2023广东省信用协会江门联络处招聘高频考点题库(公共基础共500题含答案解析)模拟练习试卷

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1、2023广东省信用协会江门联络处招聘高频考点题库(公共基础共500题含答案解析)模拟练习试卷答题时间:200分钟 试卷总分:150分 每套试卷共500题,答案解析在题目后面全文为Word可编辑,请谨慎购买!题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、下列不属于事业单位人事管理条例中规定的处分种类的是( )。A:警告B:记大过C:开除D:撤职正确答案选项:B解析:本题考查事业单位相关制度。A、C、D三项正确,根据事业单位人事管理条例第二十九条规定:“处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。”故本题选B。2、 请示和报告常常被混淆使用,如果把请示误写成报告,就可能因为处

2、理方式不同而误时误事。( )A:正确B:错误正确答案选项:A解析:本题考查公文文种知识。请示均属承办件,收文机关必须及时处理,明确作答,限期批复;报告多属阅知件,除需批转的建议报告外,收文机关对其它报告都不可作答复。如果把请示误写为报告,就可能因不同处理方式而误时误事。故本题正确。【解析拓展】根据党政机关公文处理工作条例第八条第十项,报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。根据党政机关公文处理工作条例第八条第十一项,请示适用于向上级机关请求指示、批准。3、以下不属于常用绩效方法的是( )。A:要素平等法B:简单排序法C:要素评定法D:工作记录法正确答案选项:A解析:本题考查

3、管理学的基本原理。常见的绩效评定方法有:简单排序法、强制分配法、要素评定法、工作记录法、目标管理法、360度考核法。A项错误,要素平等法不是绩效考评的常见方法。B项正确,简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1234”的顺序。C项正确,要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。D项正确,工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。该方法是先设置考核指标,指标通常为产品数量、质量、时间进度、原材料消耗和工时利用状况等,然后制定生产记录考核表,由班组长每天在班后按工人的实际情况填写,经当事人核对无误后签字,交基层统计人员按月统计,作

4、为每月考核的主要依据。故本题选A。4、划分段落是作者写作思路发展的一个步骤,它能清楚地表现行文的层次结构。下列不属于公文写作段落划分原则的是:A:单一性B:精简性C:完整性D:明确性正确答案选项:B解析:本题考查公文的基本知识。A项正确,单一性属于公文写作段落划分原则之一,即每一段只能说明一个中心意思;同时,一个意思要在一段内集中讲完,做到意向清晰,段旨明确,使人一目了然。B项错误,精简性不属于公文写作段落划分原则。C项正确,完整性属于公文写作段落划分原则之一,即每一段落要完整地表达一个意思,而不要将一个问题分在两段表述;同时,各段之间要相互贯通,内在联系紧密,符合逻辑顺序。D项正确,明确性属

5、于公文写作段落划分原则之一,即段旨应明确、突出,一般是起句立意,用扼要语句将该段主旨加以概括和提炼,置于段首,而后再进行阐述。本题为选非题,故本题选B。5、下列关于事业单位人事管理制度的说法,错误的是( )。A:国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度B:事业单位专业技术中级岗位分3个等级,即七至九级C:事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案D:事业单位公开招聘由用人单位根据招聘岗位的任职条件及要求,采取考试、考核的方法进行正确答案选项:B解析:本题考查事业单位相关制度。A项正确,事业单位人事管理条例第三十二条规定:“国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。”B项错误,事业

6、单位岗位设置管理试行办法规定中级岗位为八至十级共3个等级。C项正确,事业单位人事管理条例第七条规定:“事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。”D项正确,事业单位公开招聘人员暂行规定第五条规定:“公开招聘由用人单位根据招聘岗位的任职条件及要求,采取考试、考核的方法进行。”本题为选非题,故本题选B。6、人们往往把在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率且影响巨大的潜在危机事件称作( )。A:灰犀牛事件B:彼德事件C:墨菲事件D:黑天鹅事件正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。A项正确,灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险,比喻大概率且影响巨大的潜在危机。B项错误

7、,彼德原理,又称为“向上爬”理论,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。C项错误,墨菲定律是指如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。D项错误,黑天鹅事件是指非常难以预测,且不寻常的事件,通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。故本题选A。7、根据党政机关公文处理工作条例规定,下列公文标题正确的是( )。A:省人民政府授予王某等100名同志X荣誉称号的通报B:国务院关于对济南市城市总体规划的批复C:关于召开全

