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1、备考2023北京市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师押题练习试卷B卷附答案一单选题(共100题)1、(2018年11月)一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 B2、在工作丰富化过程中,应考虑的要求有()。A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 A3、以下关于集体合同的表述,不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具
2、有法律效力【答案】 A4、职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的,从事故发生当月起()内照发工资。A.2年B.1年C.6个月D.3个月【答案】 D5、绩效管理的最终目标是( )A.提高组织工作效率B.改善组织工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 D6、()可以实现培训资源的充分利用。A.激发受训者的积极性B.聘请优秀的培训师C.培训方法的创新D.培训时间的开发与利用【答案】 D7、以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法,不包括( )。A.工作日写实B.测时法C.瞬间观察法D.目测法【答案】 D8、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当
3、从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者()名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。A.5B.11C.15D.17【答案】 A9、 ( )使劳动者摆脱了个人局限性,创造了一种新的社会劳动生产力。A.简单协作B.复杂协作C.集体协作D.集体商议【答案】 A10、关于下列工作说明书和岗位规范的说法,不确定的是()A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 B11、(2017年5月)主动性学习风格的课程设计,宜采用()的教学策略。A.以教师为准B.亲身体验式C.以受训者为准D.观察思考式
4、【答案】 B12、利用(),按员工劳动定额完成程度进行统计分组,可以观察总体内部的构成,对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。A.分组法B.归类法C.排序法D.计点法【答案】 A13、你和小王同在一家公司上班,公司主管领导对小王格外照顾,似乎小王做错了事情也从不计较。相反,如果事情发生在你身上,就会受到批评。你会()。A.向领导提出抗议B.向小王请教和领导搞好关系的诀窍C.努力和小王搞好关系D.努力工作,顺其自然【答案】 D14、(2015年5月)()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 A15、领导行为风格
5、与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 D16、对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和()A.员工技能的提高B.产品质量的提高C.市场占有率的扩大D.生产工序的减少【答案】 C17、(2016年5月) ( )是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用一定的传输方式传送给信息接收者。A.信息采集B.信息传输C.信息处理D.信息接收【答案】 D18、()是根据具体的生产技术组织条件,由企业自行制定、发布的在本企业范围内实施的各种形式的劳动标准。A.企业劳动规范
6、B.企业劳动纪律C.企业劳动规则D.企业劳动标准【答案】 D19、(2015年5月)培训课程内容应以()为出发点去选择并组合。A.满足培训需求B.实现培训课程目标C.提高组织和个人的绩效D.有效利用培训资源【答案】 B20、以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作,一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学【答案】 B21、实行单班制还是多班制,主要取决于()A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 D22、集体合同均为定期集体合同,我国劳动立法规定集体合同的期限为()年。A.5B.3C.1
7、5D.13【答案】 D23、岗位规范的具体内容不包括()A.岗位名称B.任职条件C.技术要求D.上岗标准【答案】 B24、岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下,曲线愈陡,说明()。A.激励作用愈小B.薪酬差距愈小C.激励作用愈大D.薪酬等级愈多【答案】 C25、俗话说,“树挪死,人挪活”。你对这句话的理解是()。A.只有多经过几次“跳槽”的经历,才能更好地发展自己B.如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放,就可以考虑条换岗位C.忠诚于企业,适时调整自己的心态D.树虽然不可以随便挪动,但人需要时时调换岗位【答案】 B26、劳动定额水平是定额管理的()。A.核心B.前提C.必然D.要求【答案】
8、 A27、(2016年11月)为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()。A.监控和反馈B.监控和评估C.监控与规划D.监控与协调【答案】 B28、(2016年5月) 某车间为完成生产任务需开动机床60台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率90,则该工作定员人数为( )人。A.50B.60C.90D.100【答案】 D29、企业人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 B30、在众多的调查方法中,()是使用频率最高的调查方法。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 A31、直线职能制结构
9、下,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。A.垂直式领导B.直接指挥C.间接指挥D.监督和指导【答案】 D32、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 A33、与( )培训相适应的培训方法,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 B34、下列岗位评价的信息来源中属于直接信息来源的是()。A.组织现场岗位调查,采集有关数据
10、资料B.工作说明书C.规章制度D.岗位规范【答案】 A35、(2017年11月)()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 D36、面试不能够考核应聘者的()。A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力【答案】 D37、在企业规划中起决定作用的规划是()。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 D38、招聘过程评估的信度,不包括()。A.外在平衡性系数B.稳定系数C.内在一致性系数D.等值系数【答案】 A39、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()。?A.B.C.D.【答案】 B40、某企业
11、家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B41、如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时,应该()。A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求情况无关D.高一些【答案】 B42、编制定员标准的原则,不包括()。A.形式要简化B.人岗要匹配C.内容要协调D.计算要统一【答案】 B43、在冬季,
12、室内温度经常低于(),企业应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 B44、()是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 B45、在岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A.事前B.初始C.中期D.终结【答案】 A46、下列选项中不属于组织工作实施原则的是()。A.明确责任和权限原则B.先定员再定岗原则C.合理分配职责原则D.管理系统一元化原则【答案】 B47、()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,以检测其结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 D48、劳动者在法定节假日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 D49、在人数为()的群体中,成员参与机会减少,决策受少数人支配的可能性增