《2022年江西省高级经济师之工商管理模考预测题库(夺冠系列)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年江西省高级经济师之工商管理模考预测题库(夺冠系列)(46页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年江西省高级经济师之工商管理模考预测题库(夺冠系列)一单选题(共60题)1、企业提供给员工的福利是一种( )。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】 B2、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。A.10B.25C.75D.100【答案】 C3、将市场预测分为宏观预测和微观预测,是按( )不同划分的。A.预测期限B.预测对象C.预测性质D.预测范围【答案】 D4、B2C的一种特殊形式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】 B5、下列各项中,不属于评估备选方案采
2、用的评估标准的是()。A.经济性标准B.可行性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 B6、企业年度经营计划的核心是( )。A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.短期作业计划【答案】 B7、既考虑到资金时间价值,又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B8、不属于双赢供应关系管理的策略是( )。A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】 A9、()是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带【答案
3、】 A10、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.制造费用【答案】 A11、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为( )。A.10天B.15天C.20天D.30天【答案】 D12、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是( )。A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥【答案】 C13、企业年度经营计划的核心是( )。A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.短期作业计划【答案】 B14、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受
4、聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】 A15、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。A.职务分析B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 B16、供应链管理强调()。A.企业间的合作B.公司利益最大化C.总成本最低D.供应效率最高【答案】 A17、平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括()。A.企业的组织结构B.企业的经营发展战略C.企业现有人力资源状况D.企业所处的外部环境【答案】 A18、N公司将其
5、持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】 D19、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】 A20、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】 A21、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷【答案】 A22、()俗称“大保单”,是被保险人与保
6、险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】 C23、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权【答案】 A24、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。A.职工培训费B.固定资产的运输成本C.注册费用D.材料投入【答案】 D25、下列各项中,不属于企业制度控制效果的是()。A.事先控制B.持续控制C.自我控制D.事后控制【答案】 D26、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C27、下列关于
7、报关程序的说法,错误的是( )。A.报关程序按时间分为前期、进出口、后续阶段B.所有货物都要经过前期阶段C.进出口阶段中进出口货物的申报必须由报关员完成D.后续阶段主要是向海关办理核销、销案、申请解除监管手续【答案】 B28、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】 C29、市场预测的目的是为了预测()。A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理【答案】 B30、关于流水线的特征,下列说法错误的是()。A.流水线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水线上各工序的工作地数量与各本工
8、序单件工时成反比C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B31、( )是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。A.ISO 9000标准B.ISO 9001 : 2000标准C.GB/T 19001/ISO 9001标准D.GBAT 19000/ISO 9000标准【答案】 A32、进度控制的第一环节是()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.销售进度控制【答案】 A33、关于供应链中的不确定性与库存的关系,下列说法错误的是()。A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的,集中表现在企业之间的独立信
9、息体系(信息孤岛)现象B.在集成供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息是线性传递,即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低,同样,这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响D.当生产系统形成网络时,不确定性就会在生产网络中显现,几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性【答案】 B34、企业联盟平行模式的协调机制是()。A.法院B.自发性协调C.联盟协调委员会D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】 B35、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形
10、式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 A36、形式为“生产者代理商批发商零售商消费者”的分销渠道是( )类型。A.三层渠道B.四层渠道C.二层渠道D.五层渠道【答案】 A37、下列各项中,不属于紧缩战略的表现形式的是()。A.维持利润战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略【答案】 A38、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是()。A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证C.四项基本职能是相互联系、相互制约D.组织职能是基础【答案】 D39、下列属于访谈法优点的是()。A.全面深入B.调查数
11、据可直接由计算机处理C.可控性强、适用面广D.避免遗漏【答案】 C40、某企业成批生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】 D41、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制【答案】 B42、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用( )。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理【答案】 C43、数据库技术的根本目标是要解决( )问题。A.保障数据的安全B.数据的共享C.数据的挖掘D.数据的管理【答案】 B44、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。A.企业层面的培训需求B.工作层面的培训需求C.员工层面的培训需求D.企业、工作和员工层面三方的共同需求【答案】 D45、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答