备考2023广东省初级经济师之初级经济师工商管理练习题及答案

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1、备考2023广东省初级经济师之初级经济师工商管理练习题及答案一单选题(共100题)1、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是( )。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A2、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】 D3、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间

2、为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】 D4、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】 D5、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 B6、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新

3、。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 A7、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 C8、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】 B9、下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。A.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】 A10、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒

4、险战略【答案】 B11、下列属于交锋式会议法的特点的是( )。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】 C12、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是( )。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】 B13、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】 A14、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】 A15、( )是指质量方面指挥和控制组织的协调活

5、动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】 B16、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】 D17、根据材料,回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】 C18、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 B19、成本费用控制方法不包括( )。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】 C20、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的

6、建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】 B21、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 C22、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163B.170C.175D.200【答案】 A23、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查

7、得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为03 A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 C24、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】 B25、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产

8、品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1 723B.1 793C.1 800D.2 023【答案】 C26、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s

9、=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D27、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 B28、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】 D29、下列情况会造成劳动合同无效的是( )。A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】 C30、PDCA循

10、环在处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果,采取相应的措施D.分析现状,找出存在的主要质量问题【答案】 C31、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】 D32、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中( )的目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D33、企业是独立的()A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】 D34、某企业领导班子正

11、在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D35、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于( )市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D36、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C37、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。A

12、.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】 D38、根据材料,回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 A39、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段【答案】 D40、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成

13、后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C41、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】 A42、( )是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】 B43、安全生产必须依靠()去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】 D

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