息发布渠道，通过xxx中心门户网站、今日头条等载体，全方位、立体化向社会公众提供出行信息服务，努力满足人民群众多样化、个性化、信息化、品质化的出行服务需求，提高群众满意度。 规范应急管理，提高处突能力。一是建立专职化值班队伍。在2024年10月份成立了路网监测与应急处置调度中心，抽调应急中心精干力量进驻值守，推动应急管理工作专职化。并不断细化应急工作目标内容，每天不定时对各基层单位值班值守和上路巡查工作通过手持终端进行询访，促进公路应急管理工作落实。二是修订完善应急管理预案。对应急管理组织机构、应急培训、应急演练、应急队伍和应急物资等方面都作具体要求和规定，坚持在年初制定印发应急演练工作计划，对各基层单位的应急演练做出具体安排，结合公路养护工作实际，组织开展应急机械拉练、水毁抢险、消防应急、地震灾害、泥石流灾害和冰雪灾害等不同形式的应急演练，有效增强单位应急处置能力。 二、工作成效 养兵千日，用兵一时。近年来，中心应急抢险、安全生产工作稳步推进，高效完成了2024年以来的“620”“78”“725” “8 7”“812”等公路水毁灾害，快速处置了武罐高速边坡巨石滑落 8