8、省教育工作会议的通知D:关于请求解决3号教学楼加固改造经费的请示正确答案选项:C解析:公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例规定,公文标题由发文机关名称、事由和文种组成。标准格式为“发文机关+关于+事由+的+文种”,也可省略发文机关、事由等,最简要的公文只有文种,如“通知”“公告”等。A项错误,选项缺乏介词“关于”,应为省人民政府关于授予王某等100名同志荣誉称号的通报。B项错误,选项“关于”和“对”搭配不当,应为国务院关于济南市城市总体规划的批复。C项正确,符合规定。D项错误,“请求”和“请示”语义重复,应为关于解决3号教学楼加固改造经费的请示。故本题选C。8、行政权力的( )是指国家

9、为确保行政机关有效地行使职权,履行职责,而以法律、法规等形式赋予行政机关享有的各种职务上和物质上的特权。A:公益性B:优益权C:强制性D:广泛性正确答案选项:B解析:本题考查行政管理。行政权力是指国家行政机关或被授予行政管理权限的其他社会组织,为有效执行国家意志,依法对社会公共事务进行组织和管理的一种能力或力量。行政权力具有优益性的特点,即行政主体在行使行政职权时,依法享有一定的职务上和物质上的特权。故本题选B。9、为加强交通运输信用体系建设,某市人民政府就交通运输信用管理规定的相关部门召开征求意见的会议,此次会议最适用的纪要写法是( )。A:集中概述法B:分项叙述法C:发言提要法D:材料分析

10、法正确答案选项:C解析:本题考查公文的基础知识。A项错误,集中概述法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。B项错误,分项叙述法一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。C项正确,发言提要法适用于征求各方面意见的会议或座谈会。即把会议上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。D项错误,材料分析法不属于会议纪要的常用写法。故本题选C。10、某市人民政府就开展清查“小金库”工作向所属下级机关行文,阐述该项工作的必要性,并交代具体的工作任务及时间安排,同时针对有关的步骤方法、注意事项、报告方

11、式与期限等提出具体要求。可以选用的文种包括( )。A:命令B:通知C:指示D:通告正确答案选项:B解析:A项错误,根据党政机关公文处理工作条例第八条规定,命令(令)适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。B项正确,根据党政机关公文处理工作条例第八条规定,通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。C项错误,指示原是领导机关对下级机关布置工作,阐明工作活动要点及要求、步骤和方法时所使用的一种具有指导原则的下行公文,2012年党政机关公文处理工作条例施行后无此文种。D项错误,根据党政机关公文处理工作条例第八条规

12、定,通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。故本题选B。11、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是( )。A:管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比B:管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比C:组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D:管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。管理幅度,又称控制幅度和管理宽度,是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。管理层次,是指由最高主管层面到工作人员之间的不同层次。组织规模,即组织的大小。所谓组织规模是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之间的相

13、互作用的关系。管理幅度、管理层次与组织规模的关系表现为:管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比;组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比;管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比。故本题选A。12、“在管理方面,没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题,管理的十四项原则是灵活的,是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术,它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。”法约尔这段论述体现了( )的思想。A:系统管理B:权变管理C:效益管理D:人本管理正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,系统管理理论是运

14、用系统论、信息论、控制论原理,把管理视为一个系统,以实现管理优化的理论。系统管理理论的核心是用系统方法分析管理系统。B项正确,权变管理认为并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法,管理只能依据各种具体的情况行事。管理人员的任务就是研究组织外部的经营环境和内部的各种因素,弄清这些因素之间的关系及其发展趋势,从而决定采用哪些适宜的管理模式和方法。权变管理要求管理者根据组织的内、外部条件的变化情况作相应的调整,即管理无定式,应因地、因时、因人而宜。法约尔提出“在管理方面,没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题,管理的十四项原则是灵活的,是可以适应一切需要的。”同样在强调管理无定式,体现了权变管理的思想。C项错误,效益管理主要是通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析,确定最佳的销售或服务价格。其核心是价格细分亦称价格歧视,就是根据客户不同的需求特征和价格弹性向客户执行不同的价格标准。D项错误,人本管理是以人为本的管理制度和方式。它把员工作为组织最重要的资源,以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点,通过激励、培训、领导等管理手段,充分挖掘人的潜能,调动人的积极性,创造出和谐、宽容、公平的文化氛围,使大多数人从内心中感受到激励,从而达到组织和个人共同发展的最终目标。故本题选B。13、计划能够反映未来的需求,这表明了计

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