《2022年江苏省中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年江苏省中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年江苏省中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)一单选题(共60题)1、具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】 A2、在心理定价策略中,（ ）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略【答案】 D3、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（ ）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 B4、影响员工绩效
2、的客观因素是（ ）。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】 A5、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 A6、（ ）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。 A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新【答案】 A7、电子商务系统的一般框架是由（ ）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】 B8、在公司的组织机构中,居于最高层的是（ ）。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】 B9
3、、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 D10、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】 D11、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价
4、为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】 C12、中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。A.15B.14C.13D.12【答案】 C13、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。A.委托一代理B.发包-承包C.交易D.行政隶属【答案】 A14、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】 C15、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在
5、短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（ ）。A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】 B16、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D
6、.三层渠道【答案】 D17、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（ ）件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】 D18、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11【答案】 D19、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35，综合债务利率为13.5，公司所得税税率为25，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12，每年付息一次，筹集费率为0.5。 A
7、.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】 C20、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 A21、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】 C22、在编制企业年度、季度计划时，以（ ）为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 B23、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立
8、战略联盟，该战略联盟属于（ ）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】 B24、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人A.36B.9C.27D.18【答案】 A25、（2018年真题）某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（ ）。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】 A26、已知设备组有机
9、器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】 D27、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B28、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中华人民共和国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以
10、上D.全体【答案】 C29、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】 A30、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】 C31、组织实施公司年度经营和投资方案是（ ）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】 C32、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（ ）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】 A33、下列方法中,属于网络市场直接调研方
11、法的是（ ）。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库【答案】 B34、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】 B
12、35、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】 C36、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间生产作业计划【答案】 C37、按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（ ）。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输【答案】 A38、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。A.1000B.1500C.
