《2023年湖北省武汉市江汉区城市管理委员会招聘高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年湖北省武汉市江汉区城市管理委员会招聘高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷（307页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年湖北省武汉市江汉区城市管理委员会招聘高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷答题时间：200分钟 试卷总分：150分 每套试卷共500题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、刻板印象主要是指人们对某个事物或物体形成的一种概括固定的看法，并把这种看法推而广之，认为这个事物或者整体都具有该特征，而忽视个体差异。下列例子中被认为是最适当的刻板印象是（ ）。A：认为女性是特别糟糕的司机B：母亲不能专心工作C：红头发的人脾气暴躁D：要求一个从事会计工作的人帮忙解决预算问题正确答案选项：D解析：本题考
2、查管理学的基本原理。刻板印象指的是人们对某一类人或事物产生的比较固定、概括而笼统的看法。对人类社会信息加工起到很大的影响作用，既有积极作用，又有消极作用。其积极作用体现在对于具有许多共同之处的某类人在一定范围内进行判断，不用探索信息，直接按照已形成的固定看法即可得出结论，简化了认知过程，可节省大量时间和精力，使人们能够迅速了解某人的大致情况，有利于人们应对周围的复杂环境。其消极作用体现在被给与有限材料的基础上做出带有普遍性的结论，会使人在认知别人时忽视个体差异，从而导致知觉上的错误，造成先入为主，妨碍对他人做出正确的评价。A、B、C三项错误，认为女性是特别糟糕的司机、认为母亲不能专心工作、认为
3、红头发的人脾气暴躁，均是对整个群体的印象，忽视了群体之间的个体差异，符合题干中刻板印象的定义。但是以上三种刻板印象都属于对整个群体的先入为主，甚至是偏见，表现出刻板印象的消极作用，因此并不是合适的刻板印象。D项正确，要求一个从事会计工作的人帮忙解决预算问题，是认为整个会计群体都能够解决预算问题，而理所应当认为这个从事会计工作的人可以帮忙解决预算问题，忽视了个体差异，符合题干中刻板印象的定义。此种刻板印象可以在一定范围内进行判断，不用探索信息，迅速洞悉概况，简化了认知过程，节省了时间与精力，表现出刻板效应的积极作用，因此被认为是适当的刻板印象。故本题选D。2、阅读案例惠普公司是世界上最大的电脑公
4、司之一。早在1997年，其计算机产品的营业收入就占其总收入的以上，仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司，它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市，以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢？公司创始人休利特相信，员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性，只要为他们提供适当的环境，他们就能做到这点。体贴和尊重每个人，承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前，公司就不实行上下班记时制了，最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开
5、放政策”，这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备，而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后，大大激发了技术人员的研发热情，为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础，蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力，这才是公司长盛不衰的秘诀。（1）、按照强化理论，该公司对员工的激励主要采用了（ ）。A：自然消退B：负强化C：正强化D：惩罚正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，自然消退指的是是指通过不提供个人所愿望的结果来减弱一个人的行为，管理者无视要发言人举手的行为，自顾自的讲下去，体现了自然消退。B项错误，负强化，也称阴性强化，就是对于
6、符合组织目标的行为，撤消或减弱原来存在的消极刺激或者条件以使这些行为发生的频率提高。C项正确，正强化的定义是，任何导致我们以后进行该行为的可能性增加的结果，即奖励那些符合组织目标的行为，以使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。该公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力，这属于正强化。D项错误，惩罚是指当有机体自发做出某种反应后，随机呈现一个厌恶刺激（或不愉快情境），以期消除或抑制此类反应的过程。故本题选C。（2）、根据马斯洛需求层次理论，该公司非常注重员工的（ ）。A：生理需求B：安全需求C：自我实现需求D：尊重需求正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。马斯洛需求层次
7、理论是人本主义科学的理论之一，将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。A项错误，生理需求是级别最低的需求，如食物、水、空气等。B项错误，安全需求属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁等的需求。C项错误，尊重需求属于较高层次的需求，是指人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。如成就、名声、地位等。D项正确，马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处价值。材料中“体贴和尊重每个人，承认个人的功绩是公司的一大传统”体现了该公司注重员工的
8、尊重需求。故本题选D。（3）、该公司推行的是灵活工作时间方案，体现了（ ）思想。A：权变管理B：领导管理C：行为科学D：管理科学正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，权变管理强调根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式、管理机制。灵活工作时间方案体现了权变管理。B项错误，广义的领导管理是指整个领导和指挥活动，包括决策在内。狭义的领导管理是指在正确前提下的管理。该公司的时间方案没有体现这一点。C项错误，行为科学理论是20世纪30年代开始形成的一门研究人类行为的新学科，一门综合性科学，并且发展成国外管理研究的主要学派之一，是管理学中的一个重要分支，它通过对人的心理活动的
9、研究，掌握人们行为的规律，从中寻找对待员工的新方法和提高劳动效率的途径。该公司的时间方案没有体现这一点。D项错误，管理科学是数学、社会科学与经济学等学科相互渗透并在它们的边缘上发展起来的新学科，因此它既有理工类学科的属性，也有社会学科的属性。该公司的时间方案没有体现这一点。故本题选A。（4）、该公司的组织文化体现了该公司的管理特色为（ ）。A：系统管理B：能级管理C：目标管理D：人本管理正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，系统管理理论是运用系统论、信息论、控制论原理，把管理视为一个系统，以实现管理优化的理论。系统管理理论的核心是用系统方法分析管理系统。B项错误，能级原理，
10、是指管理的组织结构与组织成员的能级结构必须相互适应和协调，这样才能提高管理效率，实现组织目标。C项错误，目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。D项正确，人本管理是以人为本的管理制度和方式。把员工作为组织最重要的资源，以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点，通过激励、培训、领导等管理手段，充分挖掘人的潜能，调动人的积极性，创造出和谐、宽容、公平的文化氛围，使大多数人从内心感受到激励，从而达到组织和个人共同发展的最终目标。材料中的做法体现了人本管理的特色。故本题选D。（5）、根据本案例，休利特认为员
11、工是（ ）。A：经济人B：自我实现人C：社会人D：复杂人正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，“经济人”是指人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作是为了获得经济报酬的人性假设。B项正确，自我实现人理论强调每个人都希望成为自己所希望成为的那种人，个人的潜力能够被激发。题干中“公司创始人休利特相信，员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性，只要为他们提供适当的环境，他们就能做到这点”说明休利特认为员工是自我实现人。C项错误，“社会人”在社会学中是指具有自然和社会双重属性的完整意义上的人，与“自然人”相对。通过社会化，使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范
12、、履行社会角色的过程中，逐渐认识自我，并获得社会的认可，取得社会成员的资格。D项错误，“复杂人”认为，人是极为复杂的，不但各个人之间都是不同的，而且就每一个人本身而言，他在不同的时间、地点和不同的环境条件下，也会有不同的需要和行为表现。一个人随着年龄的增长、知识的增加、地位的改变以及人际关系的变化，他的需要和潜力、动机和行为也会发生变化。故本题选B。3、以下不属于公文印章的作用的是（ ）。A：证实公文的效力B：证实公文的信用C：表示对公文负责D：表示法律责任正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。印章的作用：一是证实公文的效力，二是证实公文的信用，三是表示对公文负责。本题为选非题，故本题
13、选D。4、公共管理是以（ ）为核心的各类公共组织为保障和促进公共利益而提供公共产品公共服务、管理公共事务的所有活动。A：事业单位B：企业C：社会公共组织D：政府正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治的、经济的、管理的、法律的方法，强化政府的治理能力，提升政府绩效和公共服务品质，从而实现公共的福利与公共利益。故本题选D。5、按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（ ）。A：贫乏型领导B：俱乐部型领导C：任务型领导D：中庸型领导正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。管理方格理论是用方格图表示和
14、研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特布莱克和简莫顿创立。他们设计了由81个方格组成的图形，纵向表示领导者对人的关心程度，横向表示领导者对生产关心的程度。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心，要么以人为中心)的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结合。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合，可以将领导分为5种类型：1.贫乏型领导者：对业绩和对人关心都少，实际上，他们已放弃自己的职责，只想保住自己的地位；2.俱乐部式领导者：对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环
15、境，但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心；3.中庸型领导者：他们对工作的关心和对人的关心兼顾，很重视同僚和员工对自己的评价，力求在群体中稍有优势。所以，他们往往健谈，喜欢交友，善于应酬，不失风趣，仪态得体。4.任务型领导者：对业绩关心多，对人关心少，作风专制，他们眼中没有鲜活的个人，只有需要完成生产任务的员工，他们唯一关注的只有业绩指标；5.团队型领导者：对生产和对人都很关心，对工作和对人都很投入，在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高，又能使员工得到事业的成就与满足。所以，根据题干表述“一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导”属于贫乏型领导。故本题选A。6、履行国务院基本行政管理职能的行政机构为（ ）。A：国务院办公厅B：国务院办事机构C：国务院直属机构D：国务院组成部门正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。A项错误，
